家午
天*基层理干部培训第天家心里疑问:什开培训班?开培训班目什?培训结束想达预期效果什?班时兴起持续开展?
天问题家交心前段时间网疯传篇华冬天想家实篇文章发表20年前时华正高歌猛进全文11215字处处透露着冬天寒意活生存危机
事实华2000年没停脚步领域杀入全球顶尖美国狠手2018年场危机少记华冬天?
什20年篇文章会次翻出广泛传播隐藏背质普通众早已感受寒意疫情持续肆虐国际局势动荡安衣食住行观念改变冬天变更加漫长更加寒冷
相信*位成员感受冬天冷寒开办基层理培训班*集团应冬天策略然种培训止基层理员面中高层理员线员工
未雨绸缪居安思危企业济形势持续低迷市场浪潮中够活唯途径造支敢硬仗生存力极强职业化团队激活*力资源潜开展项培训工作目
培训唤醒家危机意识重新审视行业*完成认知重塑*否度冬天前严峻济生态中活需全员警备应战心态程痛苦艰难
破立塞流止行团队中总吆喝着提高思想认知加强团队理开阔团队视野提升专业技提高理水职业素养空口号少问提高加强开展实质性问题步脚印稳稳中前进空虚口号
评价团队坏家需问三问题:基层否饥饿感?中层否危机感?高层否命感?果目标挣更工资奖金坏事少说明强烈追求欲果走局限走视野格局产生区原
静水流深冬天冷谁棉衣谁活果说选择中药科技*第次创业团队化理职业化*第二次创业接战略布局中会现代企业理体系作重点逐步实现*理流程化制度化规范化形成建立计划流程基础规范理控制系统形成良客户导优质产品开发策略
理高境界治必然王国走王国正社会义走产义样持久漫长程需代代优秀员工持续学总结常识深刻认识握发动利外部资源机遇需干预实现良性运行
样学总结?传统文化中蕴含着丰富理学智慧礼记:学第章理化外化说非常透彻古欲明明德天者先治国欲治国者先齐家欲齐家者先修身欲修身者先正心欲正心者先诚意欲诚意者先致知致知格物物格知知意诚意诚心正心正身修身修家齐家齐国治国治天
修身化理齐家治国天外化化理座需学中断实践摸着石头河融会贯通游刃余达理文化融合实现企业真正意义谐运营稳健发展企业核心竞争力
理提升程中牢记客户中心客户创造价值服务理念服务客户方面工作短板做严重足直面问题弥补短板:业务员关注推销产品解客户真正关切客户联系紧密差异性中客户赚钱思维没服务思维等等问题严重制约发展必须改进杜绝
公司取成辉煌值肯定更应该关注*天明天市场行业卷等严峻外部形势部暴露问题更值深思明鉴改进转型
疫情常态化疫情世界济带巨击工作生活带压力迫国民消费理性化市场需求客户消费观念发生转变新消费场景沟通工具变化面世界环境济形势双重压力市场竞争更激烈甚惨烈
二行业低迷化行业趋势前行业低迷竞争序卷严重质检研发成涨产品成升高客户期值升服务成升高收入降低员成升竞争成升高
三员慵懒化公司部流失严重新晋员工成长缓慢团队思想混乱目光短视队员心态浮躁意志坚定消极懈怠投入精力时间远远够领导干部理躺点成绩沾沾喜私心重
究原觉部分理干部目标清晰岗位职责明确团队解分析优劣长期学愿意接受新事物愿意改变旧惯专业知识解利益重客户价值先行业解市场解公司解客户解竞争手解
面危机果采取相应措施手段懈怠思想负面情绪蔓延理干部力突破理现团队会快成公司负债会赶公司发展会影响阻碍公司前进步伐
样严峻时代背景清醒认识市场竞争根结底竞争兴国兴企希家作理干部忧患意识全面学提高综合素养提升领导力疫情灾难更机遇浪淘沙程更新变革时期握机会韬光养晦磨炼意志修炼心性疫情散破茧成蝶浴火重生蜕变成全新
公司半年规划重点培养理干部切实培养选拔干部作战略性紧迫性务抓培养出批风雨见世面受考验敢想敢干敢拼理干部队伍
座组长队伍精英销售冠军团队核心物团队舵手指挥官承启传达桥梁连接高层员工纽带理实践载体集团队伍蓬勃发展骨干力量
团队天早晨会月度总结会季度年度总结会带领队员总结验分析足鼓舞干劲*团队需中穿针引线需传播绿色* 幸福生活愿景需带头践行真诚服务全心全意服务理念需普日承诺立信百年营销理念需传承发扬扬中药国粹 享品质生活伟命种意义说家决定着*生存发展未家身肩负着光荣命责
做承担起样重?
做团队心努力?
做发展道路永落伍淘汰?
做发挥影响更身边?
做客户中心更客户创造价值?
样做真做中药发扬光持续传承?
答案:重塑认知信奋进勇创第
重塑认知提升更指导实际工作引导家正确思维方式科学效方法解决市场客户服务中遇种问题
信奋进永葆初心提升目标导团队执行力行动力更提高团队凝聚力心力
勇闯第保持探索创新精神断攀登新高峰断实现新目标起客户中心客户创造价值模范带头作
面谈谈法
重塑认知做拓宽知识面完善理知识学理营销客服创新科技类书籍学问道穷总恒间断点点学天进步点点十天进步十点点百天进步百点点继千天进步千点点千点点离成功远点家珍惜时间惜时金读书学件事做极致坚持学养成学惯学成进步重工作生活
信奋进做产品信服务信制度信坚信公司够发展壮坚信文化够源远流长坚信制度够持筹握算坚信产品确实伦坚信团队众志成城坚信客户连绵断律省尊忠信仰忠公司忠产品忠团队忠事业忠命胆前勇敢尝试努力突破害怕失败担心失
勇创第做
第提升理力理控懂做理核心工作方法:找方做规划做战略二出点子做方案组织三做监督进指导时纠偏认理干部坚持探索条腿走路敏锐市场预判力行情高位时家尝试新方式新领域行情低位时提升身力勇探索怕探索前波动周期更需转型思变制定清晰目标统思想定指标抓落实原工作方法天定工作量保持新入行心态状态必须做足够积累出成效
第二提高产品力强化单品思维作理干部重点考虑建立核心产品产品优化精减学会抓重点聚焦热点重点集中放造某优势产品针客户推出单品成公司品牌时明白道理:行业钱挣完保持业态衡探讨建立开展重点区域重点市场重点产品重点客户工作
第三提升服务力终身服务客户心态做售服务时进反馈客户问题时解决疑问时予指导逃避问题说产品卖出学着放价值延长服务周期增加回购率客户建立长久联系二细分客户先目标客户群针目标客户群细分客户分析解客户需求找核心客户三转变服务思路客户解基础转变服务思路善发现客户痛点抓住痛点客户排忧解难体现价值提升客户体验感增加情感维系
第四提升价值部门梳理出适标准组长岗位职责组员岗位职责解放思想正确正常流动良性流动容忍性员工存特殊稀缺放宽政策限制破原束缚发挥潜力释放价值
公司现正干事时候作机遇期需家实干拼搏需位组长砥砺奋进希家珍惜次学宝贵机会学学学实践实践实践辜负时代希辜负公司嘱托
次培训家提三点求四期
三点求:
忘忘掉业绩忘掉辉煌切零空杯心态重新出发
二认真专注希家认真听讲专注学提升力学获学
三突破希家培训程中勇展示勇敢尝试勇突破胆创新
四期:
期通培训学家思维层次新起点提高修新开始
期通学交流够团队形成持续学良风气氛围始终保持新事物探索力市场创新力
期通互学互鉴家形成方法理体系融会贯通学致新知识解决实际工作中遇种难题
期通建苦荣享团队永久保持激情战斗力凝聚力完成团队公司相统目标
家
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