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 内部讲师

1. 內部講師进阶 2. 大  綱內部講師教學核心能力 觸發學習技巧 課程設計技巧 教學互動技巧 臨場表現技巧 上台教學演練 教學情境問題分析與解決 3. 內部講師教學核心能力1-1 觸發學習技巧

2011-10-05    1883    0
P150

 人才训与工作能力训练

1. 人才與工作能力練 2. 課程內容人才開發的基礎工程 教育練的策略、功能與經濟效益 教育練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育練體系的建構與課程教案的編纂 教育練方法的選擇與績效評估技巧

2012-08-24    22300    0
P115

 主管训课程2

授權的六個層級Level 1. 由主管指揮,僅分派部屬工作 Level 2. 賦予部屬權責,但要加強練其能力 Level 3. 賦予部屬權責,有時要加以觀察及指導 Level 4. 賦予部屬權責,但要注意激勵工作態度

2010-05-07    5274    0
P130

 内部讲师进阶

1. 內部講師进阶台灣新世紀人才協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & Development TEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63

2009-07-13    8411    0
P71

 企业

企业训 2. 議 程企业训的现状 训体系介绍 训的目的和作用 年度训计划结构 制定企业训计划过程与技巧 企业训计划写作要点 企业训计划与预算方案范例 企业年度训计划推介 企业训常见问题与解答

2009-04-15    17101    0
P60

 绩效

主管:銷售部陳經理 下屬:業務代表小張 案例情景: 每週一次的例會上,銷售部的陳經理並不像開會那樣話很長時間,他總是關心看各個業務代表和客戶建立的實際關係,換句話說,他總是關心看他們的銷售額是否增長‧

2012-09-02    20350    0
P100

 如何设计年度训计划

1. 如何设计年度训计划与预算方案 2. 课程内容训的目的和作用 训体系 年度训计划结构 制定年度训计划过程与技巧 年度训计划写作要点 年度训计划与预算方案范例 年度训计划推介 常见问题与表格

2012-08-02    6095    0
P118

 主管训课程1

不能有效要求部屬貫徹命令 員工不了解主管的想法 工作很忙但效率和品質不佳 不能有效地發揮團隊合作 沒有養部屬的責任意識及問題意識 缺乏自我要求(紀律) …… 6. 為什麼「管理能力」愈來愈重要?創造價值

2010-10-05    5869    0
P133

 内部讲师训(中级版)-133页

如何組織內容 3-4 講義及教具製作 3-5 教材開發的成功關鍵 3-6 實作練習 3. 大綱單元4. 練方法與活動設計 4-1 實例講授 4-2 說故事法 4-3 三人教學 4-4 角色扮演 4-5 遊戲競賽

2011-04-06    25069    0
P29

 管理提升训企划书

1. 管理提升训企划书 xxxx有限公司 2. 目 錄   一、 xxxx管理提升企劃書(溝通案)———1~3   二、 合約書———————————————————— 4~6   三、 附件一

2009-07-17    23211    0
P100

 企业内部训资料--如何设计年度训计划与预算方案

如何设计年度训计划与预算方案管理训、营销策划资料(下载) http://tb99888.taobao.com 仅限作研究学习 2. 课程内容训的目的和作用 训体系 年度训计划结构 制定年度训计划过程与技巧

2009-10-08    15111    0
P115

 初级讲师训课程(张博尧)

1. 初級講師課程 TSTD台灣新世紀人才協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & DevelopmentTEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63

2010-02-09    26207    0
P115

 初级讲师训课程(张博尧)-114页

1. 初級講師課程 TSTD台灣新世紀人才協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & DevelopmentTEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63

2009-04-16    5570    0
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 企业采购系统

1. TIPERP採購管理系統教育練講師: XXX Prepared by XX 2. 課程內容1.前言 2.採購管理之系統架構 3.系統導入流程 4.基本資料建立及資料欄位說明 5.日常異動作業程序及報表管理

2009-06-04    25910    0
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 把训转化为绩效

汉康集团 上海汉康管理軟件有限公司http://www.netup.com.cn 柳中冈 2002年8月把训转化为绩效 2. 前提:增加想法! 爱因斯坦的说法→勿直接求解问题 新思考水平 问题 思考水平 1

2009-12-13    11801    0
P115

 102全面打造出色主管训(2)

授權的六個層級Level 1. 由主管指揮,僅分派部屬工作 Level 2. 賦予部屬權責,但要加強練其能力 Level 3. 賦予部屬權責,有時要加以觀察及指導 Level 4. 賦予部屬權責,但要注意激勵工作態度

2011-05-19    2400    0
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 产品呈现

1. 产品呈现训 2. 不同的产品说明 店面销售 产品训 组合产品或方案介绍 ……. 3. 为什么要介绍?介绍什么? 4. 听众为什么要听?想听什么? 5. 产品说明本质 6. 怎样做好产品呈现1、建立信任

2009-02-20    19721    0
P68

 训师-68页

1. 训师养成训的概念 训经理的角色定位 解剖训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 训的境界 训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-01-03    17170    0
P68

 训师

1. 训师养成训的概念 训经理的角色定位 解剖训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 训的境界 训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-08-23    29443    0
P71

 训师的

课程目标本单元结束后,学员将能够 初步了解成人思维和学习的原理及过程 阐明成人学习的特点 明确导师在训过程中所扮演的角色与任务 简单描绘一名优秀训导师必备的行业素质 7. 怎样激发学习者的—VHF法所谓“VHF”就是“Very

2011-10-20    31006    0
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