2017企业缺勤成本调研报告
中心 2017年 3月 2. 本报告的著作权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有，仅作为公司内部人事决策的参考依 据，未得到前锦网络信息技术（上海）有限公司书面许可，任何组织或个人不得将报告及报告中的任何
2012-09-17
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P33 P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
人力资源管理培训 2003年4月13日上海良XX集团新XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务 人力资源规划 职务分析
2012-06-19
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P150 18战略性人力资源管理
1. 战略性人力资源管理 2. 本日大纲创新与人才战 新经济中价值变迁与战略性HR 从人事行政到人力资源 如何实现良好的业绩 以核心能力为基础的人力资源管理 事在人为，定位自己 3. 温故知新 选才 用才
2010-12-14
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P1 人力资源的投入产出相关性分析思路
1. HR投入人力资源支出组织规划和配置人员培训、任职资格、生涯规划等绩效和薪酬激励、人事服务人力资源战略，企业文化建设产品链供应链市场链、销售链HR&AD财务战略运营IT客户产品链供应链市场链、销售
2011-04-25
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P40 06年度人力资源规划－智联招聘
----劳资科 ----综合部 ----人事处 ----总裁办 ----人事行政部 ----人力资源部组织部 5. *总经理业务部业务部业务部业务部业务部Hr&Admin人力资源在企业的地位hrHRH
2009-06-24
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P17 人力资源规划(PPT17)
长期、中长期、短期规划 HR规划与企业计划的关系（P36） LG集团的“飞跃2005”远景规划 日本企业的雇用“平准化” 日本的八百伴、大荣集团等的衰退2001年9月4人力资源管理第二讲 5. HR规划与企业计划
2009-01-04
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P17 21 人力资源规划教程(PPT 17)
长期、中长期、短期规划 HR规划与企业计划的关系（P36） LG集团的“飞跃2005”远景规划 日本企业的雇用“平准化” 日本的八百伴、大荣集团等的衰退2001年9月4人力资源管理第二讲 5. HR规划与企业计划
2010-09-03
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
(续) 7. ‹日期/时间›*四、常规人事管理与现代人力资源管理的差异 8. ‹日期/时间›*五、台湾地区人力资源管理发展阶段 9. ‹日期/时间›*六之一、HR部门所用时间百分比14.613.712
2011-04-11
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P37 人力师总复习1
的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的，职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等。随着公司的壮大，产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多
2009-04-18
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P76 现代企业人力资源管理
平等待员工解决冲突，并实质建请薪资调整。研议薪资福利及纪律管理之体制及检视修正。其它人事行政研究、人力统计分析、人事信息系统参与提供信息及实质凝聚共识，提供愿景。协助进行人力管理研究并进行变革之前置宣导作业。人力资源管理综述
2009-06-17
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P41 人力资源管理第一讲
压力集团组织及其环境经济（体制、形势、结构、政策） 政治法律技 术 的社会文化 什么叫环境？有哪些环境？环境如何影响管理者决策？ HR学环境、战略知识的用处？（为什么他会 “赢得下属却失去上司” ？） 8. 经营环境分类（基46）变化程度复杂程度稳态
2009-08-26
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P55 绩效考核管理咨询
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意，新华信和北京贝尔任何一
2012-03-22
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P55 北京贝尔人力资源
项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意，新
2012-01-12
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意，新
2010-05-07
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意，新
2012-07-14
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P58 099动态人力资源管理与咨询实践
中国企业家协会中国企业联合会 中国企业家协会主讲：郑健 教授 2. 目 录一、知识经济与全球化人才竞争 二、知识经济与动态HR管理变革 三、精神管理与动态HRM灵魂 四、动态HRM咨询与创新实践 3. 思考： 上甘岭战役带给我们什么样的启示？
2009-06-06
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P48 ××公司人力资源管理解决方案
Statement人员角色人事专员薪酬福利专员人事经理员工从员工开发至 继任计划制定并执行HR0221 定义组织的 能力需求定义完成组织战略规划所需要的知识、技能和能力。 按组织、职务、职位建立能力需求。HR0240 分析
2012-04-18
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P17 2012年度工作总结PPT模板
行政副总：李建新2012年度工作总结 2. 3. ISO9001体系 2. OEC管理 4. 人力资源 5. 企业文化建设 6. 人事管理 1. 主要例行工作------------ 7. 其他--2012年度总结-目录 3. --
2010-11-26
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
公司发展需要和员工需求，成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。 15. HR 成为组织变革的推动者和战略伙伴演变中的HR 的角色战略伙伴组织变革的因子项目开发和实施事务性活动高高低对组织的影响力对业务的价值
2011-04-25
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
公司发展需要和员工需求，成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。 15. HR 成为组织变革的推动者和战略伙伴演变中的HR 的角色战略伙伴组织变革的因子项目开发和实施事务性活动高高低对组织的影响力对业务的价值
2011-07-03
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