2022劳资员工作总结 篇一：劳资员工作总结 20xx年，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多缺乏，所幸在酒店指导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的进展目的，勤奋学习，乐观工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过，我将带着新的奋斗目的跨入20xx，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项详细如下： (一)社会保险的管理： 1、根据人员变动信息，准时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新准时、准确 。 2、分阶段、分时期根据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。 (二)薪资管理工作： 按时审核酒店各部人员的考勤状况，准时完成工资报表等相关工作，并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。 (三) 劳动关系管理： 1、根据公司规定帮助相关部门指导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、准时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确 无误，并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 (四)其他工作： 完成了指导交办的其他工作。 二、 总结： 作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门效劳的理念，擅长倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能仔细对待准时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当准时向指导请示。 劳资工作相比照拟简单，需要有极高的急躁和恒心。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作理论之中。 虽然过去一年里我没有什么可供夸耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的表达，在来 年的工作里仔细对待每一件事，多思索，多关注，更好地去为酒店全部部门做好效劳工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望! 篇二：劳资员工作总结 XX年，在省公司的正确指导下，我厂乐观开展了各项劳资工作，现将我厂XX年劳资工作总结如下： 一、在工资发放中，坚持“总量掌握、稳步增长、保证稳定〞的原那么 我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资方案，严格掌握企业员工工资发放总额，历年来均没有超方案发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。 (一)XX年绩效工资调整状况 1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付力量， wenmi.net 厂对全厂员工的绩效薪点工资进展了调整。调整后工资总额月增长81.23万，全年工资总额较XX年度增长974.7万元，人均增长4597元，与XX年相比，增幅约为13%。 2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低，因此，赐予此局部内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。 (二)XX年工资发放状况 1、XX年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。 2、XX年全年估计工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比估计增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额估计为7356.86万元，与去年同期相比估计增长1055.66万元。 3、XX年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元;XX年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。 4、XX年全年估计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比估计增加8030元;估计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，估计人均增长6921元。 二、乐观开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的鼓励作用 XX年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了XX年终绩效考核、XX年中和年终绩效考核。为进一步标准绩效考核程序，使绩效考核工作更加标准、科学，在总结XX年度、XX年度年中、年终绩效考核工作阅历的根底上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进展了深化的调研，并对绩效考核制度进展了修订，制定了?XX年度绩效考核施行方案?。 通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目的完成状况、部门目的管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分熟悉到“有为才有位〞，只有在工作岗位上充分发挥主动性、乐观性和制造性，才能在企业中找到适宜的位置。 绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业进展的实际状况不断地进展了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着肯定的缺乏，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效〞的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。 三、乐观开展建立多层次养老保险制度的探究 企业年金是企业及其职工在依法参与根本养老保险的根底上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付力量及实际状况相结合的原那么来确定。 为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步进步本企业职工退休后的养老保险程度, 鼓励职工的工作乐观性，增加企业的分散力,更好地表达企业“勤奋崇智、共创共享〞理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。 国家劳动和社会保障部第20号令?企业年金试行方法?下发后，我厂经过多方面的调查和讨论，根据文件精神，制定了?职工企业年金试行方法?，并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于XX年x月起正式施行。 同时，还根据?试行方法?的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会〞，指导、监视企业年金的管理与运作。 XX年我厂在劳资工作方面虽然获得了些成果，但是还存在一些缺乏，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。 同时，根据我厂劳资工作的开展状况，提出以下建议： 1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司可以向上级多争取些工资基金。 2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。 3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的指导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同进步。 4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水公平。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
