2015年人力资源部年终工作总结

2015年力资源部年终工作总结
　　已度XX年中公司业绩取长远进步公司力资源部工作公司领导领导取业绩理巨进步辞旧迎新际必回顾总结年工作成绩验足利扬长避短奋发进取新年里努力创佳绩
　　首先XX年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
　　次基确立公司项制度体系形成较规范力资源理体系根理体制总体求已完成项理规章制度员工奖惩制度日常培训理理规定日常理工作更制度化规范化更具操作性员工手册等制度完善已纳入XX年工作计划中
　　第三完善原力资源理制度外根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明细奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司力资源理制度配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原部门结合公司营业务情况进行定岗定员
　　第四断增强公司竞争实力提高员工素质力满足公司员工发展需力
资源部制定相关培训理规定施行日常培训检查培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题培训组部员工培训需加强
　　通新员工培训快速新员工适应工作完成非职业职业转型重公司节省时间资源成力资源部根公司实际情况拟定新员工入职培训计划具体容包括公司概况规章制度消防知识服务礼仪等部分通培训学新员工意识开始转型解现代工作需态度力新员工快速适应新工作环境快掌握工作需知识技良基础
　　第五理奖罚做制度维持工作重措施手段力资源部严格执行项规章制度员工守做功必奖必罚制度面前等维护公司员工正常利益
　　XX年度述工作外力资源部根实际情况积极履行岗位职责领导提供数资料较发挥领导参谋作然力资源部做量工作取定成效离公司求领导事期盼较差距XX年需努力
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