工程现场施工管理情况汇报


    工程现场施工理情况汇报
         公司承建工程项目采行效项目法施工理体制实现工程建设优质高速安全文明低耗目标项目理部工程施工全程进度质量安全成文明施工等负全责现现场施工理情况汇报:
        项目理工程项目行计划组织协调控制监督指挥职全权处理项目事务项目理部公司实行济责承包项目部工程技术理员通岗位目标责制行准约束优质安全高速低耗完成项目务努力工作项目理部现场理核心优质高速安全文明轴加强动态科学理优化生产素精心施工力推广先进施工技术创质量优良时力争提前完成施工务
        1质量理
        公司国际标准化组织颁布1SO9002质量标准建立起套行效质量保证体系该体系囊括工程项目投标签定合竣工交付直交工保修回访全程充分体现ISO9002中19素求该体系质量手册核心指导程序文件日常工作准作业指导书操作具体指导质量活动质量计划具体反映质量记录中施工程标准化规范化章循责分明
        工程施工中ISO9002标准全部素组织施工公司建立总工程师首质量监督检查组织机构横包括职机构包括工程处项目直施工班组形成质量理网络项目建立项目理总负责项目质量工程师中间控制项目质检员基层检查理系统工程质量进行全程全方位全员控制
        施工工程中根工程实际情况公司理体系建立健全项目理项制度实施技术总负责理工作责制严谨科学态度认真工作作风正确贯彻执行政府项技术政策科学组织项技术工作建立正常工程技术秩序技术理工作重点集中放提高工程质量缩短建设工期提高济效益具体技术工作业务时健全级技术责制正确划分级技术理工作权限位工程技术员专职司事职权责充分发挥位工程技术员工作积极性创造性
        实施施工组织设计施工方案审查制度工程开工前公司技术部门批准单位工程施工组织设计报送监理工程师审核重关键部位施工新技术新材料项目部提前周提出具体施工方案施工技术保证措施新技术新材料试验鉴定证明材料呈报监理工程师审批
        实施严格奖罚制度施工前施工程中项目理组织关员根公司关规定制定符合工程施工详细规章制度奖罚措施尤保证工程质量奖罚措施施工质量作业员进行重奖违章施工造成质量事员进行重罚允许出现合格品
        实施技术复核制度技术交底制度认真组织进行施工图会审技术交底基础进步强化关键部位影响工程全局技术工作复核工程施工程质量标准规定复查检查容进行严格复查检查外重点工序施工前必须关键检查项目进行严格复核建筑物轴线坐标高程基础土质位置标高尺寸梁板柱混凝土模板尺寸位置标高预埋件()预留孔位置混凝土配合钢材水泥试验成果资料特殊项目样图形状尺寸需复核项目杜绝重差错事发生
        坚持三检制度道工序完首先作业班组提出检施工员项目理组织关施工员质检员技术员进行互检交接检隐蔽工程做三检制基础请监理工程师审核签证认
        公司月项目工程质量全面检查次工程处项目工程质量检查次检查中严格执行关规范标准检查中发现合格项提出合格报告限期纠正进行踪验证
        实施工程例会制总结阶段工程施工进度质量安全情况传达业监理工程会议精神明确专业施工序工序穿叉交接关系质量责加强专业工种间协调配合工序交接理保证施利进行
        2安全理
        项目部安全理公司已建立效安全生产理体系公司安全工作领导组领导全面安全工作职责领导公司开展安全教育贯彻宣传类法规通知级部门文件精神制订类理条例周项目工程进行安全工作检查评处理关较安全问题项目部成立安全理组设专职安全员职责负责进行工安全技术交底贯彻级精神天检查工程施工安全工作周召开工程安全会议次制订具体安全规程违章处理措施公司安全领导组汇报1次作业班组设立兼职安全员带领班组认真操作工耐心指导发现问题时处理时工安全理组汇报工作
        施工程中正常安全检查外公司月检查次工程处半月检查次项目部周检查次发现问题落实限期整改消隐患确保施工安全
        公司安全教育制度加强宣传教育制订科学合理施工方案现场组织切合实际作业程序正确严格执行运施工安全规范进场工进行摸底测试统进行安全教育增强质量安全意识专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底认真学深刻体会施工技术规范施工安全规范培训交底达合格职工允许岗操作安全工作利圆满开展坚实基础施工程中建立周次安全教育项目理专职安全员持时道施工工序进行前专职安全员做书面安全技术交底班组长带领施工员认真贯彻落实
        3文明施工理
        公司求承建工程项目求**市建设局颁发**市建设工程现场文明施工理办法实施公司派驻工程切员进行教育提高文明素质提高理水崭新精神面貌展现社会方面文明施工做维护企业形象企业信誉基工作求全体员工觉愿积极参
        4进度理
        项目部进度控制原保证质量安全基础确保施工进度建立项目总控制网络施工阶段专业工种分解进度分目标项技术理措施保证手段进行施工全程动态控制关键线路次关键线路线索网络计划中心起止里程碑控制点施工阶段确定重点控制象制定施工细达保证控制节点实现
        专业工种务间进行综合衡强调相互间衔接配合确定相互交接日期强化工期严肃性保证工程进度工序造成延误通道工序完成质量时间控制达保证分部工程进度实现
        公司年工程项目施工验基础已建立行效现场理体系制度培养许高素质责心强优秀工程项目中取良效果获业评政府奖励
     

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