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 一、平衡计分卡的主要内容     在工业时代，为促进和监督企业的财务资本和实物资本的有效分配，许多大企业建立了财务控制系统，使用的主要是单一财务指标，如经营利润、资本报酬率、资产收益率、资产负债率

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平衡计分卡案例 一、 案例说明 （一） 案例 平衡计分卡〔平稳得分纸牌〕是国外20世纪90年代运用于企业内部业绩评价的一种新型方法，是对传统业绩评价体系的改革。至今为止，国内尚处于介绍阶段，还没有发

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 平衡计分卡 Bringing the Balanced Scorecard to Life: The Microsoft Balanced Scorecard Framework White Paper

平衡计分卡 出自 MBA智库百科() (重定向自平衡记分卡) 平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC〕 · 平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变称为战略实施的工具。

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑，穩固市場) ● 追求組織結構的優勢，須衝刺業績，無法降低成本， 無暇顧及品質

1. 基于平衡计分卡的战略执行体系演讲人：李光学 2. 战略执行中的问题 公司平衡计分卡KPI的设置 平衡计分卡KPI的分解 绩效的实时监控 提 纲 3. 挑战一：如何根据企业战略制定平衡计分卡 KPI

功能部门的信息共享 供应商之间的信息共享 1995年， Compaq工具SAP/R3 32. 性能的平衡计分卡分析和使用网络企业性能的财务核算工具 财务会计不能提供企业为什么成功和如何改善企业的策略的信息

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平衡记分卡设计实务 作为新型人力资源经理人员，你现在可能已经在使用平衡计分卡了。但你设计与运营的所谓的“平衡计分卡”与真正的平衡计分卡的初衷是否有一些背离。在国外，平衡计分卡被比作飞机驾驶舱内的仪表

撰文／江积海 宣国良 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法。 如何使用平衡计分卡 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综

企业绩效管理讲座之一 绩效管理与平衡计分卡 ——平衡计分卡在实现企业经营目标中的作用、方法和实施（一） 一、传统的绩效管理关注的是什么？ 随着中国企业持续的现代化发展进程，绩效管理正日益成为关系到企

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一、平衡计分卡的由来： 普遍利用财务指标作为衡量企业绩效的全部内容 20世纪70年代 20世纪80年代 衡量产品质量的绩效指标 20世纪90年代 将客户满意度作为战略性的绩效指标 近年 反映公司的营运状况和竞争能力的平衡计分卡

1. 平衡记分卡（Balanced Scorecard）概要企业资源管理研究中心（AMT） 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略

 长庆油田分公司 平衡计分卡操作手册 人事处〔组织部〕/联合工程组 2006年11月 目 录 第一局部 平衡计分卡认识与理解 4 1. 平衡计分卡的诞生与开展 4 1.1. 诞生背景 4 1.2. 开展历程

企业如何设计平衡计分卡 作者：肖庆柱 魅力指数: 　　点击:436次 入库时间：2003年10月17日     中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际

平衡记分卡与利益相关者理论 2004年6月26日星期六，中央电视台焦点访谈节目报道了贵阳发电厂一个新的火力发电机组给贵阳市造成了严重的环境污染。事情的经过大致是这样的：贵阳发电厂是隶属于贵州省电力公