2022劳资员工作总结


    2022劳资员工作总结 篇一:劳资员工作总结 20xx年,我怀着对工作的热忱,对将来的美妙向往来到了香茗酒店,转瞬已经是第三个年头,20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多缺乏,所幸在酒店指导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的进展目的,勤奋学习,乐观工作,较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过,我将带着新的奋斗目的跨入20xx,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下: 一、完成工作项详细如下: (一)社会保险的管理: 1、根据人员变动信息,准时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况,办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续,保证数据更新准时、准确     。 2、分阶段、分时期根据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 (二)薪资管理工作: 按时审核酒店各部人员的考勤状况,准时完成工资报表等相关工作,并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。 (三) 劳动关系管理: 1、根据公司规定帮助相关部门指导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、准时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确     无误,并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。 (四)其他工作: 完成了指导交办的其他工作。 二、 总结: 作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门效劳的理念,擅长倾听各部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能仔细对待准时解决,同时,对于超权限范围的问题,应当准时向指导请示。 劳资工作相比照拟简单,需要有极高的急躁和恒心。在平常的工作中,我仔细学习公司劳资方面的管理规定,坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作理论之中。 虽然过去一年里我没有什么可供夸耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的表达,在来 年的工作里仔细对待每一件事,多思索,多关注,更好地去为酒店全部部门做好效劳工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望! 篇二:劳资员工作总结 XX年,在省公司的正确指导下,我厂乐观开展了各项劳资工作,现将我厂XX年劳资工作总结如下: 一、在工资发放中,坚持“总量掌握、稳步增长、保证稳定〞的原那么 我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度,仔细严格执行上级下达的工资方案,严格掌握企业员工工资发放总额,历年来均没有超方案发工资的现象,且近几年工资基金略有节余。 (一)XX年绩效工资调整状况 1、根据省公司调资工作会议精神,结合企业工资基金实际支付力量, wenmi.net 厂对全厂员工的绩效薪点工资进展了调整。调整后工资总额月增长81.23万,全年工资总额较XX年度增长974.7万元,人均增长4597元,与XX年相比,增幅约为13%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性,考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低,因此,赐予此局部内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴,使企业的调资工作得以稳定的开展。 (二)XX年工资发放状况 1、XX年1至11月份,我厂实际发放工资总额8760.9万元,去年同期发放总额为6542.8万元,与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元,去年同期发放总额为5256.3万元,与去年同期相比增长1301.4万元。 2、XX年全年估计工资发放总额为9789.86万元,去年全年工资发放总额为7747.4万元,与去年同期相比估计增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额估计为7356.86万元,与去年同期相比估计增长1055.66万元。 3、XX年1至11月,我厂在职员工人均工资为33261元,去年同期人均工资为24579元,与去年同期相比,人均工资增长8682元;XX年1至11月,在岗员工人均工资为38711元,去年同期人均工资为30366元,与去年同期相比,人均工资增长8345元。 4、XX年全年估计在职员工人均工资为37167元,去年同期人均工资29137元,与去年同期相比估计增加8030元;估计在岗员工全年人均工资43429元,去年同期在岗人均工资为36508元,与去年同期相比,估计人均增长6921元。 二、乐观开展绩效考核工作,完善绩效考核制度,充分发挥工资的鼓励作用 XX年,我厂在省公司的统一指导下,建立了绩效考核制度,并根据制度的要求开展了XX年终绩效考核、XX年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序,使绩效考核工作更加标准、科学,在总结XX年度、XX年度年中、年终绩效考核工作阅历的根底上,对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进展了深化的调研,并对绩效考核制度进展了修订,制定了?XX年度绩效考核施行方案?。 通过绩效考核工作的开展,使员工的收入与企业经营目的完成状况、部门目的管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来,强化了全体员工的竞争意识和市场意识,增加了危机感和紧迫感,使他们充分熟悉到“有为才有位〞,只有在工作岗位上充分发挥主动性、乐观性和制造性,才能在企业中找到适宜的位置。 绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多,同时也根据企业进展的实际状况不断地进展了相应的完善,但是绩效考核工作实际开展中,仍存在着肯定的缺乏,今后还需不断完善,使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效〞的作用,从而提升企业的整体绩效和运作效率。 三、乐观开展建立多层次养老保险制度的探究 企业年金是企业及其职工在依法参与根本养老保险的根底上,自愿建立的补充养老保险制度,由企业根据自身支付力量及实际状况相结合的原那么来确定。 为建立多层次的养老保险制度,保障和逐步进步本企业职工退休后的养老保险程度, 鼓励职工的工作乐观性,增加企业的分散力,更好地表达企业“勤奋崇智、共创共享〞理念,我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第20号令?企业年金试行方法?下发后,我厂经过多方面的调查和讨论,根据文件精神,制定了?职工企业年金试行方法?,并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后,于XX年x月起正式施行。 同时,还根据?试行方法?的规定,成立了由职工代表组成的“企业年金理事会〞,指导、监视企业年金的管理与运作。 XX年我厂在劳资工作方面虽然获得了些成果,但是还存在一些缺乏,今后还需不断努力,使我厂的劳资工作不断完善。 同时,根据我厂劳资工作的开展状况,提出以下建议: 1、近几年来,由于企业经济效益较好,员工的工资增幅较大,企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求,因此,建议省公司可以向上级多争取些工资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多,但是在开展的过程中,仍存在着一些的阻力,因此,建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少,建议在在省公司的指导下,各兄弟单位加强沟流与沟通,使劳资工作得以共同进步。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通,搜集有关劳资方面的信息,如工资发放水公平。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    翱***鸡

    贡献于2022-06-24

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