国企业工商理实报告
实目
第深入解国企运营环境学知识应实际工作中
第二实践中掌握足测试力进更提高利学知识基础深化教学知识点理解强化运力
第三结合理实际更完成毕业文
二实单位岗位介绍
中国石油集团东方球物理勘探限责公司成立XX年12月6日中国石油旗中国专门事球物理勘探专业化工程技术服务公司肩负着国找油找气神圣命球物理勘探石油工业链条中第环节承担着探寻宫奥秘寻找油气资源重职责
公司合化员工21173中站博士6名拥博士51名硕士756名直接事生产科研工程技术员4496公司总资产19648亿
长期找油找气事业中公司累计发现油气田260余找石油质储量80亿吨相616亿桶天然气储量2万亿立方米中国石油工业发展国民济建设做出突出贡献目前公司陆震勘探市场跃居全球第位综合实力位居全球物探行业前三位
公司建设具国际竞争力技术服务公司目标始终国找油找气作公司发展根基积极承担济责政治责社会责秉承爱国创业求实奉献企业精神高擎精诚伙伴找油先锋文化特质先锋旗帜践行诚信创新业绩谐安全核心营理理念全面实施体化集约化国际化数字化发展战略矢志找油力军持续创新做新贡献
三实容程
20xx年3月塔里木理部研究院进行期两月实塔里木理部研究院负责震资料研究分析解释实刚开始时根专业特点分资料部做资料保员学校社会环境转变身边接触完全换角色老师变成老板学变成事相处道完全巨转变中彷徨迷茫法马适应新环境许惯企业间残酷竞争法忍受事间漠关心眼神言语时候觉没受领导重干关重杂活应该事做起步脚印逐步积累起验学校里学知识种做学力参加工作深刻体会句话含义
资料部4库房库房负责资料号库房库存数资料例磁带硬盘等二号库房库存纸张记录例剖面库房分工详细专门记录簿作资料保员分成2组组2设专门组长负责组日常工作
班第天单位分李阿姨作师傅李师傅先带单位熟识单位环境然两册子：岗位责制资料介绍资料分类途特点介绍
李师傅30出头阿姨负责号库房二号库房两库房库存数资料正逢项目验收际开始天时间负责库房资料入库先查清单资料数量然进行确认确认误签字盖章分类入库果领东西先花名册资料单找名字然签字确认误根规定发放相应材料两月时间充实听李师傅说组成员周末班研究院单位处理资料需加班加点必须规定时间交资料结果资料库没
然班时间长单位认识李师傅聊天中出里职工热爱岗位企业激励重
企业效激励
1建立科学公正激励机制激励目提高员工积极性影响工作积极性素：工作性质领导行发展际关系薪酬福利工作环境等制定激励制度时体现科学性企业系统分析搜集激励关信息全面解员工需求断根情况改变制定出相应措施外激励制度体现公正原例企业员工基居民际关系工作环境定优势兴建起学校解决子女教育迈出力步
2精神激励物质激励重否认高薪良福利遇发挥出吸引留住效力着员工需求断满足需求会变化产生更深层次需求时企业激励时物质激励精神激励进行机结合形式样化保证实现激励效应化工作表现较突出优秀员工企业采精神激励方法予必荣誉奖励例理者干员工表示祝贺简单方式说句干错工作表示认渴社会赞员工理者公开成绩表示认满足成感加强团队凝聚力理者召开会议表扬成效团队
4员工分层次进行激励根马斯洛需求层次理企业层次员工激励需求相企业实施激励措施时没员工需求进行认真分析刀切采样激励手段结果适反事简单劳动员工创造价值较低力市场供应充足采物质激励适济采物质激励会更效高层次技术技术员理员精神方面成需更企业价值重创造者企业希留住企业量提供优裕物质遇外注重精神激励工作激励优秀员工奖晋升授予更重工作创造宽松工作环境量提供挑战性工作等出国学等满足需
5解员工需求实施性化激励理实践中企业职工中实施效激励首先认识基础解动机需求员工企业具体分析采取激励方法针性进行激励例年轻员工较重视拥权创新工作环境中年员工较重视工作生活衡事业发展机会年龄较员工较重视工作稳定性女性员工相言报酬更重男性员工更注重企业身发展企业制定激励机制时考虑企业特点员工体差异例新员工企业派线工作环境较艰苦安排住处般年纪轻住起年纪员工企业考虑身体状况基派二线做稳定工作女性员工会安排较轻松活根员工实施激励措施
四实总结体会
学理书学套典理理似通俗易懂未付诸实践办公室中难处理令措手事情许等真正理公司时会体会难度老师里书精彩谈判案例似轻易举许亲境亲阵意识力欠缺知识匮乏短暂实转眼回顾实生活实程中收获喜悦遗憾企业理工作认识仅仅停留表面做听讲做未够亲身感受具体处理工作未领会精髓
通次实结合学总结出点提出建议：
国企业存问题
1理全员认知程度位
目前国企员工理认知程度普遍高尤线工作员员工思维中旧企业观念较深惰性强消极等思想严重现代理理念营销方式积极动学研究
2员工队伍积极性没充分调动
旧企业观念长期形成铁饭碗锅饭意识员工积极性直处发状态呈现出缓发展趋势许型国企员工薪金福利遇社会处较高水更报酬更福利遇然员工关心焦点说明员工价值取偏差金钱享乐义意识较重忧患意识较差
3组织机构庞员工超编严重
型国企普遍存组织机构庞业辅业企业混杂财务核算关系十分清晰状况组织机构设置存设事传统弊端企业需出发点造成机构膨胀浮事效率低利培养提高
4企业文化建设形式化
企业文化建设理解深刻导致企业文化建设公司战略愿景目标相结合理念提炼较抽象缺乏针性企业性企业文化建设重视够投入力度缺乏制度保证导致企业文化建设口号化公式化真正深入心
建议
加强监机制制定系列相关制度施行赏罚分明制角度出发提高认识培养促进发展
二施行竞争岗提高企业进入门槛优秀者首先考虑岗提升根工龄晋升招进局子弟应限制学历样方面促进少年童学欲方面效提高企业全名素质
三企业实际需出发点做精干高效砍掉必中间环节减少非生产员提高理效率
四遵循切活动始目标制定活动进行目标导活动结果完成目标种程度评价理思想
然实生活较短暂短暂时间里加深工商理基知识理解丰富实际理知识日常理工作深层次感性理性认识认识做日常企业理工作注重理理知识学更重实践理两者紧密相结合拓宽视野增长见识体验社会竞争残酷综合理工作员更努力学会运马克思义基原方法认真学钻研国家项方针政策充分握政策精神实质时解掌握级领导时期工作部署求政策具体落实化实际行动强化组织协调力专业工作力检查指导力参谋咨询力文字表达力熟练种动化办公设备技努力提高身素质业务精通合格理员更希工作中积累方面验
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
实目
第深入解国企运营环境学知识应实际工作中
第二实践中掌握足测试力进更提高利学知识基础深化教学知识点理解强化运力
第三结合理实际更完成毕业文
二实单位岗位介绍
中国石油集团东方球物理勘探限责公司成立XX年12月6日中国石油旗中国专门事球物理勘探专业化工程技术服务公司肩负着国找油找气神圣命球物理勘探石油工业链条中第环节承担着探寻宫奥秘寻找油气资源重职责
公司合化员工21173中站博士6名拥博士51名硕士756名直接事生产科研工程技术员4496公司总资产19648亿
长期找油找气事业中公司累计发现油气田260余找石油质储量80亿吨相616亿桶天然气储量2万亿立方米中国石油工业发展国民济建设做出突出贡献目前公司陆震勘探市场跃居全球第位综合实力位居全球物探行业前三位
公司建设具国际竞争力技术服务公司目标始终国找油找气作公司发展根基积极承担济责政治责社会责秉承爱国创业求实奉献企业精神高擎精诚伙伴找油先锋文化特质先锋旗帜践行诚信创新业绩谐安全核心营理理念全面实施体化集约化国际化数字化发展战略矢志找油力军持续创新做新贡献
三实容程
20xx年3月塔里木理部研究院进行期两月实塔里木理部研究院负责震资料研究分析解释实刚开始时根专业特点分资料部做资料保员学校社会环境转变身边接触完全换角色老师变成老板学变成事相处道完全巨转变中彷徨迷茫法马适应新环境许惯企业间残酷竞争法忍受事间漠关心眼神言语时候觉没受领导重干关重杂活应该事做起步脚印逐步积累起验学校里学知识种做学力参加工作深刻体会句话含义
资料部4库房库房负责资料号库房库存数资料例磁带硬盘等二号库房库存纸张记录例剖面库房分工详细专门记录簿作资料保员分成2组组2设专门组长负责组日常工作
班第天单位分李阿姨作师傅李师傅先带单位熟识单位环境然两册子：岗位责制资料介绍资料分类途特点介绍
李师傅30出头阿姨负责号库房二号库房两库房库存数资料正逢项目验收际开始天时间负责库房资料入库先查清单资料数量然进行确认确认误签字盖章分类入库果领东西先花名册资料单找名字然签字确认误根规定发放相应材料两月时间充实听李师傅说组成员周末班研究院单位处理资料需加班加点必须规定时间交资料结果资料库没
然班时间长单位认识李师傅聊天中出里职工热爱岗位企业激励重
企业效激励
1建立科学公正激励机制激励目提高员工积极性影响工作积极性素：工作性质领导行发展际关系薪酬福利工作环境等制定激励制度时体现科学性企业系统分析搜集激励关信息全面解员工需求断根情况改变制定出相应措施外激励制度体现公正原例企业员工基居民际关系工作环境定优势兴建起学校解决子女教育迈出力步
2精神激励物质激励重否认高薪良福利遇发挥出吸引留住效力着员工需求断满足需求会变化产生更深层次需求时企业激励时物质激励精神激励进行机结合形式样化保证实现激励效应化工作表现较突出优秀员工企业采精神激励方法予必荣誉奖励例理者干员工表示祝贺简单方式说句干错工作表示认渴社会赞员工理者公开成绩表示认满足成感加强团队凝聚力理者召开会议表扬成效团队
4员工分层次进行激励根马斯洛需求层次理企业层次员工激励需求相企业实施激励措施时没员工需求进行认真分析刀切采样激励手段结果适反事简单劳动员工创造价值较低力市场供应充足采物质激励适济采物质激励会更效高层次技术技术员理员精神方面成需更企业价值重创造者企业希留住企业量提供优裕物质遇外注重精神激励工作激励优秀员工奖晋升授予更重工作创造宽松工作环境量提供挑战性工作等出国学等满足需
5解员工需求实施性化激励理实践中企业职工中实施效激励首先认识基础解动机需求员工企业具体分析采取激励方法针性进行激励例年轻员工较重视拥权创新工作环境中年员工较重视工作生活衡事业发展机会年龄较员工较重视工作稳定性女性员工相言报酬更重男性员工更注重企业身发展企业制定激励机制时考虑企业特点员工体差异例新员工企业派线工作环境较艰苦安排住处般年纪轻住起年纪员工企业考虑身体状况基派二线做稳定工作女性员工会安排较轻松活根员工实施激励措施
四实总结体会
学理书学套典理理似通俗易懂未付诸实践办公室中难处理令措手事情许等真正理公司时会体会难度老师里书精彩谈判案例似轻易举许亲境亲阵意识力欠缺知识匮乏短暂实转眼回顾实生活实程中收获喜悦遗憾企业理工作认识仅仅停留表面做听讲做未够亲身感受具体处理工作未领会精髓
通次实结合学总结出点提出建议：
国企业存问题
1理全员认知程度位
目前国企员工理认知程度普遍高尤线工作员员工思维中旧企业观念较深惰性强消极等思想严重现代理理念营销方式积极动学研究
2员工队伍积极性没充分调动
旧企业观念长期形成铁饭碗锅饭意识员工积极性直处发状态呈现出缓发展趋势许型国企员工薪金福利遇社会处较高水更报酬更福利遇然员工关心焦点说明员工价值取偏差金钱享乐义意识较重忧患意识较差
3组织机构庞员工超编严重
型国企普遍存组织机构庞业辅业企业混杂财务核算关系十分清晰状况组织机构设置存设事传统弊端企业需出发点造成机构膨胀浮事效率低利培养提高
4企业文化建设形式化
企业文化建设理解深刻导致企业文化建设公司战略愿景目标相结合理念提炼较抽象缺乏针性企业性企业文化建设重视够投入力度缺乏制度保证导致企业文化建设口号化公式化真正深入心
建议
加强监机制制定系列相关制度施行赏罚分明制角度出发提高认识培养促进发展
二施行竞争岗提高企业进入门槛优秀者首先考虑岗提升根工龄晋升招进局子弟应限制学历样方面促进少年童学欲方面效提高企业全名素质
三企业实际需出发点做精干高效砍掉必中间环节减少非生产员提高理效率
四遵循切活动始目标制定活动进行目标导活动结果完成目标种程度评价理思想
然实生活较短暂短暂时间里加深工商理基知识理解丰富实际理知识日常理工作深层次感性理性认识认识做日常企业理工作注重理理知识学更重实践理两者紧密相结合拓宽视野增长见识体验社会竞争残酷综合理工作员更努力学会运马克思义基原方法认真学钻研国家项方针政策充分握政策精神实质时解掌握级领导时期工作部署求政策具体落实化实际行动强化组织协调力专业工作力检查指导力参谋咨询力文字表达力熟练种动化办公设备技努力提高身素质业务精通合格理员更希工作中积累方面验
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
