集团公司领导班子述职报告
提纲
履职情况
()激活建盘棋旗帜鲜明讲政治
(二)凝聚执行条心坚决力抓落实
(三)汇聚实干股劲踔厉奋发谋发展
(四)始终聚焦等奖担作勇争先
(五)联动条龙防范风险隐患
(六)严守制度尺遵章守纪明底线
(七)担作面旗精准发力树新风
二存问题困难
()建工作业务工作深度融合够
(二)干部队伍建设存薄弱环节
三发展改革创新意见建议
()抓重点强化建引领保障
(二)攻点加速推进组团建设
(三)解难点全力做素保障
(四)强基点健全完善组织理
正文:
2021年公司班子坚持新时代中国特色社会义思想指导认真学贯彻十九十九届历次全会精神积极应复杂外部环境新冠肺炎疫情叠加考验深入贯彻落实级集团决策部署动标流提升理扎实推进国企改革三年行动落实落细推动公司项事业发展新台阶实现营业收入亿元较年期增加亿元增幅现年工作情况报告
履职情况
()激活建盘棋旗帜鲜明讲政治
公司班子成员坚持政治建设统领全面落实新时代建设总求:唱响史学教育题曲公司班子史学教育方案线持续开展起学金句等掌学史活动线开展集中学组织铭记史砥砺前行推进片区开发建设——重走史迹学史活动4次观觉醒年代等4部电视剧影片积极参加史知识竞赛二稳政治引领方盘公司委负责志带头落实第议题制度十九届历次全会精神总书记重讲话精神作公司委会第议题委理中心组学制度落实年度学计划全年围绕总书记重述开展中心组学活动12次组织开展新思想读书班1期史专题读书班1期时组织公司属支部三会课题日活动 …开讲等载体台抓手采取书记课支委轮流领学开展专题研讨参加辅导讲座员学研读等种学形式推动学贯彻新时代中国特色社会义思想走深走实三深耕建工作责田公司委时组织制定年度全面严治工作务责分解表建工作点召开委(扩)会议研究部署建相关工作传达集团委建工作会议部署开展基层组织书记述职评议领导班子成员述责述廉评议工作年持召开委(扩)会议次专题会议次研究涉建工作意识形态工作等15议题带队指导督促权属企业开展建工作
(二)凝聚执行条心坚决力抓落实
公司班子成员坚决贯彻落实国家关济工作方针政策部署:聚焦重点抓控规修编公司班子紧扣目标定位着力造成服务台创新基高品质生活示范区目前区总体城市设计已完成2021年12月启动控规修编工作二严实抓安全生产公司班子全年开展安全生产教育培训演练等活动次安全生产检查12次出动检查员70余次消安全问题隐患4处未发生安全生产事实现生产安全事零目标公司项工作开展提供安全保障确保公司生产营活动稳运行三慎终始抓疫情防控公司班子通微信工作群企业学栏项目宣传栏LED屏等载体力宣传疫情防控关知识时通报疫情防控工作动态做舆引导切实提高员工安全防护意识维护安定稳定环境做公司部疫情防控工作时围绕组织领导措施落实宣传引导物资配备等关键工作3家权属企业开展疫情防控督导检查确保项疫情防控举措落细落实制定疫情期间干部职工请假外出理制度建立动态台账强化员工外出踪理
(三)汇聚实干股劲踔厉奋发谋发展
公司班子成员坚持狠抓企业发展战略规划制定执行:凝心聚力抓项目推进公司班子通市城建办区政府等市区两级相关职部门接统筹推进项目开发建设工作目前等项目前期规划研究设计已基完成陆续进入设计阶段断头路期工程已完成评合联审二齐心协力抓征迁进度公司班子认真贯彻落实市政府达抓征迁净百日攻坚行动方案区政府联合召开断头路片区项目征迁事项工作会议需征迁项目范围安置选址进行研究探讨推进征迁进度三提前谋划抓安置房选址区政府研究讨拟选定作道项目安置房建设根指挥部2021年第2次工作会议精神拟项目连项目安置房建设
(四)始终聚焦等奖担作勇争先
公司班子成员始终聚焦重济事项决策执行:公司部工程咨询业务承接2全程咨询项目稳步序推进中工程代建项目已完成竣工验收二资源咨询中心全年营业收入万元完成商品房区分户权籍调查约份私宅登记动产权籍调查测量约686宗企业登记动产权籍调查测量约66宗勘测定界报告书测量约宗三审图中心全年营业收入万元施工图审查业务累计完成房建施工图审查工程135项(建筑面积410万㎡)勘察工程206项市政工程项专项修改等项四住宅设计院全年营业收入400万元累计签订设计合金额达63208万元完成建设工程限公司厂区等施工图设计项目面积㎡完成项目四期工程等5方案设计项目面积3745万㎡五房产测绘队完成测绘房屋面积万㎡完成二手房交易测图宗等4项目已进入房屋征收扫尾阶段承接二手房公积金代办业务宗完成房屋交易网签代办业务宗六监理事务年度预计营业收入约4600万元签订91份合
(五)联动条龙防范风险隐患
公司班子成员高度重视财务理济风险防范:公司班子时督促进建材租赁货款回收建材事业部进已签订钢贸业务相关合货款回款进度11月20日前已回收全部货款公司实现营业收入4万元合执行程中尚逾期金额万元
(六)严守制度尺遵章守纪明底线
公司班子成员坚持认真做企业法治理结构建立健全部控制制度制定执行:公司班子稳步开展工程咨询测绘设计审图监理等工程技术服务建材贸易业务时认真履行开发建设实施体职责严格执行民集中制原举措促进公司职转变:修订三定方案优理调整组织架构进步明确部室职员构成公司组织架构运营理机制更加适应片区开发建设需确保部分工明确二优化队伍结构促提升坚持干部原断提高选公信力先权属企业选调3名技术骨干集团范围遴选名业务骨干充实相关岗位开发建设提供保障三修订薪酬方案惠职工关心职工群众拓宽员工薪酬增长空间制定职工补充医疗保险实施方案完善职工医疗保障体系积极集团争取片区公司核定工资总额提高薪酬遇激励员工干事创业担作2021年均工资1189万元提高135万元增幅135
(七)担作面旗精准发力树新风
公司班子成员注重济活动中落实关风廉政建设责遵守廉洁业规定:统筹兼顾强化宣传教育公司委结合史学教育围绕廉政题认真落实常态化廉政宣传教育早招呼早作提醒年先通委(扩)会干部职工会工作推进会谈心谈话节日提醒题日等途径开展廉政宣传教育活动8次通报级纪委监委通报四风问题典型案例批起教育提醒全体干部职工案鉴时刻绷紧廉洁律根弦名利淡点名节重点眼光远点心情力投入城市开发建设时认真落实意识形态八纳入工作机制开展学宣传教育活动严格关信息稿件汇报材料宣传图片公益广告等举办网络意识形态专题培训1次解决意识形态领域问题2利LED显示屏等载体刊播相关宣传标语100余条转发新闻信息100条报送新闻信息稿件62篇中等篇建工作信息刊登集团微信公众号二动真碰硬强化专项治理公司委认真落实风廉政建设责制针公司驻市行政服务中心测绘窗口服务纪律作风积极配合集团纪委开展监督检查工作督促部室权属企业优化营商环境纠治正风扛起国企责担先组织开展谋取私利问题领导干部违规干预规划许土出工程建设等行政审批事项利片仔癀谋取私利问题证问题等查纠活动落实专项治理求四风隐形变异问题消萌芽状态防患未然三措举强化监督检查公司委深入贯彻落实中央八项规定精神围绕纠四风树新风疫情防控等工作权属企业开展节前监督检查通谈话解查阅资料抽查财务证报表等方式针性违规吃喝违规收送礼品礼金违规公车公款旅游违规发放津贴补贴福利等问题疫情防控值班制度落实情况进行排查时重岗位员进行廉洁提醒求时刻保持警惕性避免侥幸心理克服厌战情绪抓紧抓实抓细项工作
二存问题困难
()建工作业务工作深度融合够
新时期基层建工作研究够透彻创造性开展建工作意识够强烈结合实际抓建机制落实方面做够导致建工作业务工作相融互促驱动力足
(二)干部队伍建设存薄弱环节
标集团建设中国企业500强发展愿景公司十四五工作目标总体需公司现干部队伍建设整体落未发展需求总量质量引进挖掘培养等工作需进步提速
三发展改革创新意见建议
2022年公司围绕抓重点攻点解难点强基点 强化建引领断推进片区开发建设进程加快更新改造优异成绩迎接二十胜利召开
()抓重点强化建引领保障
常态长效深化政治建设坚持学贯彻新时代中国特色社会义思想作首政治务认真落实三会课等学制度丰富学容增强学教育成效提升员教育理质量进步增强牢记两确立增强四意识坚定四信做两维护政治觉行动觉二抓实抓细宣传思想工作进步落实八纳入工作机制严格信息容发布三审制加强意识形态阵建设理强化网络意识形态培训舆宣传引导稳妥做突发事件热点问题舆情应开发建设营造良舆氛围三严紧抓廉政建设坚持纠防举力开展廉政提醒廉政谈话廉洁承诺廉政监督等活动常性通案明纪案育方式进行纪律教育警示教育广员干部受教育警醒觉思想划出红线行明确界限道德坚守底线
(二)攻点加速推进组团建设
推进项目落控规修编谋划批落批思路计划力工程工程等2项目落实施完施工招投标动工建设时衔接国土空间规划优化提升市定位优先公配套设施布局结合片区开发思路项目落需求2月份完成控规修编设计成果提交专家进行评审推动市资规局加快牵头组织规划成果审查二补齐市政设施短板继续推进组团关键断头路修复工作完成断头路期项目A标段完成勘察施工图设计施工招标工作完成街东延伸段农转手续办理启动项目开工建设三解决组团涝问题开展防洪排涝专项规划片积涝点排专项方案设计理清组团现状沟渠网状况构建组团防洪排涝体系梳理城市积涝点提出积涝点排方案生成积涝点整治项目长期积涝民生问题
(三)解难点全力做素保障
联动抓拆迁积极配合区政府开展项目拆迁工作建立区政府征收工作联动机制时进行信息交互推进征收进度计划启动道周边块区期街南延伸等项目40万方米房屋征收工作时滚动开发建设时序开展城市更新单元征收前期准备工作二精准破题抓征开展房屋征收工作时紧盯时间节点步进行违法处置预征工作梳理出现难点问题加密会商协调找准找实问题突破口加强市级部门沟通接加快项目征工作进度三千方百计抓资金积极寻求集团支持做银行等金融机构接拓宽资金筹措渠道计划城市更新单元入手未社区理念进行整体开发建设结合区等项目开发建设盘活土资源造集商业服务文旅文创体育休闲教育等元化综合性优质生活社区国家开发银行申请项目贷款时城市更新单元土进行滚动开发土级开发出收入二级开发利润作项目款源序滚动梯次推进组团建设
(四)强基点健全完善组织理
调整公司治理结构国企改革三年行动方案撤销董事会改设执行董事修订完善三重决策实施办法会议制度议事规建立健全市场化营机制切实做公司理层成员期制契约化理工作断激发企业营理者活力创造力培养造高素质专业化企业营理队伍二完善控理制度结合组团开发建设需开展项规章制度梳理修订完善工作研究制定项目招投标工程建设理成控制等相关制度进步规范工作流程完善部理体系运行机制提高公司理效三加强事理工作建立健全企选理办法绩效考核实施办法等事理制度持续发现培养功夫力开展片区开发工程建设项目营力资源等专业培训组团开发建设提供支持
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