事部理岗位职责
1坚决服总理统指挥认真执行工作指令切理行领导负责
2严格执行公司规章制度认真履行工作职责
3负责组织力资源发展劳动工劳动力利程度指标计划拟订检查修订执行
4负责制定公司事理制度设计事理工作程序研究分析提出改进工作意见建议
5负责部门工作目标拟订执行控制
6负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量组织劳动定额编制做公司部门关岗位定员定编工作结合实际合理控制劳动力总量工资总额时组织定额控制分析修订补充确保劳动定额合理性准确性杜绝劳动力浪费
7负责事考核考查工作建立事档案资料库规范培养考查选拔工作程序组织定期定期事考证考核考查选拔工作
8编制年离月度劳动力衡计划工资计划抓劳动力合理流动安排
9制定劳动事统计工作制度建立健全事劳资统计核算标准定期编制劳资事等关统计报表定期编写报年季月度劳资事综合专题统计报告
10负责做公司员工劳动纪律理工作定期定期抽查公司劳动纪律执行情况时考核负责办理考勤奖惩差假调动等理工作
11严格遵守劳动法方政府劳动工政策公司劳动理制度负责招聘录辞退工作组织签订劳动合法员工实施理
12负责核定岗位工资标准做劳动工资统计工作负责日常工资加班工资报批审核工作办理考勤奖惩差假调动等工作
13负责员工劳动保护品定额计划理工作
14配合关部门做安全教育工作参职工伤亡事调查处理提出处理意见
15负责编制培训纲抓员工培训工作抓员工基础普教育时逐步推行岗前培训技业务专业知识培训专业技术知识综合理知识相结合交教育提高培训模式体系
16认真做公司领导交办工作务
事部理岗位职责二
1合理设计公司组织结构类岗位职进行描述合理制定力资源编制规划
2控制入口招聘录关熟悉力资源市场动态分析力资源成适度引进岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配置
3解行业动态实际情况制定培训计划员工进行培训开发定期拟定培训名单制定实施培训开发计划员工进行职业技职业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
4加强员工理做通建立制度实行岗前培训职培训务分配业务竞技力开发等方式规范理降低作业成提高员工效通拟晋升员工德业绩深入调查综合分析特优秀员工进行提升工作需岗位适度调整公司作出特殊贡献员工进行奖励损害公司利益侵占公司财产员工进行处罚辞退
5制定员工效评估标准实行员考核理通考勤卡工作情况奖惩制度满意度调查等制定绩效考核标准提高员工工作积极性充分发挥员工聪明智参公司理提高公司营效益
6制定合理薪资理制度健全公司力福利政策员工制定合理薪酬福利保险制度劳付酬促员工提高士气生产效率出勤天数工休补贴风险金伙食补贴迟早退绩效兑现长短款等制定详细操作方法
7提供勤保障关心员工疾苦制定宿舍食堂理制度加强宿舍食堂水电零星修缮宿舍食堂固定资产理制定合理财物理制度水电液化气分摊制度采取防火防盗安全措施防患未然定期通宿舍长员工伙食住宿健康状况进行调查反馈
8加强防损指导保护公司财产安全员进出车辆物品出入消防安全防盗防灾职业安全防护等完善规章制度卖场仓库财务室等监控录异常进行分析处理问题明确划分责奖罚分明
9建立健全项规章制度逐步完善收银员防损员仓员营业员系统理员客服员等理制度日常理提供公操作评判
10协调部门理改进部门职部门运转中出现谐现象进行协调时化解矛盾
11塑造公司形象建立企业文化正确引导员工增加员工公司信感豪感荣誉感创造良文环境编制员工手册培养教育员工注重仪表装束言谈举止精神风貌通学业务科学知识职业道德加强身修养提高综合素质提高工作力工作效率树立良形象
事部理岗位职责三
第负责公司力资源规划根公司销售业绩求生产规模求规划销售员生产员数量确定员工素质条件包括员工受教育水品德素质力素质工作验等
第二岗位说明书制定事制度制定修改包括员工手册公司招聘制度绩效考核制度培训制度员工考勤制度等
第三负责公司员工招聘面试工作公司力资源年度规划实施公司员工招聘1）招聘准备：确定招聘数制定招聘文书选择招聘方式2）招聘实施：筛选简历确定面试选3）实施面试确定试聘选
第四负责公司员工合理1）签订劳动合2）交纳劳动保险加强劳动保障部门联系3）劳动合存档理
第五负责员工绩效考核选择员工考核方法（分级法KPI关键指标考核法360度立体考核法量表绩效考核法强制分配法）员工进行定期考核
第六公司员工离职辞退辞职等相关手续办理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1坚决服总理统指挥认真执行工作指令切理行领导负责
2严格执行公司规章制度认真履行工作职责
3负责组织力资源发展劳动工劳动力利程度指标计划拟订检查修订执行
4负责制定公司事理制度设计事理工作程序研究分析提出改进工作意见建议
5负责部门工作目标拟订执行控制
6负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量组织劳动定额编制做公司部门关岗位定员定编工作结合实际合理控制劳动力总量工资总额时组织定额控制分析修订补充确保劳动定额合理性准确性杜绝劳动力浪费
7负责事考核考查工作建立事档案资料库规范培养考查选拔工作程序组织定期定期事考证考核考查选拔工作
8编制年离月度劳动力衡计划工资计划抓劳动力合理流动安排
9制定劳动事统计工作制度建立健全事劳资统计核算标准定期编制劳资事等关统计报表定期编写报年季月度劳资事综合专题统计报告
10负责做公司员工劳动纪律理工作定期定期抽查公司劳动纪律执行情况时考核负责办理考勤奖惩差假调动等理工作
11严格遵守劳动法方政府劳动工政策公司劳动理制度负责招聘录辞退工作组织签订劳动合法员工实施理
12负责核定岗位工资标准做劳动工资统计工作负责日常工资加班工资报批审核工作办理考勤奖惩差假调动等工作
13负责员工劳动保护品定额计划理工作
14配合关部门做安全教育工作参职工伤亡事调查处理提出处理意见
15负责编制培训纲抓员工培训工作抓员工基础普教育时逐步推行岗前培训技业务专业知识培训专业技术知识综合理知识相结合交教育提高培训模式体系
16认真做公司领导交办工作务
事部理岗位职责二
1合理设计公司组织结构类岗位职进行描述合理制定力资源编制规划
2控制入口招聘录关熟悉力资源市场动态分析力资源成适度引进岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配置
3解行业动态实际情况制定培训计划员工进行培训开发定期拟定培训名单制定实施培训开发计划员工进行职业技职业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
4加强员工理做通建立制度实行岗前培训职培训务分配业务竞技力开发等方式规范理降低作业成提高员工效通拟晋升员工德业绩深入调查综合分析特优秀员工进行提升工作需岗位适度调整公司作出特殊贡献员工进行奖励损害公司利益侵占公司财产员工进行处罚辞退
5制定员工效评估标准实行员考核理通考勤卡工作情况奖惩制度满意度调查等制定绩效考核标准提高员工工作积极性充分发挥员工聪明智参公司理提高公司营效益
6制定合理薪资理制度健全公司力福利政策员工制定合理薪酬福利保险制度劳付酬促员工提高士气生产效率出勤天数工休补贴风险金伙食补贴迟早退绩效兑现长短款等制定详细操作方法
7提供勤保障关心员工疾苦制定宿舍食堂理制度加强宿舍食堂水电零星修缮宿舍食堂固定资产理制定合理财物理制度水电液化气分摊制度采取防火防盗安全措施防患未然定期通宿舍长员工伙食住宿健康状况进行调查反馈
8加强防损指导保护公司财产安全员进出车辆物品出入消防安全防盗防灾职业安全防护等完善规章制度卖场仓库财务室等监控录异常进行分析处理问题明确划分责奖罚分明
9建立健全项规章制度逐步完善收银员防损员仓员营业员系统理员客服员等理制度日常理提供公操作评判
10协调部门理改进部门职部门运转中出现谐现象进行协调时化解矛盾
11塑造公司形象建立企业文化正确引导员工增加员工公司信感豪感荣誉感创造良文环境编制员工手册培养教育员工注重仪表装束言谈举止精神风貌通学业务科学知识职业道德加强身修养提高综合素质提高工作力工作效率树立良形象
事部理岗位职责三
第负责公司力资源规划根公司销售业绩求生产规模求规划销售员生产员数量确定员工素质条件包括员工受教育水品德素质力素质工作验等
第二岗位说明书制定事制度制定修改包括员工手册公司招聘制度绩效考核制度培训制度员工考勤制度等
第三负责公司员工招聘面试工作公司力资源年度规划实施公司员工招聘1）招聘准备：确定招聘数制定招聘文书选择招聘方式2）招聘实施：筛选简历确定面试选3）实施面试确定试聘选
第四负责公司员工合理1）签订劳动合2）交纳劳动保险加强劳动保障部门联系3）劳动合存档理
第五负责员工绩效考核选择员工考核方法（分级法KPI关键指标考核法360度立体考核法量表绩效考核法强制分配法）员工进行定期考核
第六公司员工离职辞退辞职等相关手续办理
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
