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 质量管理体系认证

 文件名 质量管理体系认证 电子文件编码 ZLJL005 序码 7-1 世界各国质量管理体系认证的实施程序不尽相同。这里介绍的质量管理体系认证程序, 主要依据ISO/IEC导则48—1986《对供方

2016-04-04    24338    0
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 过程审核与体系审核的区别(非常全面)

过程审核与体系审核的不同之处 过程审核与体系审核是二种质量审核的方式,这二种审核方式存在着相互关联,又存在着不同之处。现就相互不同之处概述如下: 项目 过程审核 体系审核 审核 对象 产品诞生过程(产品设计开发过程)

2022-07-14    639    0
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 激励考核体系

 十四、激励考核体系 一、企业文化: 集团公司战略发展方向、目标、策略、原则的共识 人格尊重及个人创造性的发挥 领导实事求是、深入市场、深入基层、以身作则的作用 信息传递,政策透明,以法治厂,公正高效的机制

2014-07-09    363    0
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 质量管理体系文件更改单

质量管理体系文件更改单 编号: 发出部门 被 更 改 文 件 名 称 和 代 号 编制日期 更改部位 第 页 第 行 更改方式 更改前: 更改后: 发送到: 共 份 第 份 备注: 编制 审核 会签

2012-09-02    27103    0
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 质量体系管理程序

1. 目的 建立并保持文件化的質量体系,以保証產品達到質量目標規定的要求。 2. 範圍 適用於質量体系涉及到的所有環節。 3. 職責 3.1 副總經理負責質量体系的建立和完善; 3.2 工程部負責確

2016-12-25    2005    0
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 监理公司安全管理体系

 管理体系文件 安全管理体系 二〇一七年十月 目 录 一、安全管理体系 1 (一)建立安全管理体系,制订有关安全管理制度 3 (二)加强安全意识,制定具有针对性的安全细化措施 3 二、现场安全监理管理制度

2018-10-29    2224    0
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 质量管理体系参考

;质量改进是不够深入。为了解决上述问题,一些对策和建议提出:强化质量,优化质量法制建设和改善环境;深化接轨的管理体系,提髙系统的运行质量;加大对优质教育的投资,质量改进项目;质量管理的实施执行;突破制

2021-07-10    191    0
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 营销体系管理手册

 营销体系管理手册 灯饰有限公司国内事业部 序 言 不依规矩,不成方圆 本方案旨在科学、规范地建立“X” (Valued Lamp) 品牌营销体系稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS

2019-05-07    10307    0
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 培训体系构建方案(2021)

关于培训体系构建的方案 (2021年) 一、 构建目的和原则: 1、 依据《公司培训管理规定》结合公司实际情况特提出此培训体系构建方案。 2、 培训体系的建立必须以企业的经营战略和员工的职业发展为核

2021-05-20    463    0
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 人力资源分析指标体系

人力资源评估中心 2009年4月 目 录 目 录 2 前言 某某集团人力资源指标体系框架模型 4 1 人力资源指标体系框架模型 4 2 人力资源指标体系框架模型说明 4 一人力资本能力 5 1人员数量指标 5 1.1

2011-10-17    8733    0
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 薪酬体系设计方案

 薪酬体系设计方案 制作部门:总经办 制作时间:2017年11月8日 制作人:某某某 目录 第一章 总则 2 一、目的 2 二、适用范围 3 三、原则 3 四、依据 3 五、术语说明 3 第二章 薪酬体系

2019-06-25    1387    0
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 李宁公司KPI指标体系

 北京李宁体育用品有限公司 KPI指标体系 新华信管理咨询制作 2001年11月16日 目 录 李宁公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表

2013-02-15    608    0
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 《服务管理体系手册》

 文件编号: 修订状态:A/0 服务管理体系手册 文件版本: A 受控状态: 发布实施日期:2015- 09 -28 密级:内部公开 XXXX 文档修改记录 序号 版本号 修改页码及章节 修改日期 修改人

2022-06-05    355    0
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 环境保护保证体系

环境保护保证体系 为建立健全疏港快速路环保生产管理体系,明确环保生产管理职责和义务,加强对环境保护的工程管理,预防环境污染事故发生,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中国环境与发展十大对策》、以及

2021-11-21    608    0
P35

 「课件」-薪酬体系设计

引言 薪酬体系设计概要 一、 薪酬体系的目的: 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与

2012-05-09    14499    0
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 内部质量体系审核报告ok

内部质量体系审核报告 QR/QP-09-05 版本/修改次数:01/00 №:001 审核目的: 1、检查本公司质量管理体系是否符合ISO 9001:2000标准以及公司《质量手册》和《程序文件》的要求。

2016-10-04    16571    0
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 完善我国调解体系之构想

完善我国调解体系之构想 完善我国调解体系之构想 调解是指由第三者主持,对发生纠纷双方的当事人进行说服教育,进行调停,排解疏导,促使纠纷当事人自愿达成协议而解决纠纷的一种活动。         我国的

2014-07-20    614    0
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 公司培训体系建立方案

2018年培训体系建立方案 第一部分、课程体系的建立 一、公司员工入职培训 结合公司实际情况,新员工在试用期内必须接受入职培训,包括公司统一安排的集中培训和各部门的专业培训,公司统一组织的新员工由人

2013-04-25    559    0
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 XX有限公司薪酬体系

XX薪酬体系〔例如二〕 ——薪酬管理策略 一、内容包括 1.薪酬支付理念 2.薪酬策略 3.薪酬结构 二、薪酬支付理念 1.外部均衡:设计薪酬结构时充分考虑到市场薪酬水平,使公司薪酬水平与市场水平相比具有竞争力;

2022-05-06    509    0
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 岗位体系-定岗定编

岗位体系 定岗定编 定岗定编 模块收益 清晰的岗位设置承载部门使命,规范岗位设计中名称混乱、副职过多、工作量不饱和、因人设岗等不合理现象,同时确定每个岗位的编制人数,在确保完成工作的前提下有效防止人

2009-01-22    1925    0
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