安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王全成 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王满堂 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：赵 鹏 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王仁良 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：齐尚彬 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王洪颖 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：白宝祥 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：吴连国 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：李子友 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 刘立武 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王永强 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：孙玉升 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：阚学贵 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：阚景龙 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名 陈廷坡 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：姜满增 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：张景玉 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：崔春生 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：张文仓 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：杨宝连 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：苗 涛 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：张冬青 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王友祥 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：赵助民 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
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分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
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姓名： 年 月 日
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考 核 容
考核标准方法
加减分原
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1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
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律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
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工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
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分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
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30
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分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
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姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
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理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
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姓名：王全成 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王满堂 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：赵 鹏 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王仁良 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：齐尚彬 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王洪颖 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：白宝祥 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：吴连国 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：李子友 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 刘立武 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王永强 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：孙玉升 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：阚学贵 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：阚景龙 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名 陈廷坡 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：姜满增 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：张景玉 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：崔春生 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：张文仓 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：杨宝连 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：苗 涛 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：张冬青 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：王友祥 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名：赵助民 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
安监员绩效工资百分制考核表
姓名： 年 月 日
工程
考 核 容
考核标准方法
加减分原
单项扣分
安
全
理
30
分
1组织事隐患分析时报出处理意见现场盯班解决重疑难问题
2现场做认真全面进行安检查包括准军事化容落实现场督导解决问题情况
3分范围出现重伤事
4分范围出现重未遂事
5分范围出现死亡事
1差次扣2分盯班解决隐患加5分
2差项扣1分现场解决问题加1分
3班出现起重伤减15分
4班出现起重未遂事减15分
5班出现起死亡事减30分
质
量
标
准
化
30
分
分范围质量达标：
1质量达标考核容项达80分
2完成月达单位达标务等级标准
3单位月出达标部位验收合格
4煤业部门检查达标准求
1月检查两次次合格减5分项达标准加05分
2完成务减5分
3召开次部位达标现场会加3分系统达标加5分
4出现次矿级警两书扣5分
业
务
理
20
分
1清楚分范围规程措施发现影响安生产问题时督导单位出补充措施
2熟知分专业质量达标标准掌握专业根标准
3熟知国家法律法规安规程
4时熟悉掌握矿发项理规定奖罚方法求
1发现次减2分
2发现次减2分
3发现次减2分
4发现次减2分
纪
律
求
20
分
1规定达井次数时间求
2做听领导分配晚早走事请假时参加学搞室卫生
3遵守矿制定项理制度〔班前喝酒军事化容求车灌吸烟理规定等〕
4时填写汇报五定表问题抓落实
5三违〞员敢抓敢时报
1少次井减2分增加次加2分次时间够减2分
2发现次减2分完成领导交时务加2分5分
3发现次减2分
4发现次减2分
5周少交次减3分全月完成加5分
百分制实际分
总分
注：高超120分低70分原达井工数领导意评定
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