技术品质部总结报告
技术品质部总结报告（精选13篇）
技术品质部总结报告 篇1
时间晃转瞬间20____年已20____机会祝福公司领导全体仁：新年开心工作
回想年担品质职没轰轰烈烈成果算受段考验磨砺特感谢公司成长台工作中学更东西知道存诸足级领导支持关爱事支持帮助令感唐巨龙公司温情处公司领导全体事表示诚心感谢帮助工作中更加心应手努力令公司进展更台阶公司领导部门事正确领导帮助品质工作着重公司质量方针宗旨目标紧紧围绕重点绽开工作开展工作：
1严格根进料检验规程做原材料检验工作协作选购部供应商原材料质量评价踪原材料准时检验试验发觉符合求予退货开出原材料品质特联络单时求供应商分析亮缘改善品质满意司供货求
2做相关部门工作协调沟通协作车间做品质工作针发生良状况通知班负责准时调整踪验证直问题终解决仔细做客户反馈质量信息退货统计工作做月次品质月报工作
3建立更加全面品检检验流程作业求保证制程中产品质量
4产品产生质量问题存许素生产部品质部员检力量足致相关作业程中未做微处行便性造成存质量隐患
5加强生产品质员相关学问操作技培训早会督导客户投诉分析提高检验员综合素养水造工作阅历丰富工作热忱高涨团队
作品质部感压力责重质量企业生命想带团队熟识流程外需负责详细工作首先身作样保证员偏紧状况家够动担工作20x__年工作重点：
1做原材料质量评价踪确保料合格做制程中品质进工作吸取客户投诉退货教训
2贯彻品质理念提升品质意识实行加培训力度容包括质量体系文件品质理念宣导 品质部工作困扰：
1供应商料准时满意生产沟通总三番五次出问题时简单送检验问题产线急等着耗费工进行选择加工违反品质原品员心里苦痛
2员工便性强没强化作业操作领良品导致返工续检验测试没充分时间进行
3供应商拖欠物料导致法生产方案交期延段品质检验造成时间恐慌没足够时间进行某牢性测试总急急慌慌出货
技术品质部总结报告 篇2
企业品质工作吕部工作理做保证企业产品质量保证公司总体完成位深圳区品质年终总结请参考
思想政治表现品德修养职业道德方面
年仔细遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成仔细学法律学问爱岗敬业具剧烈责感事业心乐观动学专业学问工作态度端正仔细负责项工作
二工作力量详细业务方面
工作岗位品部负责天工应商做货
着工作做更目标工作发扬开拓创新精神扎扎实实干职工作圆满完成年项务：
1采纳日志天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案
2做综工应商质量保证总体务完成
3做周报表月报表良数量基精确
三存足
总结—年工作然取肯定成果身进步存着足
时工作质量标准领导求肯定差距方面力量素养够高时统计存肯定差错方面时候工作量时间较紧工作效率高
二时工作敏感性强领导交办事够敏感时工作没提前完成报状况够准时
四20xx年—年工作方案
—年进步发扬优点改进足拓展思路求真务实全力做职工作准备方面开展工作：
加强工作统筹公司领导年度工作求20xx年工作进行详细谋划明确容时限需达目标加强部门部门间协协作项工作机结合起理清工作思路提高办事效率增加工作实效
二完善公司质量目标制定完整统计订正预防措施作业方法
三加强工作培育始终保持良精神状态发扬吃苦耐劳知难进精益求精严谨细致乐观进取工作作风
技术品质部总结报告 篇3
敬重X总X总：
年公司领导关怀指导事力支持品部完成年度项工作现年工作状况您做报告请批判指证感谢
部门理运系统化标准化思想规范品部工作流程：
年品部业务员状况品部力少：仅57月份时4掌握范围广：包括进料入库出货工程售包括体系建设5S理等工作加公司年加强品队伍建设品部时加强品质掌握力度深度工作量着增种状况必需加强部门理必需品质理系统化标准化实行措施：
1采纳日志（原）天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案责方案行事做踪保证总体务完成
2品部掌握作业产品标准文件方式予标准化检验员严格文件作业规范操作针原进料出货检验方法判定标准握技术员手检验员检验时常常问状况亲查找产品标准亲参加功测试形成标准文件先修改拟制原材料成品检验项目判定标准等10份文件作业员供应判定准详细：
3建全品部部门质量目标包括进料成品漏检率品质特踪结案率工程项目监理合格率等全部目标指标纳入岗位员绩效考核确保品质监控质量
4加强业务学问学部门理亲工程调试员工熟识工程施工调试质量检查方面学问现已熟识工程监理整套动作流程便部门力紧急时亲工进行项工程质量监控工作确保部门工作务完成
二完善质量理体系确保体系正常运作：
1罗总领导乐观预备年3月份次性通AQA（美国质量认证国际限公司）司质量理体系年度监督审查取AQA颁发证书
2确保体系正常运作根公司质量理体系求10月份组织次部质量体系审核发觉符合项14发觉问题部分已订正进行中
3根质量理体系求帮助总理年7月份完成理评审会议负责会议决议执行踪
4设计统计报表完善质量记录质量统计现已形成品质周报月报统计直观反映工段质量状况便责单位实行效措施时改善
5完善公司质量目标指标制定完整统计订正预防措施作业方法
通理评审会议建全公司质量目标形成20xx年半年部门质量目标文件拟制关品质目标指标统计规定通知规定目标指标统计方法通设计质量月报目标指标达成状况进行真实统计直观反映目标指标达成状况设计质量目标踪单未达标目标指标进行踪求责单位改善确保目标指标达成
6新增监视测量装置掌握程序检测仪器理作出规定完善公司质量理体系文件
7修改产品理委员会职文件规范公司新产品研发程质量掌握
8拟制库存品返工作业流程文件规范已入库成品出现质量问题返工作业
9生产线设计返修统计报表程质量监控成套统计表格帮助生产线加强制程质量掌握
三严格质量掌握完善掌握流程检测手段：
技术品质部总结报告 篇4
品质部工作段时间里听体会感受许理品质部够更服务公司提升公司品牌形象拟制定工作方案：
品质部事规划：针品质部目前现状实际生产需成衣QC组需增加名额退货QC组需增加名额王永桂刘青云均王永红亲属需中调离成衣QC组品质部助理刘金兰已辞职需准时作出员补充
二 工作环境规划：天气特酷热品质部急需安装空调缓解品质部工作环境品质部货品堆放显特凌乱布局合理建议
1三楼门口杂物间清空原先隔板拆
2售服务组移位置原售服务组位置改货品堆放区域杂物放置区域
3重新布局品质部需安装空调员工轻松舒适工作环境4规划出指定位置存放流淌货品(查货品)保持通道畅通
5成衣QC组退货QC组查货台面粗糙简单勾坏衣服需台面白色胶版重新装订
6品质部工作区域作出明显标识(6s理)
7常文件检验关资料放合理位置作出清楚标识查找者目然
8品质部惹眼墙位置做块黑板天工作务支配通知求指定位置做品质文化宣扬标语
三工作流程方法适度调整：工作流程河流水样保持畅首先确保品质部部工作流程畅丰富工作阅历准时精确 坚决处理品质问题争议问题建立特沟通渠道进行准时处理次品质部相关部门工作流程优化方案(项需公司支配时间特开会争)目够快速解决问题次发生品质问题进入品质部发觉品质部做公司制度缺陷没做办做货前发觉呢生产部开产前会时否品质部相关员参加货前办相关部门审核确认呢接努力做：品质部贯穿整生产流程详细表现：
1面料回厂第时间支配面料QC进行检验洗水测试合格发货假期生产出现问题追究相关员责
2辅料回厂送货单交IQC查验做相关生产测试测试合格完成入仓手续时做次品率损耗确认记录
3生产部货前办完成生产工艺审核面辅料色牢度洗水方法吊牌洗水唛标识等进行仔细细致审核确认必话建议办房生产部支配专负责项工作
4生产部召开产前会时通知品质部办房设计部等相关部门起争讨生产点品质标准留意事项
5周具体周工作支配方案表生产部供应周回货方案表市场部需列出周出货方案品质部品质部状况作出合理工作支配调整未完成周方案相关部门供应知会函作持续进
6建议外发QC组合品质部统理样利品质标准统理外加工厂品质源头抓起生产前期中期开头严格掌握品质确保准时发觉问题够快速处理
7建议皮草类饰品类鞋子等FOB单支配QC进行中期尾期查验确保回货质量
8品质部退货QC组建议扫描仪(样降低工作时间提高工作效率节约工)
四 品质部组培训方案 ：公司求品质部工作职责工作范围进行培训
1成衣QC组：方案二节课重点讲解检验标准检验步骤检验方法合格品处理等
2退货QC组：方案节课讲解特卖品修理品合格品废品等整理入库
3洗水组：方案节课：详细讲解洗水唛面指引作干洗湿洗测试洗水流程国标量化执行标准企业执行标准等
4包装组：方案节课讲解包装方法留意事项送货收货交接手续行规范等
5售服务组：方案节课重点讲解返修品处理方法退货修理品进单销单工作收发速递留意事项等
培训品质部公司流程进行培训定期进行组织学企业文化宣扬公司文化活动
五 品质部中期规划：
1 基础做起细节开头努力推行6S理
2 加强企业文化宣扬学品质部造成优秀严谨务实高效部门努力成公司部门学典范
3 短时间品质部专业度质提升提高LA Par pax射线检测Ⅱ级合格线数量较疑焊接试压带必需难度统筹协调断查阅相关资料预备工作仔细细致严格遵守设计技术文件求结合现场环境特点针性制定施工组织设计项方案断工进行技术培训技术交底技术负责方面仔细熟识施工图纸吃透施工图中细节做心中数方面仔细学规范相关验收质量标准标准指导现场实际施工程干工程合格起考验工程
项目部领导指导全部门员工懈发奋年度累计完成安装方面：道达数1x59设备4x台(中非标设备x台)钢结构2x4吨土建方面：完成工艺装置两非标储罐廊施工项目时技术部帮助完成x食品x项目x兴化工限公司x扩建工程等项
目投标工作
次技术质量部资料关注性深刻性完善性呈现效果认技术质量部取明显进步完善工程交工资料建工程技术质量关基础技术质量部年开头绽开围绕公司精细化理工作重点抓住加快转变济进展方式线握做强做优方坚决移走新特精＇强企路强化施工理
20xx年施工理方面做方面：
1完善质量理健全规章制度质量职责落实处
质量理方面道探伤合格率掌握96求理员施工队齐发奋完成目标细化系统试压包理方法严格求执行避开试压出现割口焊缝返修设计变更等状况出现提高工程质量施工进度时督促施工队仔细检技术负责负责工号区域日间断检查外加强施工队长质量重视周四支配名施工队长技术质量部技术员带队进行质量巡回检查时专心协作监理业单位周进行安全质量检查周六透例会形式反馈检查结果求施工队仔细出现问题方进行整改透样种间断检查方式争取早发觉准时整改相应通病质量问题促进质检员断增加质量意识工作动性专心性提高
2严格执行精细化理制度确保工程质量
质量报表资料理方面进步完善分专业分区域专工程质量负责制专负责质量报表填报踪反馈状况保证质量报表完整性真实性强化资料室作资料员收集分类编号呈送反馈档全部项目资料保证全部工序查提高项目竣工资料验收效率
技术质量员培训理方面加强技术质量部技术员培训单负责工号区域施工方案质量掌握工程量核算监理业沟通处理施工中产生问题方面加强施工作业员培训支配作业员参相关考试求特种作业员持证岗透方案培训加强相关员质量意识削减质量问题出现透精细化质量理项目部施工队成品爱护质量进步提高更重技术质量部专业技术员熟悉精细化理重性觉发奋学运精细化理学问必项目部长期进展带行估量作
次技术质量部目前构成良团队氛围凝聚力家彼间够畅欲言彼信互帮互助新事老事谁遇问题困难困惑够做时预备带帮忙年方面例子许某事出差需事顶接工作没出现正埋怨牢骚扯皮造成开心者工作质量折应新事工作指导(进入现场组织部门新生进行职责部门工作资料进行培训次组织新事召开总结会等)现场实体负责(支配新事装置负责)等需求全部事心力倾全部施援手
终感觉技术质量部专业潜质综合水年显著提升根起初设定方案技术员负责项目＇认家发奋目标越越较鉴＇技术员稍显青涩生畏目前表现出极强进心学热忱
然成果属务更加艰难成果时部门存足：
1技术部员数新学员工作阅历缺乏加快提升部门综合水需加强培训工作做带头指引作快速成长起项目部进展贡献力气
2施工中应连续加强思索前工序相互影响顾前顾应综合思索实行合理施工工艺
3相应施工员应连续加强理项目理持编制合理科学行质量奖罚制度工程施工质量状况制度奖罚做质价施工班组心服口服
4施工中技术员应连续加强现场学理实践进行碰撞性结合应详细问题详细争相互促进相互学
5技术质量部精细化理存足表刻员培训理尤作业员条件限制技术作业员进行持续系统培训部分员质量意识淡薄工作效率高遇意外状况予处理直接影响施工进度增加成费尤焊条中成意识淡薄造成较铺张步加精细化理贯彻执行力度促技术质量部位员觉学运精细化理理念
针20xx年出现问题现场环境特点认20xx年工作重点方面：
加强学
学专业技术量做面面俱土建安装电器仪表发奋水项目进展成复合型针新进员工加强培训制定完善理制度快成长组织培训学进行技术沟通提高熟悉时进步
二技术会审
方案完成进行技术会审透开会形式争行性终确定施工方案避开削减出现应犯错误延误工期
三加强资料理
资料工程交工程中必行少部分资料理方面须源头抓起做文件务必登记发出资料3天没回准时催
四精细化理重点抓方面工作：
1提高熟悉强化技术质量理训练进步增加理员职责心职责意识加强技术质量相关文件理制度培训学方案考核理员解相关制度标准文件进步加精细化宣扬训练力度执行文件制度变成家觉行动项工作落实处
2强化精细化理划清职责理流程落实职责提高执行力作
3专心开展精细化理预防活动开展种形式质量复查活动检查设备图纸技术条件工艺流程设备安装规范等求正确性完整性组织技术员学消化图纸技术文件检验时做心中数精细化理工作规范化程序化制度化
20xx年工作许启示教训20xx年具挑战性年技术部全体员工必需会项目理重点抓质量讲效率全面推动项工作开展公司取更辉煌绵薄力
技术品质部总结报告 篇9
企业品质工作吕部工作理做保证企业产品质量保证公司总体完成位深圳区品质年终总结请参考
思想政治表现品德修养职业道德方面
年仔细遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成仔细学法律学问爱岗敬业具剧烈责感事业心乐观动学专业学问工作态度端正仔细负责项工作
二工作力量详细业务方面
工作岗位品部负责天工应商做货
着工作做更目标工作发扬开拓创新精神扎扎实实干职工作圆满完成年项务：
1采纳日志天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案
2做综工应商质量保证总体务完成
3做周报表月报表良数量基精确
三存足
总结—年工作然取肯定成果身进步存着足
时工作质量标准领导求肯定差距方面力量素养够高时统计存肯定差错方面时候工作量时间较紧工作效率高
二时工作敏感性强领导交办事够敏感时工作没提前完成报状况够准时
四20____年—年工作方案
—年进步发扬优点改进足拓展思路求真务实全力做职工作准备方面开展工作：
加强工作统筹公司领导年度工作求20__年工作进行详细谋划明确容时限需达目标加强部门部门间协协作项工作机结合起理清工作思路提高办事效率增加工作实效
二完善公司质量目标制定完整统计订正预防措施作业方法
三加强工作培育始终保持良精神状态发扬吃苦耐劳知难进精益求精严谨细致乐观进取工作作风
技术品质部总结报告 篇10
转瞬间已成昨日年佳茂说年进行项设备原(物)料改造受全球金融危机带击感慨颇
年公司领导关怀指导事力支持品部完成年度项工作现年工作状况您做总结报告请批判指证感谢
部门理运系统化标准化思想规范品部工作流程：
年品部员状况品部力：现8掌握范围广：包括进料入库出货生产制程等工作加公司半年加强品队伍建设品部时加强检验员部培训时加强原材料入库产品掌握力度工作量增种状况务必加强部门理务必品质理系统化标准化实行措施：
1采纳日报表天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案职责方案行事做踪验证保证总体务完成
2品部掌握作业产品标准文件方式予标准化检验员严格文件作业规范操作针原进料出货检验方法判定标准统检验员检验时常常相互探讨制定相关缺陷样品封存查找产品标准亲参加功测试构成标准文件先修改拟制原材料成品检验项目判定标准等份文件表格作业员带判定准厂部份文件清单详细：
部门文件修订
序号文件名称
1包装纸箱检验标准
2模具检验标准
3iqc检验规范
4供应商考核规定
5成品入库检验规范
6成品出货检验规范
3建全品部部门质量目标包括进料成品漏检率品质特踪处理率出货批次合格率等确保品质监控质量
4加强技学问学学测试质量检查方面学问便生产潜质扩部门力紧急时检验员综合质量监控潜质确保部门目标务完成
二完善质量理体系确保体系正常运作：
XX年初步绽开实现项目：
1确保体系正常运作xx月23号iso91：XX版质量理体系第三方年度监审透
2统计报表完善质量记录质量统计现已构成品质周报月报统计直观反映时期质量状况便职责部门员实行效措施时改善
3完善公司质量目标指标制定统计订正预防措施作业方法透理评审会议公司质量目标XX年半年部门质量目标进行修改透质量月报目标指标达成状况进行真实统计直观反映目标指标达成状况未达标目标指标进行踪求职责单位改善确保目标指标达成
XX年初步方案完成项目：
1拟制良品次品利需规范已入库成品出现质量问题返工作业
2连续强化产品入库掌握力度提升出货产合格率
3设定XX年公司整体目标阶段目标部门目标
4文件制定法需必需操作性真正缘需制定时改善措施效落实策进效果策合理性没根落试验证
三严格质量掌握完善掌握流程检测手段：
1进料品质掌握：
1)修改iqc进料检验作业规范iqc进料品质检验项目判定标准文件规范进料检验作业流程检验标准
2)严格进料检验9月份开头统计检验物料31批发觉8批合格
2成品质量掌握：
1)拟制qc成品入库检验作业规范生产成品包装检验作业规范qc成品检验项目判定标准文件规范成品检验作业检验标准
2)加强制程质量掌握设计制程质量统计报表带生产部加强制程质量统计分析针oqc检验合格项求生产部改善年成品检验结果制程交验质量提升均成品良率年降年22提升78百分点
四XX年整体工作结：
1回顾年全体品员发奋实现品部：作业流程判定标准基做工作记录数统计工作系统化标准化实现质量目标
2方面整年出质量问题分析体现现品质掌握手段存够完善漏洞问题产品检验手段检验技术缺乏年品部检验工作做足遇困难方务必重点解决检验手段检验方法讨策划问题
真正杜绝问重复产生惯性良认
五XX年品工作规划：
时间飞逝转瞬进入虎福年时值公司蕴酿突破进展走规范化制度化理进展际应新产品断出现市场变化品工作重道远
1年品部员越越感受公司质量工作重视度加强品部连续根公司制定总目标品质工作部门深化指示提升品质员素养时进新产品新标准做XX年品质理策划严格质量掌握确保公司产品质量满意客户需质量掌握力气加强产品检验手段项目方法分析讨策划必时qe工程质量机绽开引入质量系统掌握加强质量目标统计品质特踪
2品质掌握机制然建立需进步完善XX年初进行iso91：审员门外送培训契机重新组建审员队伍全面开展质量体系工作加强部门质量体系监督检查保证质量体系效性相宜性充分性
iso91：XX版5月份前需更换iso91：XX版换版程：
1)春节部门负责需进行XX版审员资格培训准时换成iso91：XX版三月份运行新版
2)五月份cqc会进行换版第次审核(没换版XX版会动失效)
3)校员资格培训公司较校仪器送外校费高便利需送外培训名校员校培训需四月份前培训完成
3推行绩效考核5s活动：
1)更调动员工工作效率响应公司薪酬改革需品检验员考核工作加强
2)需进行5s活动策划需拟制5s推动领导组成员职责5s工作推行实施方法5s推动组织检查标准部门负责区域职责奖罚方法等需全面策划争估计XX年3月份开头试验推行
4现XX年品部质量目标初步制定：
月良率2客户投诉：般性1件月严峻2件月
5针生产运行出现问题做项检测工作生产带精确 准时检测数时加强生产部门间沟通协调生产特种波动准时反馈确生产部门提升品质做服务工作
技术品质部总结报告 篇11
转瞬间已成昨天年佳茂说年进行项设备原(物)料改造受全球金融危机带击感慨颇
年公司领导关怀指导事力支持品部完成年度项工作现年工作状况您做总结报告请批判指证感谢
部门理运系统化标准化思想规范品部工作流程：
年品部员状况 品部力：现8掌握范围广：包括进料入库出货生产制程等工作加公司半年加强品队伍建设品部时加强检验员部培训时加强原材料入库产品掌握力度工作量增种状况必需加强部门理必需品质理系统化标准化实行措施：
1 采纳日报表天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案责方案行事做踪验证保证总体务完成
2品部掌握作业产品标准文件方式予标准化检验员严格文件作业规范操作针原进料出货检验方法判定标准统检验员检验时常常相互探讨制定相关缺陷样品封存查找产品标准亲参加功测试形成标准文件先修改拟制原材料成品检验项目判定标准等份文件表格作业员供应判定准厂部份文件清单详细：
部门文件修订
序号 文件名称
1 包装纸箱检验标准
2 模具检验标准
3 IQC检验规范
4 供应商考核规定
5 成品入库检验规范
6 成品出货检验规范
3 建全品部部门质量目标包括进料成品漏检率品质特踪处理率出货批次合格率等确保品质监控质量
4 加强技学问学学测试质量检查方面学问便生产力量扩部门力紧急时检验员综合质量监控力量确保部门目标务完成
二完善质量理体系确保体系正常运作：
xx年初步绽开实现项目：
1确保体系正常运作12月23号ISO9001：20xx版质量理体系第三方年度监审通
2统计报表完善质量记录质量统计现已形成品质周报月报统计直观反映时期质量状况便责部门员实行效措施时改善
3完善公司质量目标指标制定统计订正预防措施作业方法通理评审会议公司质量目标20xx年半年部门质量目标进行修改通质量月报目标指标达成状况进行真实统计直观反映目标指标达成状况未达标目标指标进行踪求责单位改善确保目标指标达成
xx年初步方案完成项目：
1拟制良品次品利需规范已入库成品出现质量问题返工作业
2连续强化产品入库掌握力度提升出货产合格率
3设定xx年公司整体目标阶段目标部门目标
4 文件制定法需肯定操作性真正缘需制定时改善措施效落实策进效果策合理性没根落试验证
三严格质量掌握完善掌握流程检测手段：
1进料品质掌握：
1)修改IQC进料检验作业规范IQC进料品质检验项目判定标准文件规范进料检验作业流程检验标准
2)严格进料检验9月份开头统计检验物料301批发觉8批合格
2成品质量掌握：
1) 拟制QC成品入库检验作业规范生产成品包装检验作业规范QC成品检验项目判定标准文件规范成品检验作业检验标准
2) 加强制程质量掌握设计制程质量统计报表供应生产部加强制程质量统计分析针OQC检验合格项求生产部改善年成品检验结果制程交验质量提升均成品良率年降年22提升78百分点
四xx年整体工作结：
1回顾年全体品员努力实现品部：作业流程判定标准基做工作记录数统计工作系统化标准化实现质量目标
2方面整年出质量问题分析体现现品质掌握手段存够完善漏洞问题产品检验手段检验技术缺乏年品部检验工作做足遇困难方必需重点解决检验手段检验方法讨策划问题
真正杜绝问重复产生惯性良认
五20xx年品工作规划：
时间飞逝转瞬进入虎福年时值公司蕴酿突破进展走规范化制度化理进展际面新产品断出现市场变化品工作重道远
1年品部员越越感受公司质量工作重视度加强品部连续根公司制定总目标品质工作部门深化指示提升品质员素养时进新产品新标准做20xx年品质理策划严格质量掌握确保公司产品质量满意客户需质量掌握力气加强产品检验手段项目方法分析讨策划必时QE工程质量机绽开引入质量系统掌握加强质量目标统计品质特踪
2 品质掌握机制然建立需进步完善20xx年初进行ISO9001：20xx审员门外送培训契机重新组建审员队伍＇全面开展质量体系工作加强部门质量体系监督检查保证质量体系效性相宜性充分性
ISO9001：20xx版5月份前需更换ISO9001：20xx版换版程：
1)春节部门负责需进行20xx版审员资格培训准时换成ISO9001：20xx版三月份运行新版
2)五月份CQC会进行换版第次审核(没换版20xx版会动失效)
3)校员资格培训公司较校仪器送外校费高便利需送外培训名校员校培训需四月份前培训完成
3推行绩效考核5S活动：
1)更调动员工工作效率响应公司薪酬改革需品检验员考核工作加强
2)需进行5S活动策划需拟制5S推动领导组成员职责5s工作推行实施方法5S推动组织检查标准部门负责区域责奖罚方法等需全面策划争估计20xx年3月份开头试验推行
4现20xx年品部质量目标初步制定：
月良率2 客户投诉：般性1件月 严峻02件月
5 针生产运行出现问题做项检测工作生产供应精确 准时＇检测数时加强生产部门间沟通协调生产特种波动准时反馈确生产部门提升品质＇做服务工作
技术品质部总结报告 篇12
年公司级领导正确领导事团结合作关怀关心品部较完成20xx年项工作务现20xx年项工作总结敬请位领导提出珍贵法
思想政治表现品德修养职业道德方面
年仔细遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成仔细学法律学问爱岗敬业具剧烈责感事业心乐观动学专业学问工作态度端正仔细负责项工作
二工作力量详细业务方面
工作岗位品部负责天工应商做货
着工作做更＇目标工作发扬开拓创新精神扎扎实实干职工作圆满完成年项务：
1采纳日志天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案
2做综工应商质量保证总体务完成
3做周报表月报表良数量基精确
三存足
总结年工作然取肯定成果身进步存着足
时工作质量标准领导求肯定差距方面力量素养够高时统计存肯定差错方面时候工作量时间较紧工作效率高
二时工作敏感性强领导交办事够敏感时工作没提前完成报状况够准时
四20xx年年工作方案
年进步发扬优点改进足拓展思路求真务实全力做职工作准备方面开展工作：
加强工作统筹公司领导年度工作求20xx年工作进行详细谋划明确容时限需达目标加强部门部门间协协作项工作机结合起理清工作思路提高办事效率增加工作实效
二完善公司质量目标制定完整统计订正预防措施作业方法
三加强工作培育始终保持良精神状态发扬吃苦耐劳知难进精益求精严谨细致乐观进取工作作风
技术品质部总结报告 篇13
时间晃转瞬间20年已接尾声机会祝福公司领导全体仁：新年开心工作
回想年担职没轰轰烈烈成果算受段考验磨砺特感谢公司成长台工作中学更东西知道存诸足级领导支持关爱事支持帮助令感赤惠公司温情处公司领导全体事表示诚心感谢帮助工作中更加心应手努力令公司进展更台阶
公司领导部门理正确领导帮助品质工作着重公司质量方针宗旨目标紧紧围绕重点绽开工作开展工作：
工作细化机台质量责提高检验员责心
严格根进料检验规程做原材料检验工作协作选购部供应商原材料质量评价踪原材料准时检验试验发觉符合求予退货开具原材料良改善通知书时求供应商改善品质满意司供货求
二做相关部门工作协调沟通协作车间做品质工作针发生良状况准时开具质量信息反馈单通知班负责准时调整踪验证直问题终解决仔细做客户反馈质量信息退货统计工作做月次品质月报工作
三建立更加全面品检流程作业求新增两名线巡检员先进外径检测设备程质量纳入控范围保证制程中产品质量
四加强团队建设通相关学问操作技训练培训早会督导客户投诉分析提高检验员综合素养水断优化员造工作阅历丰富工作热忱高涨团队
五产品产生质量事存许素部门员觉悟高致相关作业程中未做微处行便性造成存质量隐患设备老化原物料稳定影响产品质量
作品质部感压力责重质量企业生命想带团队熟识流程外需负责详细工作业务首先身作样保证员偏紧状况家够动担工作
20年工作重点：
做原材料质量评价踪铜杆确保料合格做制程中品质进工作吸取丰富退货教训杜绝犯
二协作生产技术部做客户开发送样样品质量数进工作确保次送样合格缩短送样周期
愿景盼20年部门仔细学贯彻执行ISO质量理体系生产程品质做全员参加错者必究样提高产品质量企业市场竞争力
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技术品质部总结报告（精选13篇）
技术品质部总结报告 篇1
时间晃转瞬间20____年已20____机会祝福公司领导全体仁：新年开心工作
回想年担品质职没轰轰烈烈成果算受段考验磨砺特感谢公司成长台工作中学更东西知道存诸足级领导支持关爱事支持帮助令感唐巨龙公司温情处公司领导全体事表示诚心感谢帮助工作中更加心应手努力令公司进展更台阶公司领导部门事正确领导帮助品质工作着重公司质量方针宗旨目标紧紧围绕重点绽开工作开展工作：
1严格根进料检验规程做原材料检验工作协作选购部供应商原材料质量评价踪原材料准时检验试验发觉符合求予退货开出原材料品质特联络单时求供应商分析亮缘改善品质满意司供货求
2做相关部门工作协调沟通协作车间做品质工作针发生良状况通知班负责准时调整踪验证直问题终解决仔细做客户反馈质量信息退货统计工作做月次品质月报工作
3建立更加全面品检检验流程作业求保证制程中产品质量
4产品产生质量问题存许素生产部品质部员检力量足致相关作业程中未做微处行便性造成存质量隐患
5加强生产品质员相关学问操作技培训早会督导客户投诉分析提高检验员综合素养水造工作阅历丰富工作热忱高涨团队
作品质部感压力责重质量企业生命想带团队熟识流程外需负责详细工作首先身作样保证员偏紧状况家够动担工作20x__年工作重点：
1做原材料质量评价踪确保料合格做制程中品质进工作吸取客户投诉退货教训
2贯彻品质理念提升品质意识实行加培训力度容包括质量体系文件品质理念宣导 品质部工作困扰：
1供应商料准时满意生产沟通总三番五次出问题时简单送检验问题产线急等着耗费工进行选择加工违反品质原品员心里苦痛
2员工便性强没强化作业操作领良品导致返工续检验测试没充分时间进行
3供应商拖欠物料导致法生产方案交期延段品质检验造成时间恐慌没足够时间进行某牢性测试总急急慌慌出货
技术品质部总结报告 篇2
企业品质工作吕部工作理做保证企业产品质量保证公司总体完成位深圳区品质年终总结请参考
思想政治表现品德修养职业道德方面
年仔细遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成仔细学法律学问爱岗敬业具剧烈责感事业心乐观动学专业学问工作态度端正仔细负责项工作
二工作力量详细业务方面
工作岗位品部负责天工应商做货
着工作做更目标工作发扬开拓创新精神扎扎实实干职工作圆满完成年项务：
1采纳日志天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案
2做综工应商质量保证总体务完成
3做周报表月报表良数量基精确
三存足
总结—年工作然取肯定成果身进步存着足
时工作质量标准领导求肯定差距方面力量素养够高时统计存肯定差错方面时候工作量时间较紧工作效率高
二时工作敏感性强领导交办事够敏感时工作没提前完成报状况够准时
四20xx年—年工作方案
—年进步发扬优点改进足拓展思路求真务实全力做职工作准备方面开展工作：
加强工作统筹公司领导年度工作求20xx年工作进行详细谋划明确容时限需达目标加强部门部门间协协作项工作机结合起理清工作思路提高办事效率增加工作实效
二完善公司质量目标制定完整统计订正预防措施作业方法
三加强工作培育始终保持良精神状态发扬吃苦耐劳知难进精益求精严谨细致乐观进取工作作风
技术品质部总结报告 篇3
敬重X总X总：
年公司领导关怀指导事力支持品部完成年度项工作现年工作状况您做报告请批判指证感谢
部门理运系统化标准化思想规范品部工作流程：
年品部业务员状况品部力少：仅57月份时4掌握范围广：包括进料入库出货工程售包括体系建设5S理等工作加公司年加强品队伍建设品部时加强品质掌握力度深度工作量着增种状况必需加强部门理必需品质理系统化标准化实行措施：
1采纳日志（原）天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案责方案行事做踪保证总体务完成
2品部掌握作业产品标准文件方式予标准化检验员严格文件作业规范操作针原进料出货检验方法判定标准握技术员手检验员检验时常常问状况亲查找产品标准亲参加功测试形成标准文件先修改拟制原材料成品检验项目判定标准等10份文件作业员供应判定准详细：
3建全品部部门质量目标包括进料成品漏检率品质特踪结案率工程项目监理合格率等全部目标指标纳入岗位员绩效考核确保品质监控质量
4加强业务学问学部门理亲工程调试员工熟识工程施工调试质量检查方面学问现已熟识工程监理整套动作流程便部门力紧急时亲工进行项工程质量监控工作确保部门工作务完成
二完善质量理体系确保体系正常运作：
1罗总领导乐观预备年3月份次性通AQA（美国质量认证国际限公司）司质量理体系年度监督审查取AQA颁发证书
2确保体系正常运作根公司质量理体系求10月份组织次部质量体系审核发觉符合项14发觉问题部分已订正进行中
3根质量理体系求帮助总理年7月份完成理评审会议负责会议决议执行踪
4设计统计报表完善质量记录质量统计现已形成品质周报月报统计直观反映工段质量状况便责单位实行效措施时改善
5完善公司质量目标指标制定完整统计订正预防措施作业方法
通理评审会议建全公司质量目标形成20xx年半年部门质量目标文件拟制关品质目标指标统计规定通知规定目标指标统计方法通设计质量月报目标指标达成状况进行真实统计直观反映目标指标达成状况设计质量目标踪单未达标目标指标进行踪求责单位改善确保目标指标达成
6新增监视测量装置掌握程序检测仪器理作出规定完善公司质量理体系文件
7修改产品理委员会职文件规范公司新产品研发程质量掌握
8拟制库存品返工作业流程文件规范已入库成品出现质量问题返工作业
9生产线设计返修统计报表程质量监控成套统计表格帮助生产线加强制程质量掌握
三严格质量掌握完善掌握流程检测手段：
技术品质部总结报告 篇4
品质部工作段时间里听体会感受许理品质部够更服务公司提升公司品牌形象拟制定工作方案：
品质部事规划：针品质部目前现状实际生产需成衣QC组需增加名额退货QC组需增加名额王永桂刘青云均王永红亲属需中调离成衣QC组品质部助理刘金兰已辞职需准时作出员补充
二 工作环境规划：天气特酷热品质部急需安装空调缓解品质部工作环境品质部货品堆放显特凌乱布局合理建议
1三楼门口杂物间清空原先隔板拆
2售服务组移位置原售服务组位置改货品堆放区域杂物放置区域
3重新布局品质部需安装空调员工轻松舒适工作环境4规划出指定位置存放流淌货品(查货品)保持通道畅通
5成衣QC组退货QC组查货台面粗糙简单勾坏衣服需台面白色胶版重新装订
6品质部工作区域作出明显标识(6s理)
7常文件检验关资料放合理位置作出清楚标识查找者目然
8品质部惹眼墙位置做块黑板天工作务支配通知求指定位置做品质文化宣扬标语
三工作流程方法适度调整：工作流程河流水样保持畅首先确保品质部部工作流程畅丰富工作阅历准时精确 坚决处理品质问题争议问题建立特沟通渠道进行准时处理次品质部相关部门工作流程优化方案(项需公司支配时间特开会争)目够快速解决问题次发生品质问题进入品质部发觉品质部做公司制度缺陷没做办做货前发觉呢生产部开产前会时否品质部相关员参加货前办相关部门审核确认呢接努力做：品质部贯穿整生产流程详细表现：
1面料回厂第时间支配面料QC进行检验洗水测试合格发货假期生产出现问题追究相关员责
2辅料回厂送货单交IQC查验做相关生产测试测试合格完成入仓手续时做次品率损耗确认记录
3生产部货前办完成生产工艺审核面辅料色牢度洗水方法吊牌洗水唛标识等进行仔细细致审核确认必话建议办房生产部支配专负责项工作
4生产部召开产前会时通知品质部办房设计部等相关部门起争讨生产点品质标准留意事项
5周具体周工作支配方案表生产部供应周回货方案表市场部需列出周出货方案品质部品质部状况作出合理工作支配调整未完成周方案相关部门供应知会函作持续进
6建议外发QC组合品质部统理样利品质标准统理外加工厂品质源头抓起生产前期中期开头严格掌握品质确保准时发觉问题够快速处理
7建议皮草类饰品类鞋子等FOB单支配QC进行中期尾期查验确保回货质量
8品质部退货QC组建议扫描仪(样降低工作时间提高工作效率节约工)
四 品质部组培训方案 ：公司求品质部工作职责工作范围进行培训
1成衣QC组：方案二节课重点讲解检验标准检验步骤检验方法合格品处理等
2退货QC组：方案节课讲解特卖品修理品合格品废品等整理入库
3洗水组：方案节课：详细讲解洗水唛面指引作干洗湿洗测试洗水流程国标量化执行标准企业执行标准等
4包装组：方案节课讲解包装方法留意事项送货收货交接手续行规范等
5售服务组：方案节课重点讲解返修品处理方法退货修理品进单销单工作收发速递留意事项等
培训品质部公司流程进行培训定期进行组织学企业文化宣扬公司文化活动
五 品质部中期规划：
1 基础做起细节开头努力推行6S理
2 加强企业文化宣扬学品质部造成优秀严谨务实高效部门努力成公司部门学典范
3 短时间品质部专业度质提升提高LA Par pax射线检测Ⅱ级合格线数量较疑焊接试压带必需难度统筹协调断查阅相关资料预备工作仔细细致严格遵守设计技术文件求结合现场环境特点针性制定施工组织设计项方案断工进行技术培训技术交底技术负责方面仔细熟识施工图纸吃透施工图中细节做心中数方面仔细学规范相关验收质量标准标准指导现场实际施工程干工程合格起考验工程
项目部领导指导全部门员工懈发奋年度累计完成安装方面：道达数1x59设备4x台(中非标设备x台)钢结构2x4吨土建方面：完成工艺装置两非标储罐廊施工项目时技术部帮助完成x食品x项目x兴化工限公司x扩建工程等项
目投标工作
次技术质量部资料关注性深刻性完善性呈现效果认技术质量部取明显进步完善工程交工资料建工程技术质量关基础技术质量部年开头绽开围绕公司精细化理工作重点抓住加快转变济进展方式线握做强做优方坚决移走新特精＇强企路强化施工理
20xx年施工理方面做方面：
1完善质量理健全规章制度质量职责落实处
质量理方面道探伤合格率掌握96求理员施工队齐发奋完成目标细化系统试压包理方法严格求执行避开试压出现割口焊缝返修设计变更等状况出现提高工程质量施工进度时督促施工队仔细检技术负责负责工号区域日间断检查外加强施工队长质量重视周四支配名施工队长技术质量部技术员带队进行质量巡回检查时专心协作监理业单位周进行安全质量检查周六透例会形式反馈检查结果求施工队仔细出现问题方进行整改透样种间断检查方式争取早发觉准时整改相应通病质量问题促进质检员断增加质量意识工作动性专心性提高
2严格执行精细化理制度确保工程质量
质量报表资料理方面进步完善分专业分区域专工程质量负责制专负责质量报表填报踪反馈状况保证质量报表完整性真实性强化资料室作资料员收集分类编号呈送反馈档全部项目资料保证全部工序查提高项目竣工资料验收效率
技术质量员培训理方面加强技术质量部技术员培训单负责工号区域施工方案质量掌握工程量核算监理业沟通处理施工中产生问题方面加强施工作业员培训支配作业员参相关考试求特种作业员持证岗透方案培训加强相关员质量意识削减质量问题出现透精细化质量理项目部施工队成品爱护质量进步提高更重技术质量部专业技术员熟悉精细化理重性觉发奋学运精细化理学问必项目部长期进展带行估量作
次技术质量部目前构成良团队氛围凝聚力家彼间够畅欲言彼信互帮互助新事老事谁遇问题困难困惑够做时预备带帮忙年方面例子许某事出差需事顶接工作没出现正埋怨牢骚扯皮造成开心者工作质量折应新事工作指导(进入现场组织部门新生进行职责部门工作资料进行培训次组织新事召开总结会等)现场实体负责(支配新事装置负责)等需求全部事心力倾全部施援手
终感觉技术质量部专业潜质综合水年显著提升根起初设定方案技术员负责项目＇认家发奋目标越越较鉴＇技术员稍显青涩生畏目前表现出极强进心学热忱
然成果属务更加艰难成果时部门存足：
1技术部员数新学员工作阅历缺乏加快提升部门综合水需加强培训工作做带头指引作快速成长起项目部进展贡献力气
2施工中应连续加强思索前工序相互影响顾前顾应综合思索实行合理施工工艺
3相应施工员应连续加强理项目理持编制合理科学行质量奖罚制度工程施工质量状况制度奖罚做质价施工班组心服口服
4施工中技术员应连续加强现场学理实践进行碰撞性结合应详细问题详细争相互促进相互学
5技术质量部精细化理存足表刻员培训理尤作业员条件限制技术作业员进行持续系统培训部分员质量意识淡薄工作效率高遇意外状况予处理直接影响施工进度增加成费尤焊条中成意识淡薄造成较铺张步加精细化理贯彻执行力度促技术质量部位员觉学运精细化理理念
针20xx年出现问题现场环境特点认20xx年工作重点方面：
加强学
学专业技术量做面面俱土建安装电器仪表发奋水项目进展成复合型针新进员工加强培训制定完善理制度快成长组织培训学进行技术沟通提高熟悉时进步
二技术会审
方案完成进行技术会审透开会形式争行性终确定施工方案避开削减出现应犯错误延误工期
三加强资料理
资料工程交工程中必行少部分资料理方面须源头抓起做文件务必登记发出资料3天没回准时催
四精细化理重点抓方面工作：
1提高熟悉强化技术质量理训练进步增加理员职责心职责意识加强技术质量相关文件理制度培训学方案考核理员解相关制度标准文件进步加精细化宣扬训练力度执行文件制度变成家觉行动项工作落实处
2强化精细化理划清职责理流程落实职责提高执行力作
3专心开展精细化理预防活动开展种形式质量复查活动检查设备图纸技术条件工艺流程设备安装规范等求正确性完整性组织技术员学消化图纸技术文件检验时做心中数精细化理工作规范化程序化制度化
20xx年工作许启示教训20xx年具挑战性年技术部全体员工必需会项目理重点抓质量讲效率全面推动项工作开展公司取更辉煌绵薄力
技术品质部总结报告 篇9
企业品质工作吕部工作理做保证企业产品质量保证公司总体完成位深圳区品质年终总结请参考
思想政治表现品德修养职业道德方面
年仔细遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成仔细学法律学问爱岗敬业具剧烈责感事业心乐观动学专业学问工作态度端正仔细负责项工作
二工作力量详细业务方面
工作岗位品部负责天工应商做货
着工作做更目标工作发扬开拓创新精神扎扎实实干职工作圆满完成年项务：
1采纳日志天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案
2做综工应商质量保证总体务完成
3做周报表月报表良数量基精确
三存足
总结—年工作然取肯定成果身进步存着足
时工作质量标准领导求肯定差距方面力量素养够高时统计存肯定差错方面时候工作量时间较紧工作效率高
二时工作敏感性强领导交办事够敏感时工作没提前完成报状况够准时
四20____年—年工作方案
—年进步发扬优点改进足拓展思路求真务实全力做职工作准备方面开展工作：
加强工作统筹公司领导年度工作求20__年工作进行详细谋划明确容时限需达目标加强部门部门间协协作项工作机结合起理清工作思路提高办事效率增加工作实效
二完善公司质量目标制定完整统计订正预防措施作业方法
三加强工作培育始终保持良精神状态发扬吃苦耐劳知难进精益求精严谨细致乐观进取工作作风
技术品质部总结报告 篇10
转瞬间已成昨日年佳茂说年进行项设备原(物)料改造受全球金融危机带击感慨颇
年公司领导关怀指导事力支持品部完成年度项工作现年工作状况您做总结报告请批判指证感谢
部门理运系统化标准化思想规范品部工作流程：
年品部员状况品部力：现8掌握范围广：包括进料入库出货生产制程等工作加公司半年加强品队伍建设品部时加强检验员部培训时加强原材料入库产品掌握力度工作量增种状况务必加强部门理务必品质理系统化标准化实行措施：
1采纳日报表天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案职责方案行事做踪验证保证总体务完成
2品部掌握作业产品标准文件方式予标准化检验员严格文件作业规范操作针原进料出货检验方法判定标准统检验员检验时常常相互探讨制定相关缺陷样品封存查找产品标准亲参加功测试构成标准文件先修改拟制原材料成品检验项目判定标准等份文件表格作业员带判定准厂部份文件清单详细：
部门文件修订
序号文件名称
1包装纸箱检验标准
2模具检验标准
3iqc检验规范
4供应商考核规定
5成品入库检验规范
6成品出货检验规范
3建全品部部门质量目标包括进料成品漏检率品质特踪处理率出货批次合格率等确保品质监控质量
4加强技学问学学测试质量检查方面学问便生产潜质扩部门力紧急时检验员综合质量监控潜质确保部门目标务完成
二完善质量理体系确保体系正常运作：
XX年初步绽开实现项目：
1确保体系正常运作xx月23号iso91：XX版质量理体系第三方年度监审透
2统计报表完善质量记录质量统计现已构成品质周报月报统计直观反映时期质量状况便职责部门员实行效措施时改善
3完善公司质量目标指标制定统计订正预防措施作业方法透理评审会议公司质量目标XX年半年部门质量目标进行修改透质量月报目标指标达成状况进行真实统计直观反映目标指标达成状况未达标目标指标进行踪求职责单位改善确保目标指标达成
XX年初步方案完成项目：
1拟制良品次品利需规范已入库成品出现质量问题返工作业
2连续强化产品入库掌握力度提升出货产合格率
3设定XX年公司整体目标阶段目标部门目标
4文件制定法需必需操作性真正缘需制定时改善措施效落实策进效果策合理性没根落试验证
三严格质量掌握完善掌握流程检测手段：
1进料品质掌握：
1)修改iqc进料检验作业规范iqc进料品质检验项目判定标准文件规范进料检验作业流程检验标准
2)严格进料检验9月份开头统计检验物料31批发觉8批合格
2成品质量掌握：
1)拟制qc成品入库检验作业规范生产成品包装检验作业规范qc成品检验项目判定标准文件规范成品检验作业检验标准
2)加强制程质量掌握设计制程质量统计报表带生产部加强制程质量统计分析针oqc检验合格项求生产部改善年成品检验结果制程交验质量提升均成品良率年降年22提升78百分点
四XX年整体工作结：
1回顾年全体品员发奋实现品部：作业流程判定标准基做工作记录数统计工作系统化标准化实现质量目标
2方面整年出质量问题分析体现现品质掌握手段存够完善漏洞问题产品检验手段检验技术缺乏年品部检验工作做足遇困难方务必重点解决检验手段检验方法讨策划问题
真正杜绝问重复产生惯性良认
五XX年品工作规划：
时间飞逝转瞬进入虎福年时值公司蕴酿突破进展走规范化制度化理进展际应新产品断出现市场变化品工作重道远
1年品部员越越感受公司质量工作重视度加强品部连续根公司制定总目标品质工作部门深化指示提升品质员素养时进新产品新标准做XX年品质理策划严格质量掌握确保公司产品质量满意客户需质量掌握力气加强产品检验手段项目方法分析讨策划必时qe工程质量机绽开引入质量系统掌握加强质量目标统计品质特踪
2品质掌握机制然建立需进步完善XX年初进行iso91：审员门外送培训契机重新组建审员队伍全面开展质量体系工作加强部门质量体系监督检查保证质量体系效性相宜性充分性
iso91：XX版5月份前需更换iso91：XX版换版程：
1)春节部门负责需进行XX版审员资格培训准时换成iso91：XX版三月份运行新版
2)五月份cqc会进行换版第次审核(没换版XX版会动失效)
3)校员资格培训公司较校仪器送外校费高便利需送外培训名校员校培训需四月份前培训完成
3推行绩效考核5s活动：
1)更调动员工工作效率响应公司薪酬改革需品检验员考核工作加强
2)需进行5s活动策划需拟制5s推动领导组成员职责5s工作推行实施方法5s推动组织检查标准部门负责区域职责奖罚方法等需全面策划争估计XX年3月份开头试验推行
4现XX年品部质量目标初步制定：
月良率2客户投诉：般性1件月严峻2件月
5针生产运行出现问题做项检测工作生产带精确 准时检测数时加强生产部门间沟通协调生产特种波动准时反馈确生产部门提升品质做服务工作
技术品质部总结报告 篇11
转瞬间已成昨天年佳茂说年进行项设备原(物)料改造受全球金融危机带击感慨颇
年公司领导关怀指导事力支持品部完成年度项工作现年工作状况您做总结报告请批判指证感谢
部门理运系统化标准化思想规范品部工作流程：
年品部员状况 品部力：现8掌握范围广：包括进料入库出货生产制程等工作加公司半年加强品队伍建设品部时加强检验员部培训时加强原材料入库产品掌握力度工作量增种状况必需加强部门理必需品质理系统化标准化实行措施：
1 采纳日报表天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案责方案行事做踪验证保证总体务完成
2品部掌握作业产品标准文件方式予标准化检验员严格文件作业规范操作针原进料出货检验方法判定标准统检验员检验时常常相互探讨制定相关缺陷样品封存查找产品标准亲参加功测试形成标准文件先修改拟制原材料成品检验项目判定标准等份文件表格作业员供应判定准厂部份文件清单详细：
部门文件修订
序号 文件名称
1 包装纸箱检验标准
2 模具检验标准
3 IQC检验规范
4 供应商考核规定
5 成品入库检验规范
6 成品出货检验规范
3 建全品部部门质量目标包括进料成品漏检率品质特踪处理率出货批次合格率等确保品质监控质量
4 加强技学问学学测试质量检查方面学问便生产力量扩部门力紧急时检验员综合质量监控力量确保部门目标务完成
二完善质量理体系确保体系正常运作：
xx年初步绽开实现项目：
1确保体系正常运作12月23号ISO9001：20xx版质量理体系第三方年度监审通
2统计报表完善质量记录质量统计现已形成品质周报月报统计直观反映时期质量状况便责部门员实行效措施时改善
3完善公司质量目标指标制定统计订正预防措施作业方法通理评审会议公司质量目标20xx年半年部门质量目标进行修改通质量月报目标指标达成状况进行真实统计直观反映目标指标达成状况未达标目标指标进行踪求责单位改善确保目标指标达成
xx年初步方案完成项目：
1拟制良品次品利需规范已入库成品出现质量问题返工作业
2连续强化产品入库掌握力度提升出货产合格率
3设定xx年公司整体目标阶段目标部门目标
4 文件制定法需肯定操作性真正缘需制定时改善措施效落实策进效果策合理性没根落试验证
三严格质量掌握完善掌握流程检测手段：
1进料品质掌握：
1)修改IQC进料检验作业规范IQC进料品质检验项目判定标准文件规范进料检验作业流程检验标准
2)严格进料检验9月份开头统计检验物料301批发觉8批合格
2成品质量掌握：
1) 拟制QC成品入库检验作业规范生产成品包装检验作业规范QC成品检验项目判定标准文件规范成品检验作业检验标准
2) 加强制程质量掌握设计制程质量统计报表供应生产部加强制程质量统计分析针OQC检验合格项求生产部改善年成品检验结果制程交验质量提升均成品良率年降年22提升78百分点
四xx年整体工作结：
1回顾年全体品员努力实现品部：作业流程判定标准基做工作记录数统计工作系统化标准化实现质量目标
2方面整年出质量问题分析体现现品质掌握手段存够完善漏洞问题产品检验手段检验技术缺乏年品部检验工作做足遇困难方必需重点解决检验手段检验方法讨策划问题
真正杜绝问重复产生惯性良认
五20xx年品工作规划：
时间飞逝转瞬进入虎福年时值公司蕴酿突破进展走规范化制度化理进展际面新产品断出现市场变化品工作重道远
1年品部员越越感受公司质量工作重视度加强品部连续根公司制定总目标品质工作部门深化指示提升品质员素养时进新产品新标准做20xx年品质理策划严格质量掌握确保公司产品质量满意客户需质量掌握力气加强产品检验手段项目方法分析讨策划必时QE工程质量机绽开引入质量系统掌握加强质量目标统计品质特踪
2 品质掌握机制然建立需进步完善20xx年初进行ISO9001：20xx审员门外送培训契机重新组建审员队伍＇全面开展质量体系工作加强部门质量体系监督检查保证质量体系效性相宜性充分性
ISO9001：20xx版5月份前需更换ISO9001：20xx版换版程：
1)春节部门负责需进行20xx版审员资格培训准时换成ISO9001：20xx版三月份运行新版
2)五月份CQC会进行换版第次审核(没换版20xx版会动失效)
3)校员资格培训公司较校仪器送外校费高便利需送外培训名校员校培训需四月份前培训完成
3推行绩效考核5S活动：
1)更调动员工工作效率响应公司薪酬改革需品检验员考核工作加强
2)需进行5S活动策划需拟制5S推动领导组成员职责5s工作推行实施方法5S推动组织检查标准部门负责区域责奖罚方法等需全面策划争估计20xx年3月份开头试验推行
4现20xx年品部质量目标初步制定：
月良率2 客户投诉：般性1件月 严峻02件月
5 针生产运行出现问题做项检测工作生产供应精确 准时＇检测数时加强生产部门间沟通协调生产特种波动准时反馈确生产部门提升品质＇做服务工作
技术品质部总结报告 篇12
年公司级领导正确领导事团结合作关怀关心品部较完成20xx年项工作务现20xx年项工作总结敬请位领导提出珍贵法
思想政治表现品德修养职业道德方面
年仔细遵守劳动纪律时出勤效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时加班加点保证工作时完成仔细学法律学问爱岗敬业具剧烈责感事业心乐观动学专业学问工作态度端正仔细负责项工作
二工作力量详细业务方面
工作岗位品部负责天工应商做货
着工作做更＇目标工作发扬开拓创新精神扎扎实实干职工作圆满完成年项务：
1采纳日志天工作进行记录采纳周报月报周月工作进行总结制定周工作方案
2做综工应商质量保证总体务完成
3做周报表月报表良数量基精确
三存足
总结年工作然取肯定成果身进步存着足
时工作质量标准领导求肯定差距方面力量素养够高时统计存肯定差错方面时候工作量时间较紧工作效率高
二时工作敏感性强领导交办事够敏感时工作没提前完成报状况够准时
四20xx年年工作方案
年进步发扬优点改进足拓展思路求真务实全力做职工作准备方面开展工作：
加强工作统筹公司领导年度工作求20xx年工作进行详细谋划明确容时限需达目标加强部门部门间协协作项工作机结合起理清工作思路提高办事效率增加工作实效
二完善公司质量目标制定完整统计订正预防措施作业方法
三加强工作培育始终保持良精神状态发扬吃苦耐劳知难进精益求精严谨细致乐观进取工作作风
技术品质部总结报告 篇13
时间晃转瞬间20年已接尾声机会祝福公司领导全体仁：新年开心工作
回想年担职没轰轰烈烈成果算受段考验磨砺特感谢公司成长台工作中学更东西知道存诸足级领导支持关爱事支持帮助令感赤惠公司温情处公司领导全体事表示诚心感谢帮助工作中更加心应手努力令公司进展更台阶
公司领导部门理正确领导帮助品质工作着重公司质量方针宗旨目标紧紧围绕重点绽开工作开展工作：
工作细化机台质量责提高检验员责心
严格根进料检验规程做原材料检验工作协作选购部供应商原材料质量评价踪原材料准时检验试验发觉符合求予退货开具原材料良改善通知书时求供应商改善品质满意司供货求
二做相关部门工作协调沟通协作车间做品质工作针发生良状况准时开具质量信息反馈单通知班负责准时调整踪验证直问题终解决仔细做客户反馈质量信息退货统计工作做月次品质月报工作
三建立更加全面品检流程作业求新增两名线巡检员先进外径检测设备程质量纳入控范围保证制程中产品质量
四加强团队建设通相关学问操作技训练培训早会督导客户投诉分析提高检验员综合素养水断优化员造工作阅历丰富工作热忱高涨团队
五产品产生质量事存许素部门员觉悟高致相关作业程中未做微处行便性造成存质量隐患设备老化原物料稳定影响产品质量
作品质部感压力责重质量企业生命想带团队熟识流程外需负责详细工作业务首先身作样保证员偏紧状况家够动担工作
20年工作重点：
做原材料质量评价踪铜杆确保料合格做制程中品质进工作吸取丰富退货教训杜绝犯
二协作生产技术部做客户开发送样样品质量数进工作确保次送样合格缩短送样周期
愿景盼20年部门仔细学贯彻执行ISO质量理体系生产程品质做全员参加错者必究样提高产品质量企业市场竞争力
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