公司行政部工作总结暨年工作参考计划范文
XX年公司行政部工作总结暨XX年工作算
岁末新春知觉XX年工作马告段落关追求进步说免会年终岁未进展番盘点种鞭策
年繁忙充实年参加公司生疏熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着回忆年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部效劳基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
XX年工作回忆
1办公室日常治理工作：
行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外协调左右联络四方枢纽推进项工作定目前进中心细数行政工作说千头万绪文书处理档案治理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作认识留意加快工作节拍提高工作效率复处理项事务力求周全精确适度防止疏漏失
行政工作严密围绕年初制定工作重点充分结合详细工作实际断开辟工作思路创新工作方法通年工作学工作形式新破工作方式较改变现年工作情况总结
1）行政统筹工作关键事物操部治理行政事务性工作部分工前台文员治理办公室保洁材料分配整理等工作物流售维修等监
2）实抓公司福利企业治理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设备办公品劳保福利等商品采购调配实物治理工作联络办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供商
3）爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚慎重律态度开展项工作认真履行岗位职责
4）做协调工作行政作勤效劳办公协调核心部门理部门关系提高治理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
5）认真做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议施行认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件材料批文等整理档做材料档治理工作
6）制度建立配合总理原制订项规章制度根底进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等企业现状制定新规章制度惯企业开展需
7）落实公司事劳资治理工作组织落实公司劳动事员工考勤操监视工作事相关规定标准劳动合治理做劳动合签订解劳动合档案治理等工作法劳动治理部门办录缴纳社保（养老保险失业保险医疗保险）项手续表达公司标准性处理员工顾忧
8）做公司会议部门会议组织勤效劳工作落实类会议会前预备会议材料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
2历传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化治理
3加强身学提高业务水：
作行政部身素养工作决定办公室否正常运转根底发挥承启沟通外协调左右联络四方作关键推进项工作起着决定性素
着时代开展新情势需越发感身担子非常重学问阅历公司求想达工作效果定间隔敢掉轻心正持续学书学总理部门学四周事学总体感受年然定进步
通断学积累拟沉着处理日常工作中出现类咨询题组织治理综合分析协调办事等方面定程度提高保证岗位项工作正常运转正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素养争取工作动性时具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
二工作中存咨询题
职深切体会：位成绩创新提高效率学提升效拟缩差距回忆行政部工作工作开展定创新获成绩样存咨询题缺乏表：
1）0000公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需理解程许工作边干边探究致工作起游刃余工作效率进步提高
2）时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑咨询题应该更周详
3）治理水离公司高效求定间隔部门员治理够细致详细努力提高身治理水时注重属培养治理进步加强
三XX年工作算
1充满希XX年带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式开展充分奉献力量努力做：
1）加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业开展理解加强四周环境行业理解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考 34
2）着实事求原做情达情报时理解员工思想动态正确引导加强沟通理解工作进度咨询题反应总理便公司总理根底进步安排交付工作真正做领导助手
3）注重部门工作作风建立加强治理团结致勤奋工作构成良部门工作气氛
4）工作中坚持效劳旨强化勤员素养提高办事实效性断加强动效劳认识予办公室工作新涵持续改良行政部部门支持效劳水效劳工作实现两转变：实现动效劳动效劳转变办公室工作突发性偶尔性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单效劳全面效劳超前效劳转变办公室效劳必须留意效劳全面性动性领导决策提供简单答单项效劳应该领导决策前动议参谋决策中关注关怀调查决策总结推介提供超前全程动效劳
5）全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
6）恪守公司部项规章制度维护公司利益积极公司制造更高价值
2持续提升力资源治理水
1）做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期运营实践告诉代企业开展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键珍贵力资源资源企业第资世界高素养什间奇观制造出企业治理工作中坚持治理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争重手段
2）明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度方法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进展细化提高操作性力资源评价考核提供效
3）加强组织员构造优化创新推进企业开展奠定根底组织构造设置进步科学化员构造进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织构造进步扁化综合考虑员素养工作性质信息沟通企业文化等素科学施行治理流程优化畅通横工作渠道设计治理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化治理层级建立富弹性组织构造加强定员定编治理提高工作效率
4）加强薪酬制度改革创新探究建立企业开展战略相致劳动力市场参岗位价值根底工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情制造高绩效薪酬制度设计中职位根底明晰明确企业开展战略科学组织构造设置标准职位体系前提严密结合绩效考核治理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长鼓励约束机制 34
5）加强引进培养机制创新企业持续开展制造动力引进力竞争构成部良竞争气氛建立完善员进入退出机制努力员工提供充足开展空间引导员工树立企业开展理念提高力资源利率高度注重规划工作注重优先部选拔防止源头流失时做骨干引进储藏工作
6）加强员工教育培训体系创新创立学型知识型企业作行政应该企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计施行实现企业运营战略目满足员工开展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织施行年行政工作重点放训系统化开展
3强化协调协调行政协助领导进展效治理项根职现行机构设置中项工作家负责现象拟普遍种中中职责交织利益相兼咨询题导致部门间意见分歧互相矛盾重素进步做协调工作意义严重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体部分部分部分间利益关系全局利益达协调统
4配合财务部门贯彻勤钱操实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
四新年展目
新年意味着新起点新机遇新挑战XX年认真总结历戒骄戒躁努力工作力争获更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起效劳抓起进步强化务治理勤效劳整体推进公司开展提供根底性效劳公司年度整体工作目实现发挥行政应作
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XX年公司行政部工作总结暨XX年工作算
岁末新春知觉XX年工作马告段落关追求进步说免会年终岁未进展番盘点种鞭策
年繁忙充实年参加公司生疏熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着回忆年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部效劳基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
XX年工作回忆
1办公室日常治理工作：
行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外协调左右联络四方枢纽推进项工作定目前进中心细数行政工作说千头万绪文书处理档案治理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作认识留意加快工作节拍提高工作效率复处理项事务力求周全精确适度防止疏漏失
行政工作严密围绕年初制定工作重点充分结合详细工作实际断开辟工作思路创新工作方法通年工作学工作形式新破工作方式较改变现年工作情况总结
1）行政统筹工作关键事物操部治理行政事务性工作部分工前台文员治理办公室保洁材料分配整理等工作物流售维修等监
2）实抓公司福利企业治理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设备办公品劳保福利等商品采购调配实物治理工作联络办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供商
3）爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚慎重律态度开展项工作认真履行岗位职责
4）做协调工作行政作勤效劳办公协调核心部门理部门关系提高治理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
5）认真做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议施行认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件材料批文等整理档做材料档治理工作
6）制度建立配合总理原制订项规章制度根底进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等企业现状制定新规章制度惯企业开展需
7）落实公司事劳资治理工作组织落实公司劳动事员工考勤操监视工作事相关规定标准劳动合治理做劳动合签订解劳动合档案治理等工作法劳动治理部门办录缴纳社保（养老保险失业保险医疗保险）项手续表达公司标准性处理员工顾忧
8）做公司会议部门会议组织勤效劳工作落实类会议会前预备会议材料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
2历传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化治理
3加强身学提高业务水：
作行政部身素养工作决定办公室否正常运转根底发挥承启沟通外协调左右联络四方作关键推进项工作起着决定性素
着时代开展新情势需越发感身担子非常重学问阅历公司求想达工作效果定间隔敢掉轻心正持续学书学总理部门学四周事学总体感受年然定进步
通断学积累拟沉着处理日常工作中出现类咨询题组织治理综合分析协调办事等方面定程度提高保证岗位项工作正常运转正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素养争取工作动性时具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
二工作中存咨询题
职深切体会：位成绩创新提高效率学提升效拟缩差距回忆行政部工作工作开展定创新获成绩样存咨询题缺乏表：
1）0000公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需理解程许工作边干边探究致工作起游刃余工作效率进步提高
2）时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑咨询题应该更周详
3）治理水离公司高效求定间隔部门员治理够细致详细努力提高身治理水时注重属培养治理进步加强
三XX年工作算
1充满希XX年带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式开展充分奉献力量努力做：
1）加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业开展理解加强四周环境行业理解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考 34
2）着实事求原做情达情报时理解员工思想动态正确引导加强沟通理解工作进度咨询题反应总理便公司总理根底进步安排交付工作真正做领导助手
3）注重部门工作作风建立加强治理团结致勤奋工作构成良部门工作气氛
4）工作中坚持效劳旨强化勤员素养提高办事实效性断加强动效劳认识予办公室工作新涵持续改良行政部部门支持效劳水效劳工作实现两转变：实现动效劳动效劳转变办公室工作突发性偶尔性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单效劳全面效劳超前效劳转变办公室效劳必须留意效劳全面性动性领导决策提供简单答单项效劳应该领导决策前动议参谋决策中关注关怀调查决策总结推介提供超前全程动效劳
5）全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
6）恪守公司部项规章制度维护公司利益积极公司制造更高价值
2持续提升力资源治理水
1）做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期运营实践告诉代企业开展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键珍贵力资源资源企业第资世界高素养什间奇观制造出企业治理工作中坚持治理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争重手段
2）明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度方法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进展细化提高操作性力资源评价考核提供效
3）加强组织员构造优化创新推进企业开展奠定根底组织构造设置进步科学化员构造进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织构造进步扁化综合考虑员素养工作性质信息沟通企业文化等素科学施行治理流程优化畅通横工作渠道设计治理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化治理层级建立富弹性组织构造加强定员定编治理提高工作效率
4）加强薪酬制度改革创新探究建立企业开展战略相致劳动力市场参岗位价值根底工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情制造高绩效薪酬制度设计中职位根底明晰明确企业开展战略科学组织构造设置标准职位体系前提严密结合绩效考核治理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长鼓励约束机制 34
5）加强引进培养机制创新企业持续开展制造动力引进力竞争构成部良竞争气氛建立完善员进入退出机制努力员工提供充足开展空间引导员工树立企业开展理念提高力资源利率高度注重规划工作注重优先部选拔防止源头流失时做骨干引进储藏工作
6）加强员工教育培训体系创新创立学型知识型企业作行政应该企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计施行实现企业运营战略目满足员工开展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织施行年行政工作重点放训系统化开展
3强化协调协调行政协助领导进展效治理项根职现行机构设置中项工作家负责现象拟普遍种中中职责交织利益相兼咨询题导致部门间意见分歧互相矛盾重素进步做协调工作意义严重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体部分部分部分间利益关系全局利益达协调统
4配合财务部门贯彻勤钱操实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
四新年展目
新年意味着新起点新机遇新挑战XX年认真总结历戒骄戒躁努力工作力争获更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起效劳抓起进步强化务治理勤效劳整体推进公司开展提供根底性效劳公司年度整体工作目实现发挥行政应作
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