集团有限公司落实子企业董事会职权工作方案范文

集团限公司落实子企业董事会职权工作方案范文
深化国企业改革全面贯彻落实国企改革三年行动部署求法落实公司董事会项职权进步提升公司董事会行权履职力治理效更发挥董事会定战略作决策防风险核心作切实增强企业改革发展力 根 集团工作部署求结合实际情况制定工作方案
总体求
坚持深入贯彻落实国资委关完善中国特色现代企业制度加强董事会建设工作系列重决策部署国企改革三年行动工作抓手重点围绕落实公司董事会中长期发展决策权理层成员选聘权理层成员业绩考核权理层成员薪酬理权职工工资分配理权重财务事项理权等六项职权优化公司法治理结构治理体权责 完善公司董事会职权行权路径强化董事会运行规范性效性全面法落实公司董事会项权利切实提升公司营决策力充分发挥公司董事会定战略 作决策防风险作推进公司治理体系治理力现代化效激发企业生动力活力实现公司高质量快速发展
二基原
坚持两贯原坚持社会义市场济改革方坚持法治企权责等放结合切实维护公司董事会法行项权利健全运行机制强化责监督进步规范公司董事会运作提高履职力断增强公司董事会权威性效性整体功持续提
升公司营水促进制度优势转化治理效
三工作目标
公司实现董事会规范运作基础结合企业实际情况落实董事会项职权中重点中长期发展决策权理层成员选聘权理层成员业绩考核权理层成员薪酬理权职工工资分配理权重财务事项理权6 项职权理层成员选聘坚持干部原发挥市场机制作 2022年底提前完成国企改革三年行动务公司全部落实董事会重点职权发挥董事会定战略作决策防风险作效激发企业生动力活力实现高质
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