机密:组织与岗位设计
计财部更名为财务部 根据寿险流程规定:客服部收费出纳、营销首期及续期收费划归财务部归口管理 财务管理室主任由副经理兼,以加强财务管理室的工作 •进一步提高财务人员的基本业务技能,使会计工作达标升级 •加强部门内岗位轮换,提高员工综合技能
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计财部更名为财务部 根据寿险流程规定:客服部收费出纳、营销首期及续期收费划归财务部归口管理 财务管理室主任由副经理兼,以加强财务管理室的工作 •进一步提高财务人员的基本业务技能,使会计工作达标升级 •加强部门内岗位轮换,提高员工综合技能
E 安全事故发生率 F 单项产品报废率KPI范例参考(生) 86. 请设计:办公室主任考核常用的KPI指标!《办公室主任岗位说明书》见附件。 87. A 细化岗位职责 B 找出与岗位相关联的指标 C 确定衡量标准如下:
2000-2005 医学院辅导员、支部书记、就业中心主任、团委副书记 2005-2007 药学院办公室主任、工会主席、支部书记;医学部办公室副主任 2007-现在 延边大学招生就业处就业中心主任、全国职业指导师、GCDF(全球职业生涯规划师)
计财部更名为财务部 根据寿险流程规定:客服部收费出纳、营销首期及续期收费划归财务部归口管理 财务管理室主任由副经理兼,以加强财务管理室的工作 •进一步提高财务人员的基本业务技能,使会计工作达标升级 •加强部门内岗位轮换,提高员工综合技能
、孩子)独居2人(妻)3人(父母、兄弟)民营公司管理食品公司(民营)副总经理通信公司(民营)办公室主任社长研究机构私营公司地区经理6001~70002501~30002501~300010001~20
结束权限同意是是否 57. 公章使用流程使用部门总经理办公室主任使用申请权限否审核审核办理是法律事务 58. 紧急事件处理流程当事人办公室主任直接上级发现情况处理处理方案执行处理权限是否总经理权限执行处理方案是处理方案否
常务副总 陶总 副总裁 黄总 工程副总 楼总 财务总监 高总 总裁助理 杨总 高级顾问 朱关芝 总裁办公室主任 营销策划中心副主任 战略发展部经理 审计决算中心经理 财务审计部经理 计划财务部副经理 研发技术中心副主任总经理
结束权限同意是是否 57. 公章使用流程使用部门总经理办公室主任使用申请权限否审核审核办理是法律事务 58. 紧急事件处理流程当事人办公室主任直接上级发现情况处理处理方案执行处理权限是否总经理权限执行处理方案是处理方案否
结束权限同意是是否 57. 公章使用流程使用部门总经理办公室主任使用申请权限否审核审核办理是法律事务 58. 紧急事件处理流程当事人办公室主任直接上级发现情况处理处理方案执行处理权限是否总经理权限执行处理方案是处理方案否
为由,对乙拒绝付款? 47. 案例分析2001年7月间,某工商银行A市分行某办事处(相当于县级支行)办公室主任李某与其妻弟密谋后,利用工作上的便利,盗用该银行已于1年前公告作废的旧业务印鉴和银行现行票据格式凭
机关行政效能建设办公室16日透露,因此事有4人被问责,其中3人被免职,刚上任不久的巴中市政府办公室主任停职反省。 11. 三、党和国家非常重视公文规范 1996年5月3日中共中央办公厅发布的《中国共产党机关公文处理条例》。
31. *华彩某客户目标管理与绩效考核流程示例图总经理财务部经理技术部经理生产部经理营销部经理办公室主任高压车间 负责人季胺盐 负责人脂肪胺车 间负责人叔胺车间 负责人。。。班组长班组长班组长操作工操作工操作工操作工其他
问题3:个别指标不适用——第9个指标“口头表达能力”,我是做技术工作的,语言表达能力就不是我的强项,我的这项成绩怎么能同办公室主任的成绩相比较? (二)财务部经理: 问题1:考核内容应进一步调整——如“创新能力指标”不适合,财务
33. 对薪等表的说明(1)为何董事会秘书薪酬级别较高? 在组织设计方案中,董事会秘书由行政办公室主任兼任,他不但要负责为公司经营班子成员服务,同时也要为公司法人治理机构服务,因此其工资级别相对较高。在上市公司董事会秘书为高管成员。
的形状设计师(机械、建筑、服装等)综合分析对各种形式的信息进行准确理解和综合分析与加工的能力办公室主任、行政主管、秘书动作协调使用眼和手协调完成任务的能力司机手指灵巧性使用手完成精细动作的能力外科医生
计和研制工作。60年代,曾参与领导中国第一个自行设计的中近程战略导弹的总体设计工作,担任总体设计室主任;后又担任中国多个自行设计的中程战略导弹的总主任设计师,是“东方红”一号技术总负责人,并参加领导了
问题3:个别指标不适用——第9个指标“口头表达能力”,我是做技术工作的,语言表达能力就不是我的强项,我的这项成绩怎么能同办公室主任的成绩相比较? (二)财务部经理: 问题1:考核内容应进一步调整——如“创新能力指标”不适合,财务
第十章 跋 27. *中国亮点专有设计(3)周述职报告周述职报告 每周五中午12:00点前交总经理办公室主任姓 名时 间职 务上 司本周主要完成的三件工作本周未完成的工作 未完成的 原因说明需要上级领导什么样的帮助对同级部门
计组组长应当对提出的审计报告的真实性负责。 ⑥审计报告报送工会经费审查委员会或经费审查委员会办公室主任审定。 26. 4、审计报告意见征求书××××工会: 现将对你单位××的审计报告送给你们征求意见。
--, 行动(A)=怎样做的?作出了什么实际行动? “我首先将我的目标医院的各科室及处方医生、科室主任名单拿到,然后通过各种途径了解了他们情况,制定了针对性的拜访计划,然后逐个拜访----“ 结果(R)=行动的成效