公司半年紧紧围绕凝心聚力优化提升全面推进现代终端总体思路夯实基础规范理狠抓落实锐意创新争取项工作取较成绩20XX年半年重点抓四方面工作:
()重级场抓考核强规范提升营销服务水
1重点关注级场需求变化提前做预测应指导客户营高度重视客户盈利水提高保持优化稍紧衡级场状态
2改进考核方式考核容效调动全体员工作积极性动性创新意识抓项基础理工作确保理工作规范化标准化断提升理水执行力确保项工作落实位推进营销工作水
3加强营理加强部门员学培训强化部门员责意识杜绝规范现象发生引导客户规范营提高异常品牌异常客户监控力度确保级场进行规范
4加快客户培训进度力争完成年度培训目标
(二)抓培训强力严监提升纪检监察工作水
1加强员培训积极组织纪检监察员学相关业务知识法律法规定期开展项培训学活动纪检员进步熟悉业务流程掌握工作容提高工作水定期组织召开联席会议组织全员开展法律知识知识培训断增强员工律意识规范意识
2强化重点部位监加强员工营产品品牌培育应急货
紧俏品牌供应等方面监督理重点加强企业员工亲属营商品行监加强商品订购配送服务环节监开展专项检查工作确保商品订购配送服务规范位纪检部门密切法规部门联系加强违法违规案件监调查
3加强周边区域真货窜货流入案件调查工作发现周边流入案件时制定方案深入调查深挖案源时级监察部门汇报发现问题严肃处理相关责杜绝宗货物跨区域流入案件发生
(三)规范制度细化考核加强基础提升综合理水
1加强制度建设级公司制定项制度逐类逐项梳理结合实际予执行级公司制度年度执行偏差年执行程中坚决予纠正外公司现制度进行梳理抓制度流程规范应工作类整理制度资料修订梳理制度进行广泛宣传学名职工熟悉撑握公司项规章制度旦形成制度作职理部门严格监督制度否执行位坚持制度面前等原事制度约束规范员工行推进企业规范化理水
2加强绩效考核工作继续完善绩效考核工作坚持领导负责综合办牵头部门监督执行考核原考评工作促进工作服务切实加强二三级考核工作两级抓两级硬切实提升考核工作水充分做应月度考核准备工作制定严格执行考核查制度问责制度力争达争先进位工作目
3抓基层创建加快综合办公楼建设加快资金申请工作力争快足额申请预算资金积极配合招标工作成立领导组切实负责整顿规范工作项求做工程建设项准备工作工程施工中选派专负责工程监工作做严格规范保证工程质量做验收工程审计工作综合办公楼工程成广职工级领导满意工程
4抓安全稳定加强企业物安全牢固树立安全意识继续深入开展安全性培训安全文化建设活动强化隐患排查整改工作实现年度安全事工作目标做岗职工离退休职工解聘员卷烟零售户稳定素排查工作健全机制落实职部门业务部门负责责早发现早介入早排力争谐稳定素排萌芽状态保持谐稳定风气气正发展局面确定专职员监控网络舆情工作发现企业行业利舆情城范围时介入第时间反应消负面影响企业更更快发展创造健康舆环境
(四)注重文明建设加强职工培训转变员作风提升全员整体素质
1抓精神文明建设结合企业整顿规范工作加强员工行规范培训工作开展全员文明礼仪养成活动结合客户心声活动加强企业文化建设完善愿者服务队组织机构制定章程明确活动容开展形式样志愿者服务活动继续托捐款助残帮困等活动载体坚持懈抓职工思想道德文明素质教育
2抓职工教育培训征求职工培训需求需什培训什原制定职工教育培训计划坚持月次培训制度训师培训聘请专家讲座外创新方式调动干部职工参积极性月次教育培训发展成职工讲堂活动采取职工愿报名职部门审批形式容符合职工培训需月两组讲课形成季评优考核激励模式职工认表现讲课者公司进行表彰营造全员讲全员学学氛围时部门根求积极做技鉴定培训工作力争全面完成级部门指标求
3抓企业建工作员队伍建设作企业思想政治工作重点抓坚持员月度学制定计划采取种形式员干部进行系统史建理教育提升员干部政治理水丰富载体开展员活动进行宗旨教育纯洁性教育爱国义教育加强员干部性原提升员干部整体素质发挥企业发展中中流砥柱作
4抓领导班子建设坚持组理学制度民集中原认真执行班子议事规加强领导明确求深入开展群众路线教育实践活动破旧立新克服四风认真落实领导干部线调研制度改进领导干部干部队伍作风建设制定方案造学型团结型务实型廉政型班子基础深入开展八型机关四队伍创建活动断提升领导干部整体素质
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