分析现场理足处
摘 ：文前建筑工程施工现场存规范现象现场施工理中存问题产生原作调查探索分析加强施工现场理克服良倾提出建议
关键词：建筑工程现场理建议
着国市场济体制断完善工程建筑作国民济发展重基础设施正日益发挥着极重作建筑工程施工项复杂技术济活动具流动性强协作性高周期长受外界干扰然素影响等特点时涉众社会体变然素会受物质技术条件制约建设施工现场理建筑施工企业某项具体施工项目施工全程理目效完成施工项目合承包目标企业取相应济效益根公路施工特点加强施工现场理施工素进行科学合理安排定时间空间组织计划秩序开展施工实现工程项目快速优质低耗已成公路建设者普遍关注焦点
施工现场理问题
1重视实施性施组编制
实施性施组现场理具体实施指导性文件应根国家现行施工技术规范工程容规模技术求现场环境企业身条件合工期等进行全面规划编制某施工单位甚重视实施性施组编制工程质量标准工艺求现场布置等缺乏明确规定导致操作中验行事带意性表现施工现场混乱统规划场道路材料堆放混乱机具停放序等果材料次转运通道阻塞车辆通行畅污染环境影响施工利进展
产生述问题原目前建筑市场招投标开始施组未予足够重视评标办法评分中投标价位占导加企业信誉业绩项目理素质相应性等占分余技术标中施组分仅占15规定应少少分形成投标间技术标分差距会造成投标注意力集中报价（必）轻技术标中施组编制认真考虑场合理布置针性施工方案技术措施等仅仅般性泛泛谈已次市政工程属政府工程时限性极强定程度影响施工单位施工程中产生进度导思想行认施组编写施组仅程序需根予认真执行具良操作性
2施工准备充分
施工现场理贯穿工程施工全程充分施工准备理施工现场基础施工单位通充分施工准备保障施工程连续协调均衡济进行施工准备工作中应注意问题：
（1）建立严谨规范部约束考核激励机制制度规章理工程
（2）补充调查工程线影响施工素标注出面位置图进行分析证写出调查报告作修订施工方案编制施工控制预算
（3）研究施工图纸吃透设计意图澄清图纸中问题恢复定线施工放样控制点进行加密保护记录
（4）根施工合协议现场调研认真编制施工控制预算作控制支出进行成预测分析济核算统计工程进度
（5）进行业务技术培训技术交底相关员工程技术标准操作规程质量控制资料整理全面解
（6）建立工试验室申请时资质施工中拟种原材料取样试验建立相关技术参数数库
（7）绘制关键工序施工工艺流程图试验操作规程质量检查评定计量支付设计变更事处理等操作理框图图表墙
（8）根工期求技术标准机械设备力材料供应然条件等进行综合分析选择佳施工方案完善施工组织设计
3．业资料理工作重视
业资料工程建设重组成部分时指导施工进行质量评估计量支付容全面记录真实反映工作施工理程工程追诉性重保证项目理竣工资料包含材料合格单检验报告竣工图验收报告设计变更测量记录隐蔽工程验收单关技术参数测定验收单工作联系函工程签证等等求整项目施工工程中注意收集类存档遗漏竣工验收项目结算带必损失影响更法估量
4施工资源配置合理
合理配置施工资源保证施工现场动态投入生产达佳组合完全阶段施工务获取较济效益关键
施工程中力材料机械需求量断变化配置施工资源时应力求均衡根进度计划编制力材料机械进场计划根材料供应情况决定材料储备量根导机械配置力相适应附属机械根天气情况实际进度资源进场计划进行调整做机料法环协调统
实践证明：违背客观规律计成量增加投入盲目赶工形象工程投入足致进度缓慢胡子工程导致施工资源极浪费工程严重亏损
5施工质量控制意识淡薄
施工质量控制施工理重点核心企业生存生命抢工期较单位存重进度轻质量意识良倾表现施工操作工艺控制严违规作业排水工程沟槽开挖积极动开挖坑排水沟集水井排坑积水带水浇筑砼基础路基土方填筑超厚碾压砂方填筑水振夯砖石砌筑座浆饱满空洞……导致众工程隐患影响工程质量寿命
6施工程缺乏监控力度
年市政现场理众量工期紧参建施工企业综合素质差距较某单位缺乏专业口相稳定施工队伍现场施工理员施工作业员技术素质低现场施工理力量足导致施工程缺乏力监控作业员规范求工艺技术质量标准作业机造成工程质量通病断发生果
7文明施工缺乏应重视
建筑生产活动露天高空作业安全素较工作危险性较事发性行业年死亡数仅次矿山居全国行业第二位伤 亡事数量仅次矿井国家民生命财产带损失制约着建筑业进步发展年建筑施工中发性事断发生统计高处坠落触电物体击机械伤害坍塌五类事占事总数85％城市市区予实施施工具特点：施工场狭窄工作面受外界环境影响素较车辆通行行街店面摊点干扰等材料堆放工程车辆通行工作环境等均受定制约加认真安排势必造成施工现场混乱碍施工操作进程产生安全事
综述施工现场理中规范现象加克服发展养成良性果必然导致市政建设难高标准高技术含量高规模方发展阻碍城市现代化建设进程投资效益充分发挥企业身持续发展
二 改进施工现场理工作建议
1．认真考察需技术作技术准备
作现场理特装饰工程施工工艺复杂材料品种繁施工工种班组求作现场施工理员务必做技术准备首先必须熟悉施工图纸针具体施工合求限度优化道工序分项（部）工程时考虑身资源（施工队伍材料供应资金设备等）气候等条件认真合理做施工组织计划横道图图表示出入面点确保分项工程纳入受控范围中次针工程特点合理施工组织计划外必须具体施工工艺作技术准备特高新技术求施工工艺
2提高施组重性认识
施组（含实施性施组）重性众周知必源头提高方施组重性认识招标中适处理商务标（报价）技术标（施组等）关系重评标中采取种评标办法（综合定性评价法 综合定量评价法）首先应技术标进行审核淘汰合格投标单位然定评标办法进行技术标商务标细化评分引起投标施工组织设计编制重视
3加强现场工程监理工作力度
现场工程监理应严格审查施工单位实施性施组合理性操作性审批合格施组进行现场检查监控防止违规作业等
（1）监理工作核心预控监理利专业技现场验业服务现场理质量安全问题消萌芽状态监理组施工前准备工作检查图纸会审施工组织设计审核等工作公司求做认真时效工程种类型吃透设计意图熟悉现场情况制订相应措施开工准备充分必须公司技术力量保证帮助监理组做工作
（2）工程材料均应合格做工程试验项指标均应真实质量控制重点公司监理组抓住材料试验关公司制定系列做法求表式做记录台帐现场部班进场材料数量流质量情况进行记录实施试验见证制度工程试验部位时间结果进行记录材料复试报告工程试验报告进行搜集评价做法真正落实工作量较保证材料试验监控起积极作年初公司建立检测试验室专业试验角度监理组试验检测控制做法进行掌握指导监理组试验员进行培训交流监理组方面工作扎实效开展起少监理组水泥黄砂钢材焊接等质量发现少问题起关作
（3）抓合格工程量计量审核工作现场监理组工作重点监理组部意识问题充分行业授予权利工序检查验收时时记工程量台帐记录验收容时间部位月汇总结合施工记录资料试验报告检查签发验工月报未验收未提供资料未规定试验坚持计量监理工作正常开展质量受控基础
4．适时调整机械组合
机械化施工效降低成提高质量保证进度前公路建设发展流施工程中保持机械组合相稳定受进度天气等方面影响机械数量发生变化时现场理者必须适时改变机械组合组织机械施工应注意：
（1）根进度计划质量求机械生产力选择导机械留适余量
（2）全套机械生产力中生产力机械决定加强机械统调配始终保持机械佳组合提高机械率
（3）组织维护抢修组备关键配件定期维护时时排障提高机械完率确保工程正常进行
5．搞成理
成理通成核算计划控制济活动施工现场理达目通工程进度质量控制降低工程成提高济效益计成搞核算粗放型理导致工程干越亏越注意抓工作
（1）完善成理制度采购库存发放等环节制度约束进行
（2）根施工定额分项工程进行成控制力求工材料机械控制规定范围
（3）分项分部工程完成施工控制预算进行成预测已出现出现超支采取应措施
（4）单位工程完成时进行成核算根实际发生工料机理费计算出该工程实际成施工控制预算较查找成理中问题
（5）工程全部完成结合施工控制预算计量支付进行效益分析总结验教训
6加强宣传教育力度
建设部门通文件宣传资料关法规操作提高施工单位领导级技术理员施工现场理必性重性认识觉认真贯彻批准实施性施组进行现场布置项技术理做理科学化施工规范化操作标准化杜绝质量事返工发生确保施工安全
7完善强化岗位责推行项目济责制
目前数施工单位项目理部监督机制完善项目理约束机制尚健全项目部理项目理身素质参次齐理水力相差较责心强财务控制严容易造成资金流失会加工程成降低施工企业利润时项目理员济观点强项目部搞技术负责分工技术质量搞施工负责施工生产工程进度搞材料负责材料进场点验工作表面责分工明确职实际合价款确定唯成理增效效途径分工约回避成理核心积极推行项目济责制断完善项目部岗位责制树立全员济意识建立起套责权利相结合项目成理制度加强成降低造价具非常重作
8加强现场施工理员培训考核
现场级施工理员综合素质决定施工企业理水素加强现场理员培训考核断提高技术素质关重特现场施工员应选配思想技术素质高验吃苦耐劳认真负责员充实现场工作点理监控现场作业员（含民工）应具相应技术素质否予岗确保工程质量
9加强现场文明施工理
现场文明施工实涉公众利益种举措关系企业身形象窗口建设部门必法规形式予明确施工单位做现场文明施工理切进行封闭式施工避免关员车辆进入施工现场确保围施工作业正常进行避免安全事发生保护已完成工程质量免遭损害
三 结 语
建筑施工企业说现场理实际企业生产营活动基础时企业整体理工作中重组成部分换言施工企业想日趋白热化市场竞争中获应份额必须优化现场理某种意义说现场理优化水代表企业理水施工企业生产营建设综合表现施工企业应该抓现场外抓市场市场促现场现场保市场基础断优化现场理建筑施工企业优化现场理应该遵循济效益原科学合理原标准化规范化原等三原优化施工现场理容施工作业理物资流通理施工质量理现场整体理诊断岗位责制职责落实等通述施工现场理容优化实现优化目标市场导户提供满意建筑精品全面完成项生产务二彻底消施工生产中浪费现象科学合理组织作业真正实现生产营高效率高效益三优化力资源断提高全员思想素质技术素质四加强定额理降低物耗耗减少物料压库占资金现象断降低成五优化现场协调作业发挥综合理效益效控制现场投入投入换取产出六均衡组织施工作业实现标准化作业理七加强基础工作施工现场始终处正常序控状态八文明施工确保安全生产文明作业
施工现场理直接影响工程施工利进展工程质量安全投资效益应引起建设理部门施工单位级理员重视思想统认识摒弃消极想法建立新理念结合工程特点容规模身条件等制定针性具操作性理办法效措施特实施性施组编制应规范准绳项容做具体细化真正成指导施工性文件断探索克服足完善强化企业市场济竞争中立败
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摘 ：文前建筑工程施工现场存规范现象现场施工理中存问题产生原作调查探索分析加强施工现场理克服良倾提出建议
关键词：建筑工程现场理建议
着国市场济体制断完善工程建筑作国民济发展重基础设施正日益发挥着极重作建筑工程施工项复杂技术济活动具流动性强协作性高周期长受外界干扰然素影响等特点时涉众社会体变然素会受物质技术条件制约建设施工现场理建筑施工企业某项具体施工项目施工全程理目效完成施工项目合承包目标企业取相应济效益根公路施工特点加强施工现场理施工素进行科学合理安排定时间空间组织计划秩序开展施工实现工程项目快速优质低耗已成公路建设者普遍关注焦点
施工现场理问题
1重视实施性施组编制
实施性施组现场理具体实施指导性文件应根国家现行施工技术规范工程容规模技术求现场环境企业身条件合工期等进行全面规划编制某施工单位甚重视实施性施组编制工程质量标准工艺求现场布置等缺乏明确规定导致操作中验行事带意性表现施工现场混乱统规划场道路材料堆放混乱机具停放序等果材料次转运通道阻塞车辆通行畅污染环境影响施工利进展
产生述问题原目前建筑市场招投标开始施组未予足够重视评标办法评分中投标价位占导加企业信誉业绩项目理素质相应性等占分余技术标中施组分仅占15规定应少少分形成投标间技术标分差距会造成投标注意力集中报价（必）轻技术标中施组编制认真考虑场合理布置针性施工方案技术措施等仅仅般性泛泛谈已次市政工程属政府工程时限性极强定程度影响施工单位施工程中产生进度导思想行认施组编写施组仅程序需根予认真执行具良操作性
2施工准备充分
施工现场理贯穿工程施工全程充分施工准备理施工现场基础施工单位通充分施工准备保障施工程连续协调均衡济进行施工准备工作中应注意问题：
（1）建立严谨规范部约束考核激励机制制度规章理工程
（2）补充调查工程线影响施工素标注出面位置图进行分析证写出调查报告作修订施工方案编制施工控制预算
（3）研究施工图纸吃透设计意图澄清图纸中问题恢复定线施工放样控制点进行加密保护记录
（4）根施工合协议现场调研认真编制施工控制预算作控制支出进行成预测分析济核算统计工程进度
（5）进行业务技术培训技术交底相关员工程技术标准操作规程质量控制资料整理全面解
（6）建立工试验室申请时资质施工中拟种原材料取样试验建立相关技术参数数库
（7）绘制关键工序施工工艺流程图试验操作规程质量检查评定计量支付设计变更事处理等操作理框图图表墙
（8）根工期求技术标准机械设备力材料供应然条件等进行综合分析选择佳施工方案完善施工组织设计
3．业资料理工作重视
业资料工程建设重组成部分时指导施工进行质量评估计量支付容全面记录真实反映工作施工理程工程追诉性重保证项目理竣工资料包含材料合格单检验报告竣工图验收报告设计变更测量记录隐蔽工程验收单关技术参数测定验收单工作联系函工程签证等等求整项目施工工程中注意收集类存档遗漏竣工验收项目结算带必损失影响更法估量
4施工资源配置合理
合理配置施工资源保证施工现场动态投入生产达佳组合完全阶段施工务获取较济效益关键
施工程中力材料机械需求量断变化配置施工资源时应力求均衡根进度计划编制力材料机械进场计划根材料供应情况决定材料储备量根导机械配置力相适应附属机械根天气情况实际进度资源进场计划进行调整做机料法环协调统
实践证明：违背客观规律计成量增加投入盲目赶工形象工程投入足致进度缓慢胡子工程导致施工资源极浪费工程严重亏损
5施工质量控制意识淡薄
施工质量控制施工理重点核心企业生存生命抢工期较单位存重进度轻质量意识良倾表现施工操作工艺控制严违规作业排水工程沟槽开挖积极动开挖坑排水沟集水井排坑积水带水浇筑砼基础路基土方填筑超厚碾压砂方填筑水振夯砖石砌筑座浆饱满空洞……导致众工程隐患影响工程质量寿命
6施工程缺乏监控力度
年市政现场理众量工期紧参建施工企业综合素质差距较某单位缺乏专业口相稳定施工队伍现场施工理员施工作业员技术素质低现场施工理力量足导致施工程缺乏力监控作业员规范求工艺技术质量标准作业机造成工程质量通病断发生果
7文明施工缺乏应重视
建筑生产活动露天高空作业安全素较工作危险性较事发性行业年死亡数仅次矿山居全国行业第二位伤 亡事数量仅次矿井国家民生命财产带损失制约着建筑业进步发展年建筑施工中发性事断发生统计高处坠落触电物体击机械伤害坍塌五类事占事总数85％城市市区予实施施工具特点：施工场狭窄工作面受外界环境影响素较车辆通行行街店面摊点干扰等材料堆放工程车辆通行工作环境等均受定制约加认真安排势必造成施工现场混乱碍施工操作进程产生安全事
综述施工现场理中规范现象加克服发展养成良性果必然导致市政建设难高标准高技术含量高规模方发展阻碍城市现代化建设进程投资效益充分发挥企业身持续发展
二 改进施工现场理工作建议
1．认真考察需技术作技术准备
作现场理特装饰工程施工工艺复杂材料品种繁施工工种班组求作现场施工理员务必做技术准备首先必须熟悉施工图纸针具体施工合求限度优化道工序分项（部）工程时考虑身资源（施工队伍材料供应资金设备等）气候等条件认真合理做施工组织计划横道图图表示出入面点确保分项工程纳入受控范围中次针工程特点合理施工组织计划外必须具体施工工艺作技术准备特高新技术求施工工艺
2提高施组重性认识
施组（含实施性施组）重性众周知必源头提高方施组重性认识招标中适处理商务标（报价）技术标（施组等）关系重评标中采取种评标办法（综合定性评价法 综合定量评价法）首先应技术标进行审核淘汰合格投标单位然定评标办法进行技术标商务标细化评分引起投标施工组织设计编制重视
3加强现场工程监理工作力度
现场工程监理应严格审查施工单位实施性施组合理性操作性审批合格施组进行现场检查监控防止违规作业等
（1）监理工作核心预控监理利专业技现场验业服务现场理质量安全问题消萌芽状态监理组施工前准备工作检查图纸会审施工组织设计审核等工作公司求做认真时效工程种类型吃透设计意图熟悉现场情况制订相应措施开工准备充分必须公司技术力量保证帮助监理组做工作
（2）工程材料均应合格做工程试验项指标均应真实质量控制重点公司监理组抓住材料试验关公司制定系列做法求表式做记录台帐现场部班进场材料数量流质量情况进行记录实施试验见证制度工程试验部位时间结果进行记录材料复试报告工程试验报告进行搜集评价做法真正落实工作量较保证材料试验监控起积极作年初公司建立检测试验室专业试验角度监理组试验检测控制做法进行掌握指导监理组试验员进行培训交流监理组方面工作扎实效开展起少监理组水泥黄砂钢材焊接等质量发现少问题起关作
（3）抓合格工程量计量审核工作现场监理组工作重点监理组部意识问题充分行业授予权利工序检查验收时时记工程量台帐记录验收容时间部位月汇总结合施工记录资料试验报告检查签发验工月报未验收未提供资料未规定试验坚持计量监理工作正常开展质量受控基础
4．适时调整机械组合
机械化施工效降低成提高质量保证进度前公路建设发展流施工程中保持机械组合相稳定受进度天气等方面影响机械数量发生变化时现场理者必须适时改变机械组合组织机械施工应注意：
（1）根进度计划质量求机械生产力选择导机械留适余量
（2）全套机械生产力中生产力机械决定加强机械统调配始终保持机械佳组合提高机械率
（3）组织维护抢修组备关键配件定期维护时时排障提高机械完率确保工程正常进行
5．搞成理
成理通成核算计划控制济活动施工现场理达目通工程进度质量控制降低工程成提高济效益计成搞核算粗放型理导致工程干越亏越注意抓工作
（1）完善成理制度采购库存发放等环节制度约束进行
（2）根施工定额分项工程进行成控制力求工材料机械控制规定范围
（3）分项分部工程完成施工控制预算进行成预测已出现出现超支采取应措施
（4）单位工程完成时进行成核算根实际发生工料机理费计算出该工程实际成施工控制预算较查找成理中问题
（5）工程全部完成结合施工控制预算计量支付进行效益分析总结验教训
6加强宣传教育力度
建设部门通文件宣传资料关法规操作提高施工单位领导级技术理员施工现场理必性重性认识觉认真贯彻批准实施性施组进行现场布置项技术理做理科学化施工规范化操作标准化杜绝质量事返工发生确保施工安全
7完善强化岗位责推行项目济责制
目前数施工单位项目理部监督机制完善项目理约束机制尚健全项目部理项目理身素质参次齐理水力相差较责心强财务控制严容易造成资金流失会加工程成降低施工企业利润时项目理员济观点强项目部搞技术负责分工技术质量搞施工负责施工生产工程进度搞材料负责材料进场点验工作表面责分工明确职实际合价款确定唯成理增效效途径分工约回避成理核心积极推行项目济责制断完善项目部岗位责制树立全员济意识建立起套责权利相结合项目成理制度加强成降低造价具非常重作
8加强现场施工理员培训考核
现场级施工理员综合素质决定施工企业理水素加强现场理员培训考核断提高技术素质关重特现场施工员应选配思想技术素质高验吃苦耐劳认真负责员充实现场工作点理监控现场作业员（含民工）应具相应技术素质否予岗确保工程质量
9加强现场文明施工理
现场文明施工实涉公众利益种举措关系企业身形象窗口建设部门必法规形式予明确施工单位做现场文明施工理切进行封闭式施工避免关员车辆进入施工现场确保围施工作业正常进行避免安全事发生保护已完成工程质量免遭损害
三 结 语
建筑施工企业说现场理实际企业生产营活动基础时企业整体理工作中重组成部分换言施工企业想日趋白热化市场竞争中获应份额必须优化现场理某种意义说现场理优化水代表企业理水施工企业生产营建设综合表现施工企业应该抓现场外抓市场市场促现场现场保市场基础断优化现场理建筑施工企业优化现场理应该遵循济效益原科学合理原标准化规范化原等三原优化施工现场理容施工作业理物资流通理施工质量理现场整体理诊断岗位责制职责落实等通述施工现场理容优化实现优化目标市场导户提供满意建筑精品全面完成项生产务二彻底消施工生产中浪费现象科学合理组织作业真正实现生产营高效率高效益三优化力资源断提高全员思想素质技术素质四加强定额理降低物耗耗减少物料压库占资金现象断降低成五优化现场协调作业发挥综合理效益效控制现场投入投入换取产出六均衡组织施工作业实现标准化作业理七加强基础工作施工现场始终处正常序控状态八文明施工确保安全生产文明作业
施工现场理直接影响工程施工利进展工程质量安全投资效益应引起建设理部门施工单位级理员重视思想统认识摒弃消极想法建立新理念结合工程特点容规模身条件等制定针性具操作性理办法效措施特实施性施组编制应规范准绳项容做具体细化真正成指导施工性文件断探索克服足完善强化企业市场济竞争中立败
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