202X年某公司人力资源部年终工作总结

202X年某公司力资源部年终工作总结


　　202X年集团公司正确领导力支持某公司领导班子正确指导面激烈市场竞争严峻形势力资源部紧紧围绕理服务学招聘等工作重点注重发挥力资源部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
　　加强基础理创造良工作环境
　　领导员工创造良工作环境行政部重工作容年力资源部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通力资源部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
　　二加强服务树立良风气
　　力资源部工作核心搞力资源年围绕中心工作服务工作方面做三点：
　　1变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领
导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
　　2工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变力资源部工作等领导安排惯
　　3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
　　三认真履行职责
　　1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
　　2强化业务培训工作切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工政治理专业技等方面培训

　　3科学配置力资源根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮助解决思想难题通制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划通考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
　　四存足
　　年公司领导重视指导部门力协助力资源部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：
　　力资源部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查
位存定重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决

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