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 需求表

需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見: 需求性質: 內/外 需求內容: 總經理意見: 需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見:

2016-06-25    8438    0
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 管理特徵

现代管理训 理论与方法一种全新的成人教育和职工训体系 2. 人的意识的冰山结构知识 才能 情感 意志 技术 经验 本能 习惯 悟性 灵感 直觉 气质训要帮助人们挖掘水面下的冰山 3. 此乃训真谛

2011-08-06    16824    0
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 基礎管理

《卓越的管理技能》之 基础管理训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容: G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任--

2015-02-24    26707    0
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 簽到表

簽到表(FM-0804-1.0) 日期: 主講人: 記錄人: 主要內容: 人員簽到處: 備注: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2016-03-15    24907    0
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 ISO14001

1. ISO14001训 ISO14000小组 二OO三年六月Evervan Footwear Co., Ltd 2. 一、ISO是什么?★ ISO是国际标准组织的英文缩写,英文全 称是International

2010-01-19    17323    0
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 ISO9001

ISO9000:2000族标准——简明训教程Coolbor工作室(2) 2. 第三章 2000版ISO9000族标准的理解与应用ISO9000:2000族标准简明训教程 3. 第一节 2000版IS

2009-04-18    28818    0
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 體系建立

目 录 第一章 训体系设计的指导思想 第二章 训需求调研 第三章 训形式 第四章 训内容和训方式 第五章 训计划 第六章 训实施和管理 第七章 训效果评估 第一章 训体系设计的指导思想

2012-11-02    2376    0
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 高效的專家ppt

高 效 的 训 专 家 263网络集团 管理学院系统课程 -启动阶段 2. 现在 ,你就是训专家! 给个主题,你来讲! 题目:情绪的管理 3. 高效训技巧 Part1:做一名出色的训员 营造和管理学习环境

2019-04-01    1001    0
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 ISO9000資料

1資源的提供 4.1.2.2 6.2人力資源 6.2.1概述 4.1.2.2+4.2.3+4.18 6.2.2意識和能力 4.18 6.3資源結構 4.1.2.2+4.9 6.4工作環境 4.9 7 產品實現

2011-05-07    28973    0
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 MOTOROLA質量-1

1. 第一部分 全面质量管理摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 量管理单元一 质量管理发展历程

2010-02-19    20352    0
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 6SIGMA教材

1. 6西格玛训教材 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6s

2011-06-24    22182    0
P78

 員工管理-78页

1. 员工训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30182    0
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 MOTOROLA質量-0

2. 课程说明课程目标学员:国有企业总裁或总经理 课程总时间:2天 课程主要内容:摩托罗拉质量管理训企业基 准评价摩托罗拉 质量体系 评审系统全面运转 周期管理顾客完 全满意六西格 玛质量全面质 量管理

2012-01-12    17293    0
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 MOTOROLA質量-5

1. 第五部分 摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6

2009-04-05    29861    0
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 聯想公司的配送管理

1. 客户维修服务部林学胜 配送管理2. 为何开发此门课程?配 送 管 理3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第三章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配 送 管 理<li

2009-03-02    15066    0
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 某公司禮儀方案

某公司礼仪训方案 首先随着公司的成长以及一些业务上的不断成熟,所接触客户的层面也有所提高,作为我们公司的一分子,不管是内勤人员还是业务人员,当我们所面对的客户层次越来越高的时候,我们自身的素质和修

2009-05-24    14838    0
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 6SIGMA導入

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理训资料下载)Marketing LeadershipPresented by:Eden H.C. Chen Six Sigma Academy CTI

2009-12-18    10894    0
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 MOTOROLA質量-6

1. 第六部分 企业基准评价摩托罗拉质量管理训单元一 基准评价概述 单元二 企业基准评价模式第六部分 企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统1.全面质 量管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意4

2011-10-03    24770    0
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 MOTOROLA質量-2

1. 第二部分 顾客完全满意摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理1.全面质 量管理3.六西格 玛质量第二部分 顾客完 全满意单元一 瞬间感受单元二

2011-03-10    23119    0
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 礼仪--专业形象

1. 第四篇:礼仪篇 模块10 专业形象(一) 1GEC Program2. 她们给你的感觉有什么不同? 2GEC Program3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 3GEC Program<li data-id=

2009-10-17    19088    0
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