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 定生态企业战略

1. 定生态企业战略 Developing a Strategy for your Eco-Enterprise 2. This session 本部分Understanding different

2009-11-06    8507    0
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 如何规范性健全实施企业管理

1. 如何规范性健全实施 企业管理度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”

2012-11-09    19097    0
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 公司培训体系

1. **公司培训体系 2. 本报告包括以下主要议题培训体系设计思路 培训体系内容 培训相关工作表 3. 培训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效培训可以不断提升员工能力素质,改善

2009-08-21    30179    0
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 公司人才盘点及评价说明

1. 公司人才盘点及评价说明——人才培养项目组 2. 公司各序列人才培养图谱 2 待开发(C级) 有潜力(B级) 称职(A级)管理类技术类 人才入库 拓 展 培 训 精 英 分 享 接 班 人 计 划管理能力技术能力职业素养培训

2020-01-08    1678    0
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 第八章 公司战略净现值分析

1. Chapter Outline8.1 Corporate Strategy and Positive NPV 8.2 Decision Trees 8.3 Sensitivity Analysis, Scenario Analysis, and Break-Even Analysis 8.4 Options 8.5 Summary and Con

2012-08-11    10034    0
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 ××公司合并获得的文化整合的重要

1. 14 March 2002, Shanghai Kwan Chee Wei Director Human Capital Group Watson Wyatt Singapore The Importance of Cultural Integration in Mergers and Acquisitions 2

2009-07-05    17312    0
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 第十三章 公司融资决策有效资本市场

1. Chapter Outline13.1 Can Financing Decisions Create Value? 13.2 A Description of Efficient Capital Markets 13.3 The Different Types of Efficiency 13.4 The Evidence 13.5 Implications

2009-08-06    22652    0
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 TCL公司KPI讲义稿

1. 多媒体电子事业本部 KPI主体考核方案第一部分 KPI主体考核总体思路 第二部分 事业部/公司(除TV外)KPI考核指标 第三部分 TV内销产业各单位KPI指标设置模型及列表 第四部分 TV内销产业各单位KPI指标细则

2010-08-01    13925    0
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 绩效管理沟通-说服公司高层中层管理接受绩效评核系统

1. 绩效管理沟通-说服公司高层中层管理接受绩效评核系统 2. 绩效管理是“围城”? 3. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天

2010-04-26    30362    0
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 组织行为学 第四章 价值观、态度工作满意

1. 第四章 价值观、态度工作满意度价值观 态度 工作满意度 2. 第一节 价值观一、价值观的定义 价值观是主体对客体的一种态度。包含态度成份。 价值观的内容属性:判断结果,对与错、好与坏,重要不重要。

2012-08-14    26854    0
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 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

破性发展的战略组织 2. 目录科尔尼公司简介 中国房地产行业的现状万科的发展机遇 科尔尼的方法论之1 - 战略组织 科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略 3. 科尔尼公司的能力经验: - 我们通过多方面的专长帮助客户实现既定目标

2010-08-12    18945    0
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 乐观文化公司简介

那么多以前的成功招法,却无法在今天给品牌带来市场成效; 很多企业品牌的操作者们,甚感悲催…… 不如乐观起来,身处变幻莫测的今天,好坏都是相对的,借助新的 视角、思维、策略伙伴,崭新的美好时代,现在就可以开启…… 4

2012-11-18    2681    0
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 第六章保险公司组织与管理

北京大学经济学院1《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 2. 第六章 保险公司组织与管理第一节   保险公司的组织形式 第二节   保险公司的设立、变更与终止 第三节   保险经营规则 第四节   保险公司的业务经营 第五节   再保险2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授

2011-02-14    17564    0
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 通过成功购并获得卓越的股东回报

1. 通过成功购并获得卓越的股东回报德隆 上海 二OO二年九月二日THE BOSTON CONSULTING GROUPTHE BOSTON CONSULTING GROUP 2. 大部分购并损害价值

2011-02-15    21998    0
P61

 欣品牌规划与品牌经营基本规范(doc 61)

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)视野 2005欣品牌规划与品牌经营基本规范 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)这个方法

2011-07-22    6354    0
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 商管公司运营方案PPT

1. 商管公司运营方案 2. 成立的意义提升某某公司商业项目的后期运营管理 促进保障公司商业项目的持续运营稳步开发 3. 经营定位提供完备的商业服务核心定位, 辅以商业咨询适度的商业管理。 4

2019-05-13    2424    0
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 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司公司绩效评估指标 科技

2009-04-13    17536    0
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 日立电器有限公司

日立电器有限公司 2. 公司简介公司理念公司概况产品展示 3. 2002年,泗门日立电器有限公司成立,以专业生产电吹风、电熨斗、取暖器等小家电为主导产品,拥有自营进出口权。公司简介 4. 公司简介余姚市

2012-01-19    7485    0
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 证券公司流程再造

1. 证券公司流程再造 2. 议 程证券公司流程再造的目标 证券公司流程再造的方法步骤 综述 3. 证券公司流程再造目标 4. 证券公司的流程再造是为了使证券公司达成以下目标:明了影响业务的主要事项

2009-11-08    6312    0
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 人的不安全行为的管理与控PPT课件

人的不安全行为的管理与控 2. 一、问题的提出 二、基本概念与原理 三、管理与控的基础性工作 四、管理与控的程序与措施 五、几个问题主要培训内容为什么要进行人员不安全行为管理与控?管理与控的基本

2019-02-17    1500    0
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