2022年人力资源部年终工作总结


    2022年力资源部年终工作总结
    20xx力资源部年终工作总结范文()
    20xx省分行事处市分行委部署推进事制度改革完善竞争激励机制提高员工队伍素质等方面开展工作年努力较完成目标务 做工作:
    认真选拔继续深化干部制度
    深化干部事制度改革增进干部队伍活力进步拓宽选渠道促进干部合理流动岗锻炼努力建设高素质干部队伍
    全面落实会计委派制通组织竞聘民推荐考察支行市分行推荐2名会计市分行中确定16名收市分行理委派支行开展工作二3月份市分行面市直网点公开招聘17名市直网点会计基础市直网点会计求进行委派委派会计收市分行理编制挂市分行计划财会部
    二断完善切实做劳资工作
    劳动工资理项复杂细致工作涉位员工切身利益规范完善行劳动工资理充分发挥工资杠杆作部积极探索激励约束相结合机制调动全体员工工作积极性
    1继续完善工资分配方案鉴省分行xx年度工资分配指导意见尚未达行季度制定效益优先保障基分配政策基工资员工档案工资80发放参考核
    2调整离退休员养老金退员生活费调整退休员基养老金参加调整员xx年年底前已办理退休手续员507参加次调资高月增加95元低月增加20元均月增加54元二调整退员生活费1月份行450名退员调整生活费月增加38元低增加28元全行增加11697元5月份次调整426名退员生活费时取消企业年金月增加150元低增加90元全行增加58580元通两次调整退员月增加70277元生活费均月增加165元
    3批全行奖励晋升职务晋升工资省分行报批全行xxxx年度29名优秀科级干部员工奖励晋升工资xx年度9名新提拔职务科级干部职务晋升工资补发兑现18290元工资
    三 合理规化机构改革序进行
    促行营机构序高效运转提升行市场竞争力加快业务发展20xx级行求结合行实际现机构继续加改革力度
    1极稳妥撤5低效网点半年级行未达撤网点计划情况根行实际情况部求撤销xx县支行2xx县支行2xx支行1低效网点
    2增设市分行设机构根级行关求行业务发展实际需研究行拟设立国际业务部××区网点理部法律事务部银行卡部目前国际业务部××区网点理部法律事务部已省分行批复
    20xx力资源部年终工作总结范文(二)
    20xx司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
    力资源基情况
    物流学历情况:截20xx年2月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
    二通岗位分析设置做定岗定员工作
    配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况:
    1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
    2服务区车流量营业额等指标分类
    三积极推进力资源理制度建设
    基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
    四公司力资源开发培训工作加强
    断增强公司竞争力提高员工素质力满足公司员工发展需公司部起草力资源开发培训办法培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题(知识普性)培训公司部员工培训需加强
    精心组织认真做类培训工作新进员工进行岗培训举办三期服务区新员工培训期20天203参加举办中层理员培训班39参加培训进行服务区区长应知应会培训历时4月21参加培训分两阶段进行
    五激发员工潜工作热情
    公司通员工进行日常年度相结合考核考核结果员工薪酬遇岗位调整培训开发休假等挂钩建立进出企业约束机制实现公司部岗位优化配置促进公司力资源开发理合理建立高素质精干高效员工队伍
    特实业根机制关业绩考核理制度考核结果浮动工资年终奖金挂钩极提高员工工作积极性动性员工中形成争先创优局面
    六信息化建设动力强化力资源理技术创新
    根集团总体信息化建设部署充分发挥集团公司力资源理优势信息化技术优势提升信息化建设工作特关键理手段力资源理工作中贡献率求属公司助公司办公动化系统做力资源理信息化系统总体规划完成公司决策报告控制系统力资源统计信息系统员工信息数电子信息化建设
    20xx力资源部年终工作总结范文(三)
    伴着新年钟声敲响迎崭新充满期2020年20xx工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
    力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟20xx力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
    半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化
    现年工作总结:
    公司员工事档案资料进行收集理
    保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
    二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续
    目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
    三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理
    中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工
    四执行项公司规章制度
    处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误

    五年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
    市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
    六进行促销员理工作
    年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
    七帮助建立积极员工关系
    协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
    讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作2020力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
    祝愿公司新年里帆风年更年
    20xx力资源部年终工作总结范文(四)
    20xx年分配xxx限公司力资源部工作事养老失业医疗保险统计理劳动合签订等方面工作时事劳动工资员工绩效考核等方面理现参加工作事专业技术工作总结
    养老失业医疗保险统计理
    事养老失业医疗保险统计理工作95年正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段刚刚起步职工养老保险工作千头万绪基职工养老保险信息采集整理建立台帐记录做起级领导指导认真负责做职工养老保险信息采集登记工作填写核算河北正实城建开发限公司职工养老保险缴费基数录表做类养老保险数统计工作保证信息准确性完整性时性办理核算养老保险金支付程中灵活运学掌握社会保障学关计算机数信息库知识职工养老保险缴费基数核算修改项简便合理函数公式单位职工养老保险理工作单老化手工操作真正转变成计算机科学理缩工作量缴费基数核算准确性提高受单位领导职工致评
    完成公司职工养老保险前期阶段性工作失业医疗保险统计数统计程中准确理解类统计指标解释容保证种保险统计报表基础原始数正确述保险统计报表体系中指标栏目涉容较指标分解求较细致认真正确类处理统计报表项指标容统计报表填报求发生数变化逻辑关系正确表中指标数发生重变化时调整作变更说明时统计汇总
    实际工作中样烦琐统计工作求作名业务办员时常进行细致业务工作效果分析定性定量分析角度整业务工作效果进行评价出准确定量报表数时必企业保险统计数报表综合分析做项工作重手段养老保险例参保单位参保职工缴费数缴费基数养老保险费征缴额度确定相互间形成条紧密工作链指标参数确定情况项指标间应关系十分明确通统计报表项指标数综合分析进步提高报统计报表数准确性年事部门保险统计信息资料填报时数准确误次受关业务部门高度评价
    二日常工资理岗位工资制度改革
    正实公司力资源部负责述类保险统计工作外具体负责全公司职工工资理工作河北正实城建开发限公司作家改制民营企业属分公司工资理该公司劳资员造表核算交力资源部审核05年正实公司公司实行岗位结构工资制度变化工资理成项较简单日常理工作然心认真做月劳动工资统计审核工作保证项原始数准确误根级部门求时准确报业务部门包括月市公事业局事处报事劳动工资报表等外建立健全公司职工工资理类项记录台帐规定办理日常职工转正职务变动岗位变动工龄变化等工作调整办理工作年手报级类报表差错遗漏时间滞次关业务检查审核中受级业务部门高度评
    事事工作4年时间做工作方面工作占工作容中导位敷述总说05年参加工作作名力资源部业务办员年工作实际积累益工作验较熟悉硬专业技术力工作中进步加强学努力工作断提高专业技企业生存改革发展作出应贡献
    20xx力资源部年终工作总结范文(五)
    回顾流逝时光意间已年段时间里接触力资源方面工作培训逐渐转移成工作重点边工作边摸索程中认识培训公司长效投入发展劲员工福利培训工作做总结:
    培训工作开展状况
    截20XX年12月4日年度举行培训300余场次参数达4105次中企业部培训占90外部培训集团总公司组织培训占10左右培训费达20680元培训范围包含专业知识培训新员工入职培训岗培训等方面年度培训计划完成率达86
    二培训课程概括分类
    1新员工入职培训:着公司新产品申报新车间投建规模逐渐扩月新员工入职培训相关求月定期组织新员工入职培训培训涉企业文化规章制度安全教育微生物基础知识GMP基础知识薪资福利制度社保基础知识培训相关部门带课件支持相关员讲授会培训进行现场考核达时反馈培训效果类培训工作月会进行常规性培训
    2专业知识培训:产品质量公司全体员努力职员专业素质参差齐保证产品质量步进行关时响应国家药监部门集团公司相关号召公司投入超力物力财力开展制药研究生产质量相关专业知识培训提升员工专业素质保障生产出合格精良产品培训涉工艺研究分析新药研究分析质量控制等方面
    3岗培训:类培训涉层面较广泛(例:岗位SOP培训GMP相关文件培训设备操作培训卫生理培训安全生产培训等等)整培训体系中占部分月均培训次数20场次左右时类培训会根实际状况培训需进行相关考核
    4部门部培训:新员工入职培训结束新员工安排新岗位部门根实际状况安排种实际性培训类培训更具部门工作需进行安排组织培训
    三培训工作分析
    1取成绩:
    a:利完成20xx年度xxx认证需培训方面支持工作
    b:利完成索法酮新药项目检查需培训方面支持工作
    C:基利完成20xx年度培训计划里面相关培训
    2存足:
    a:身专业培训方面解够导致培训需求规划培训课程设计培训执行等方面做远远够
    b:培训执行方面部分员工培训工作较支持少数部门领导员工培训认识够觉培训耽误工作时间培训支持力度够
    C:培训讲师职责心高部分培训存问题讲师面讲参训着否理解者听懂着培训资料宣科忽略培训互动原
    d:原性强者说没相应培训奖惩制度严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼导致培训纪律松懈秩序较乱原
    e:部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足研发课程潜力欠缺需改善进步规范部讲师理提升部讲师授课水推行部讲师认证真正造支合格称职训师队伍
    F:相关资料培训求完整培训务必包含资料培训现场图片视频督促培训工作落实处切实贴合实际执行
    根年工作存足新年中会方面入手逐步培训工作进行优化合理化执行:
    1:种渠道解学培训专业知识根实际状况解读分析身专业水提高成合格培训员讲师
    2:切实解分析员工培训实际需求真正做培训员工做
    3:加强部门沟通交流培训工作方面充分理解支持
    4:培训年度计划方月监督执行完成务必带相关资料包括现场视频者图片培训落实处员工切实受益仅仅成项检查附庸
    整年度事着培训力资源方面日常性工作逐步加深该行业解时更加深刻明白身足感谢部门领导事工作中指导专业领域方面渗透解该行业广阔前景工作中更找定位努力方新年中做培训相关工作时会努力学专业方面知识增进行事间沟通交流取长补短促新年中长足进步

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    贡献于2022-08-17

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