员工奖励制度方案1
拾金昧奖
1拾客手机1部奖励20元
2拾客现金动交退予奖励拾200元奖励10元200元1000元奖励20元1000元2000元奖励40元2000元奖励60元
二合理化建议奖
1提出合理化建议公司采纳者奖励50元
2公司提出合理化建议定时期企业增加利润利润10予奖励
三举报奖
1动举报坏坏事者奖励50元
2员工公司做出利事情敢举报者奖励50元
四员工生日
月30日31日员工举办1次生日宴会公司员工订做集体蛋糕酒店领导员工起生日
五优秀部门评定
根部门月考核结果评出优秀部门
评定条件:
A二级优秀部门:连续三月部门考核等级A级
B级优秀部门:连续四月部门考核等级A级
C特级优秀部门:连续五月部门考核等级A级
二级优秀部门月奖金300元颁发荣誉证书
级优秀部门月奖金500元颁发荣誉证书
特级优秀部门月奖金800元颁发荣誉证书
部门奖金分配例:部门占奖金例50余50部门员均分
六优秀理员优秀员工评定
根理员员(服务员外)月考核结果评出优秀理员优秀员工
评定条件:
A三级优秀理员三级优秀员工:连续三月考核等级B(含B)级
B二级优秀理员二级优秀员工:连续四月考核等级B(含B)级
C级优秀理员级优秀员工:连续五月考核等级B(含B)级
三级优秀理员(三级优秀员工)涨工资200元颁发荣誉证书
二级优秀理员(二级优秀员工)涨工资300元颁发荣誉证书
级优秀理员(级优秀员工)涨工资400元颁发荣誉证书
七星级服务员评定
根服务员月考核结果评定出二星三星四星五星级
评定条件:
A二星服务员:连续2月考核等级B(含B)级2月没请假劳动纪律2月扣分超5分物品理2月扣分超5分日常区域卫生检查2月扣分超15分零投诉
B三星服务员:连续3月考核等级B(含B)级综合均分85分3月没请假劳动纪律2月扣分超6分物品理3月扣分超4分日常区域卫生检查2月扣分超12分零投诉
C四星服务员:连续4月考核等级B(含B)级综合均分90分4月没请假劳动纪律4月扣分超6分物品理4月扣分超3分日常区域卫生检查4月扣分超9分零投诉够独立熟练完成服务工作
D五星服务员:连续5月考核等级B(含B)级综合均分95分5月没请假劳动纪律5月扣分超5分物品理5月扣分超2分日常区域卫生检查5月扣分超6分零投诉够独立熟练完成服务工作时新员工工作指导
二星级服务员基础工资增加20元月颁发荣誉证书
三星级服务员基础工资增加40元月颁发荣誉证书
四星级服务员基础工资增加60元月颁发荣誉证书佩带胸卡
五星级服务员基础工资增加100元月颁发荣誉证书佩带胸卡
员工奖励制度方案2
评选目:
全面解评价公司员工工作成绩提高工作效率效激励表现优秀员工树立公司模范提高企业理精神文明建设水完成达项务指标树立全心全意争创流竞争意识充分调动广职工积极性创造性特制定方案
二评选名额:18
优秀员工等奖1
优秀员工2等奖2
优秀员工3等奖3
进步鼓励奖6名
佳收银奖1
微笑天奖2
佳销售奖3
三评选办法
公正公开公透明原采取班组推荐推荐推荐相结合办法符合条件候选名额限
1班组推荐半数签名确认生效
2推荐(必须商场做出突出贡献)联名推荐
四评选程序:
1初选筛选报楼层理交办公室复选终公司评审组审查确认候选名单总理会议评核审定
2候选名单进行张榜公示3天
五成立评审领导组领导组成员名单
组长:
副组长:
组成员:
六评选象:
XX职员工(中高层参加次评选活动)
七参加评选条件:
1遵纪守法旷工迟早退现象爱岗敬业较工作失误者
2乐助宽事睦相处者
3专业技超常者创造性开展工作者
4拾金昧捡财物第时间交者
5见义勇尊老爱幼者
6吃苦耐劳工作兢兢业业没丝毫怨言者
7舍家爱家开源节流爱惜公财务者
8真诚服务位顾客热情积极销售者等
八活动时间:
20xx年12月1日——20xx年1月1日
1推荐时间——推荐表1月日前
2公示时间:
3颁奖时间:
九表彰奖励:
优秀员工等奖奖金300元董事长颁发荣誉证书
优秀员工二等奖奖金200元总理颁发荣誉证书
优秀员工三等奖奖金100元总理颁发荣誉证书
鼓励进步奖奖精美记事事部理颁发荣誉证书
佳收银奖奖金:100元财务部长颁发荣誉证书
微笑天奖奖金:100元总理颁发荣誉证书
佳销售奖奖金:100元总理颁发荣誉证书
十注意事项:
1严禁理员滥职权权谋私
2优秀员工选部门基层员工
3理层评选组应注重员工业绩收集验证
评出优秀员工作商场储备优先培养选拔晋升
员工奖励制度方案3
新员工激励制度
1开门红奖:新员工入职月新签合合总金额达3(含)万元获开门红奖现金500元
2开拓者奖:新员工入职月业务员拜访量者(100基数)奖励车补200元业务拜访量者(120基数)奖励车补300元
3千里马奖:新员工入职二月业绩第名合金额达10万者获千里马奖现金1000元
4晋升奖:公司根市场调控需新入职业务员2—3月时间业绩名列前茅考核优秀者破格提拔业务新入职2—3月时间业绩名列前茅考核优秀者破格提拔业务理
二月业绩优秀团队奖励制度
1月团队业绩合金额(团队务基数)第名团队奖励现金1000元发流动红旗
2团队成员集体合影张贴冠军榜风采栏里
三月季度全年业绩奖励制度
1月业绩前3名者月底线合金额务线分予300元200元100元奖励
2季度业绩前3名者合金额务线分予800元600元400元奖励总理进晚餐
3年度业绩前3名者完成年度务分予低5000元3000元20xx元奖励
四重业绩重奖奖励
1规定期限超额完成指标团队予重奖(根现实情况定)
2销售额创历年度月纪录予重奖(低现金1000元)
3业绩突出考核结果优秀员作储备员优先予晋升
五长期服务激励奖金
服务满二年销售员(合)年提取总业绩05存入长期账户离职时次性支付根服务年限支付账户总额例
档次服务年限支取账户例()备注
120
2250
3360
4470
5580
65100
六增员奖金
销售员职二月引进销售员公司考核聘老员工获取增员奖金
1引进销售员进入公司达转正条件转正老员工获取增员奖300元(分三月付清100元月)
2老员工获取引进员第年业绩总 05作伯乐奖
七销售员福利
1合销售员转正享受100元底数基商业保险
2入职根职务享受月低200元交通补助低100元电话补助
4理级员享受公司规定备汽车车补助
5入职享受公司安排资助团队活动
6销售员季度业绩超季度务20享受旅游表彰:国旅行次旅行补助20xx元
7销售员年度业绩超年总务20享受旅游表彰:国外旅行次旅行补助5000元
8表现优秀员工享受总理特关爱金(:员工结婚直系亲属世总理认情况)
八位销售员工作年者享受工龄工资遇满年100元满两年200元满三年300元次类推1000元封顶
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档