香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17689个资源

P150

 公司法 PPT

1. 普通高等教育法学规划教材 公司法 第五版 范健 王建文 著 法律出版社 2. 第一章 公司的内涵与变迁 3. 第一节 企业内涵的法律界定 4. 1.企业的法律含义 各国基本上不对企业概念作出法律

2018-11-17    2331    1
P25

 论有限责任公司股东退出机ppt

1. 论有限责任公司股东退出机 2. 2目 录 一、建立有限责任公司股东退出机的必要性 二、有限责任公司股东退出 (一)股权转让 (二)公司解散 (三)公司章程范本对股东退出机的约定 (四)出资的继承与共有分割

2019-04-08    1219    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

1. 中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-11-09    28701    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

1. ××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-09-14    28267    0
P14

 法律规范经济行为

1. 二、法律规范经济行为讲授新课课堂练习本节小结教学目标 2. 知识与技能:   我国规范经济活动的几部重要法律法规;我国经济生活中的平等、公平、诚实信用等原则。 过程与方法:   结合打击各种形式经济犯罪的实例

2011-04-04    2216    0
P38

 某著名咨询公司公司做的-业务流程报告

1. 业务流程北大纵横管理咨询公司 200XX年X月X日★秘密Date1ALLPKU——XXXX公司业务流程 2. 目 录(一)项目开发总体流程 …………………………………………………… 4 项目可行性分析流程说明

2010-12-21    3299    0
P44

 毕博咨询公司作的kpi管理体系的最终文件

绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织运作模式的高效运作,要求总部业务职能对业务的有效支持和服务,这也是紫光目

2009-03-17    5201    0
P150

 2004年ALLPKU国内某大型电力公司做的《改战略报告》,PPT167页

1. xxx公司 战略性改分析报告北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年四月 2. 重要说明本报告中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断,不针对任何部门个人 3.

2012-06-26    18955    0
P128

 海尔之道——以创新灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29312    0
P20

 《个人金融信息保护技术规范》解读

1. 个人金融信息保护 技术规范解读 2. 规范发布背景01规范内容解读02应对措施解读03目 录 CONTENTS 3. 规范发布背景PART 1 4. 010203GDPR严格的数据收集及应用要求

2020-08-11    1138    0
P49

 咨询业的行为规范

1. 主 题第一部分 如何迅速成长一名职业的咨询人员? 第二部分 咨询行业的职业规范 第三部分 欢迎投身易中事业 2. 第一部分 主 题如何迅速成长一名职业的咨询人员? 3. 主 题学生的特点? 4

2011-05-18    2904    0
P58

 TCL培训管理的章程度 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估度 三、培训学院新开发课程审核度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理度 六、培训学院设施借用管理度 七、培训学院档案管理办法

2010-06-06    23575    0
P58

 PPT公司SOAPintel做的蓝色PPT

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2011-03-10    4303    0
P50

 胜的公司战略

可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。二OOO年十二月十二日胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD

2009-02-26    23107    0
P50

 XX胜的公司战略

可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。二OOO年十二月十二日胜的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程 实施计划 3. SHD

2009-11-17    10203    0
P48

 先力广告公司媒介计划定流程方法

1. 先力广告公司 媒介计划定流程与方法 2. 客户确认媒体投放预算预算定模式营销/广告目标市场状况调查媒介购买执行预算分配媒介组合选择诉求内容目标消费群媒介 接触习惯研究诉求对象及内容广告效果预期

2009-05-14    24238    0
P52

 北大纵横公司做的财务管理诊断

实现财务管理系统对业务流程的动态监控 资金管理的决策与控 成本的持续性降低 资产的有效利用 财务信息及时、准确反映 提供部门及员工绩效依据 动态分析与业务过程修正 2. 作为集团公司的财务管理,应该发挥如下的功能定集团财务战略 建立

2011-09-20    4396    0
P16

 公司的管理

第六章 公司的管理度 6.1 公司管理度概述 6.2 公司各项管理度简介 6.3 公司管理度的实施 2. 第六章 公司的管理度 了解公司的经营理念、经营战略与管理度的关系、公司管理制度

2009-12-23    5298    0
P115

 公司理财目标与财务控

1. 公司理财目标与财务控南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论,每个专题给出一个讨论题,每4—5位同学组成一个讨论组,每组推选一位同学代表全组发言,并提交一份小论文

2010-06-10    3125    0
P32

 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件

1. 医疗机构从业人员行为规范 2. 医疗机构从业人员 行为规范 3. 关于印发医疗机构从业人员行为规范的通知 各省、自治区、直辖市卫生厅局、食品药品监管局、中医药管理局,新疆生产建设兵团卫生局,卫生

2018-08-21    3303    0
1 2 3 4 5 ... 50