2017年公司半年工作计划范文4篇
文目录
1 2017年公司半年工作计划范文
2 水公司半年工作计划
3 公司半年工作计划范文
4 水公司半年工作计划
半年努力营治理市场营销已取成绩半年工作开头基础半年市场竞争更加激烈更加努力工作保证公司持续发展完成总公司交务
()提升干部员工思想水综合素质
提高干部员工思想水综合素质然半年工作重点半年公司继续抓员工思想教育工作提高员工思想水综合素质员工认真贯彻公司指导精神心处想劲处建设谐中联促进公司持续发展奋斗
通种方式途径提高干部员工理业务水定期举行干部培训提高干部治理力思想熟悉条件话组织员工相关培训机构进行专业英语培训
继续做建工作课提高干部政治理水入积极分子加强考查优秀员工吸纳发挥员作引导全体员工奋发
(二)狠抓生产治理确保安全质量
安全质量公司进行市场营销资武器公司进行市场营销基础市
场相持阶段确保安全质量条件资底气船东营销否会客户反感信
半年公司狠抓生产治理确保安全质量功夫加现场巡查力度操作流程作业作予时处理加考核力度安全质量事重严处罚
(三)进步细化治理创新服务
半年公司进步细化治理岗位职责工作流程进步细化做权责分明工作负责监督避免漏洞发生现已适时宜规章制度加修缮提高规章制度操作性执行度果断贯彻落实未规范事项时出台相关制度机制进行调整规范
业务服务采创新服务提高服务质量客户满足度根客户需求特点客户量身造服务计划书时准确客户提供需数挖掘增值服务潜力客户感受没服务工作会方便利客房更信赖市场营销采创新手段积极收集相关信息客户建立互信互利关系帮助客户解决工作生活难题诚意感动客户实力吸引客户进步理船东码头代理相关单位关系加强单位交积极参单位组织活动提高知名度影响力
回顾半年市场相持阶段面激烈市场竞争没感丝毫畏惧恐慌厦门中联继续高举着理货改革旗帜发扬创业时艰苦奋斗精神俱
迈着坚定脚步目标前进相信紧紧团结起众志成城畏艰苦迎难定会取胜利
水公司半年工作计划
2017年公司半年工作计划范文（2） | 返回目录
加强理减少水损提高供水效益
明年起公司通买水营公司（支付原水价格）样情况强化完善理体系全力降低水耗网理水损问题作公司生命抓样效提高济效益公司明年重点做三方面工作：
1提高公司整体供水理专业技水积极响应区供水协会组织项水专业技术培训继续派送员工参加培训学学供水理供水新技术等容公司理发展新形势
2做水表理工作定期进行检查水表片区水表安装时间掌握发现水表损坏运转正常立更换减少公司济损失提高供水效益
3做水网维修维护工作保证安全供水接报漏电话消息抢修员30分钟场做修夜修连续作战直通水止做抢修率达100抢修员确保时完成抢修工作减少公司济损失量影响群众生产生活水
二配合市城市建设加老化水道改造力度完善供水网
适应市发展实现合理化供水公司准备计划铺设定水道逐步完善市供水网切
实做开发里水通里明年规划改造铺设道工作：
1客运中心火烧桥路段汽车站环岛铺设条dn300水连通三十米街供水提高市城西区供水压力户水保证
2计划新增工业道铺设条dn600水连接陶瓷城解决城北区供水压力
3圭江桥附铺设条dn300钢水六坡东滨区供水
4继续加力度改造城区老化水支确保市安全正常供水目标
5积极配合部门搞老城区规划建设拆迁工作
三发挥项积极素扩销售收入改善职工遇
方面筹集资金扩城市供水网扩销售收入力争增达10销售达900万吨逐步改善职工生活遇
工作中公司市委政府部门正确领导继续狠抓队伍建设牢记服务群众奉献社会宗旨突出重点狠抓服务承诺树立科学发展观求真务实工作态度做供水服务工作供水文明行业建设做出应贡献社会提高优质高效服务市发展做出贡献
公司半年工作计划范文
2017年公司半年工作计划范文（3） | 返回目录
公司半年紧紧围绕凝心聚力优化提升全面推进现代终端总体思路夯实基
础规范理狠抓落实锐意创新争取项工作取较成绩20xx年半年重点抓四方面工作：
()重级场抓考核强规范提升营销服务水
1重点关注级场需求变化提前做预测应指导客户营高度重视客户盈利水提高保持优化稍紧衡级场状态
2改进考核方式考核容效调动全体员工作积极性动性创新意识抓项基础理工作确保理工作规范化标准化断提升理水执行力确保项工作落实位推进营销工作水
3加强规范营理加强部门员学培训强化部门员责意识杜绝规范现象发生引导客户规范营提高异常品牌异常客户监控力度确保级场进行规范
4加快客户培训进度力争完成年度培训目标
(二)抓培训强力严监提升纪检监察工作水
1加强员培训积极组织纪检监察员学相关业务知识法律法规定期开展项培训学活动纪检员进步熟悉业务流程掌握工作容提高工作水定期组织召开联席会议组织全员开展法律知识知识培训断增强员工律意识规范意识
2强化重点部位监加强员工营产品品牌培育应急货紧俏品牌供应等方面
监督理重点加强企业员工亲属营商品行监加强商品订购配送服务环节监开展专项检查工作确保商品订购配送服务规范位纪检部门密切法规部门联系加强违法违规案件监调查
3加强周边区域真货窜货流入案件调查工作发现周边流入案件时制定方案深入调查深挖案源时级监察部门汇报发现问题严肃处理相关责杜绝宗货物跨区域流入案件发生
(三)规范制度细化考核加强基础提升综合理水
1加强制度建设级公司制定项制度逐类逐项梳理结合实际予执行级公司制度年度执行偏差年执行程中坚决予纠正外公司现制度进行梳理抓制度流程规范应工作类整理制度资料修订梳理制度进行广泛宣传学名职工熟悉撑握公司项规章制度旦形成制度作职理部门严格监督制度否执行位坚持制度面前等原事制度约束规范员工行推进企业规范化理水
2加强绩效考核工作继续完善绩效考核工作坚持领导负责综合办牵头部门监督执行考核原考评工作促进工作服务切实加强二三级考核工作两级抓两级硬切实提升考核工作水充分做应月度考核准备工作制定严格执行考核查制度问责制度力争达争先进位工作目
3抓基层创建加快综合办公楼建设加快资金申请工作力争快足额申请预算资金积极配合招标工作成立领导组切实负责整顿规范工作项求做工程建
设项准备工作工程施工中选派专负责工程监工作做严格规范保证工程质量做验收工程审计工作综合办公楼工程成广职工级领导满意工程
4抓安全稳定加强企业物安全牢固树立安全意识继续深入开展安全行培训安全文化建设活动强化隐患排查整改工作实现年度安全事工作目标做岗职工离退休职工解聘员卷烟零售户稳定素排查工作健全机制落实职部门业务部门负责责早发现早介入早排力争谐稳定素排萌芽状态保持谐稳定风气气正发展局面确定专职员监控网络舆情工作发现企业行业利舆情城范围时介入第时间反应消负面影响企业更更快发展创造健康舆环境
(四)注重文明建设加强职工培训转变员作风提升全员整体素质
1抓精神文明建设结合企业整顿规范工作加强员工行规范培训工作开展全员文明礼仪养成活动结合客户心声活动加强企业文化建设完善愿者服务队组织机构制定章程明确活动容开展形式样愿者服务活动继续托捐款助残帮困等活动载体坚持懈抓职工思想道德文明素质教育
2抓职工教育培训征求职工培训需求需什培训什原制定职工教育培训计划坚持月次培训制度训师培训聘请专家讲座外创新方式调动干部职工参积极性月次教育培训发展成职工讲堂活动采取职工愿报名职部门审批形式容符合职工培训需月两组讲课形成季评优考核激励模式职工认表现讲课者公司进行表彰营造全员讲全
员学学氛围时部门根求积极做技鉴定培训工作力争全面完成级部门指标求
3抓企业建工作员队伍建设作企业思想政治工作重点抓坚持员月度学制定计划采取种形式员干部进行系统史建理教育提升员干部政治理水丰富载体开展员活动进行宗旨教育纯洁性教育爱国义教育加强员干部性原提升员干部整体素质发挥企业发展中中流砥柱作
4抓领导班子建设坚持组理学制度民集中原认真执行班子议事规加强领导明确求深入开展群众路线教育实践活动破旧立新克服四风认真落实领导干部线调研制度改进领导干部干部队伍作风建设制定方案造学型团结型务实型廉政型班子基础深入开展八型机关四队伍创建活动断提升领导干部整体素质
水公司半年工作计划
2017年公司半年工作计划范文（4） | 返回目录
加强理减少水损提高供水效益
明年起公司通买水营公司（支付原水价格）样情况强化完善理体系全力降低水耗网理水损问题作公司生命抓样效提高济效益公司明年重点做三方面工作：
1提高公司整体供水理专业技水积极响应区供水协会组织项水专业
技术培训继续派送员工参加培训学学供水理供水新技术等容公司理发展新形势
2做水表理工作定期进行检查水表片区水表安装时间掌握发现水表损坏运转正常立更换减少公司济损失提高供水效益
3做水网维修维护工作保证安全供水接报漏电话消息抢修员30分钟场做修夜修连续作战直通水止做抢修率达100抢修员确保时完成抢修工作减少公司济损失量影响群众生产生活水
二配合市城市建设加老化水道改造力度完善供水网
适应市发展实现合理化供水公司准备计划铺设定水道逐步完善市供水网切实做开发里水通里明年规划改造铺设道工作：
1客运中心火烧桥路段汽车站环岛铺设条dn300水连通三十米街供水提高市城西区供水压力户水保证
2计划新增工业道铺设条dn600水连接陶瓷城解决城北区供水压力
3圭江桥附铺设条dn300钢水六坡东滨区供水
4继续加力度改造城区老化水支确保市安全正常供水目标
5积极配合部门搞老城区规划建设拆迁工作
三发挥项积极素扩销售收入改善职工遇
方面筹集资金扩城市供水网扩销售收入力争增达10销售达900万吨逐步改善职工生活遇
工作中公司市委政府部门正确领导继续狠抓队伍建设牢记服务群众奉献社会宗旨突出重点狠抓服务承诺树立科学发展观求真务实工作态度做供水服务工作供水文明行业建设做出应贡献社会提高优质高效服务市发展做出贡献
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1 2017年公司半年工作计划范文
2 水公司半年工作计划
3 公司半年工作计划范文
4 水公司半年工作计划
半年努力营治理市场营销已取成绩半年工作开头基础半年市场竞争更加激烈更加努力工作保证公司持续发展完成总公司交务
()提升干部员工思想水综合素质
提高干部员工思想水综合素质然半年工作重点半年公司继续抓员工思想教育工作提高员工思想水综合素质员工认真贯彻公司指导精神心处想劲处建设谐中联促进公司持续发展奋斗
通种方式途径提高干部员工理业务水定期举行干部培训提高干部治理力思想熟悉条件话组织员工相关培训机构进行专业英语培训
继续做建工作课提高干部政治理水入积极分子加强考查优秀员工吸纳发挥员作引导全体员工奋发
(二)狠抓生产治理确保安全质量
安全质量公司进行市场营销资武器公司进行市场营销基础市
场相持阶段确保安全质量条件资底气船东营销否会客户反感信
半年公司狠抓生产治理确保安全质量功夫加现场巡查力度操作流程作业作予时处理加考核力度安全质量事重严处罚
(三)进步细化治理创新服务
半年公司进步细化治理岗位职责工作流程进步细化做权责分明工作负责监督避免漏洞发生现已适时宜规章制度加修缮提高规章制度操作性执行度果断贯彻落实未规范事项时出台相关制度机制进行调整规范
业务服务采创新服务提高服务质量客户满足度根客户需求特点客户量身造服务计划书时准确客户提供需数挖掘增值服务潜力客户感受没服务工作会方便利客房更信赖市场营销采创新手段积极收集相关信息客户建立互信互利关系帮助客户解决工作生活难题诚意感动客户实力吸引客户进步理船东码头代理相关单位关系加强单位交积极参单位组织活动提高知名度影响力
回顾半年市场相持阶段面激烈市场竞争没感丝毫畏惧恐慌厦门中联继续高举着理货改革旗帜发扬创业时艰苦奋斗精神俱
迈着坚定脚步目标前进相信紧紧团结起众志成城畏艰苦迎难定会取胜利
水公司半年工作计划
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加强理减少水损提高供水效益
明年起公司通买水营公司（支付原水价格）样情况强化完善理体系全力降低水耗网理水损问题作公司生命抓样效提高济效益公司明年重点做三方面工作：
1提高公司整体供水理专业技水积极响应区供水协会组织项水专业技术培训继续派送员工参加培训学学供水理供水新技术等容公司理发展新形势
2做水表理工作定期进行检查水表片区水表安装时间掌握发现水表损坏运转正常立更换减少公司济损失提高供水效益
3做水网维修维护工作保证安全供水接报漏电话消息抢修员30分钟场做修夜修连续作战直通水止做抢修率达100抢修员确保时完成抢修工作减少公司济损失量影响群众生产生活水
二配合市城市建设加老化水道改造力度完善供水网
适应市发展实现合理化供水公司准备计划铺设定水道逐步完善市供水网切
实做开发里水通里明年规划改造铺设道工作：
1客运中心火烧桥路段汽车站环岛铺设条dn300水连通三十米街供水提高市城西区供水压力户水保证
2计划新增工业道铺设条dn600水连接陶瓷城解决城北区供水压力
3圭江桥附铺设条dn300钢水六坡东滨区供水
4继续加力度改造城区老化水支确保市安全正常供水目标
5积极配合部门搞老城区规划建设拆迁工作
三发挥项积极素扩销售收入改善职工遇
方面筹集资金扩城市供水网扩销售收入力争增达10销售达900万吨逐步改善职工生活遇
工作中公司市委政府部门正确领导继续狠抓队伍建设牢记服务群众奉献社会宗旨突出重点狠抓服务承诺树立科学发展观求真务实工作态度做供水服务工作供水文明行业建设做出应贡献社会提高优质高效服务市发展做出贡献
公司半年工作计划范文
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公司半年紧紧围绕凝心聚力优化提升全面推进现代终端总体思路夯实基
础规范理狠抓落实锐意创新争取项工作取较成绩20xx年半年重点抓四方面工作：
()重级场抓考核强规范提升营销服务水
1重点关注级场需求变化提前做预测应指导客户营高度重视客户盈利水提高保持优化稍紧衡级场状态
2改进考核方式考核容效调动全体员工作积极性动性创新意识抓项基础理工作确保理工作规范化标准化断提升理水执行力确保项工作落实位推进营销工作水
3加强规范营理加强部门员学培训强化部门员责意识杜绝规范现象发生引导客户规范营提高异常品牌异常客户监控力度确保级场进行规范
4加快客户培训进度力争完成年度培训目标
(二)抓培训强力严监提升纪检监察工作水
1加强员培训积极组织纪检监察员学相关业务知识法律法规定期开展项培训学活动纪检员进步熟悉业务流程掌握工作容提高工作水定期组织召开联席会议组织全员开展法律知识知识培训断增强员工律意识规范意识
2强化重点部位监加强员工营产品品牌培育应急货紧俏品牌供应等方面
监督理重点加强企业员工亲属营商品行监加强商品订购配送服务环节监开展专项检查工作确保商品订购配送服务规范位纪检部门密切法规部门联系加强违法违规案件监调查
3加强周边区域真货窜货流入案件调查工作发现周边流入案件时制定方案深入调查深挖案源时级监察部门汇报发现问题严肃处理相关责杜绝宗货物跨区域流入案件发生
(三)规范制度细化考核加强基础提升综合理水
1加强制度建设级公司制定项制度逐类逐项梳理结合实际予执行级公司制度年度执行偏差年执行程中坚决予纠正外公司现制度进行梳理抓制度流程规范应工作类整理制度资料修订梳理制度进行广泛宣传学名职工熟悉撑握公司项规章制度旦形成制度作职理部门严格监督制度否执行位坚持制度面前等原事制度约束规范员工行推进企业规范化理水
2加强绩效考核工作继续完善绩效考核工作坚持领导负责综合办牵头部门监督执行考核原考评工作促进工作服务切实加强二三级考核工作两级抓两级硬切实提升考核工作水充分做应月度考核准备工作制定严格执行考核查制度问责制度力争达争先进位工作目
3抓基层创建加快综合办公楼建设加快资金申请工作力争快足额申请预算资金积极配合招标工作成立领导组切实负责整顿规范工作项求做工程建
设项准备工作工程施工中选派专负责工程监工作做严格规范保证工程质量做验收工程审计工作综合办公楼工程成广职工级领导满意工程
4抓安全稳定加强企业物安全牢固树立安全意识继续深入开展安全行培训安全文化建设活动强化隐患排查整改工作实现年度安全事工作目标做岗职工离退休职工解聘员卷烟零售户稳定素排查工作健全机制落实职部门业务部门负责责早发现早介入早排力争谐稳定素排萌芽状态保持谐稳定风气气正发展局面确定专职员监控网络舆情工作发现企业行业利舆情城范围时介入第时间反应消负面影响企业更更快发展创造健康舆环境
(四)注重文明建设加强职工培训转变员作风提升全员整体素质
1抓精神文明建设结合企业整顿规范工作加强员工行规范培训工作开展全员文明礼仪养成活动结合客户心声活动加强企业文化建设完善愿者服务队组织机构制定章程明确活动容开展形式样愿者服务活动继续托捐款助残帮困等活动载体坚持懈抓职工思想道德文明素质教育
2抓职工教育培训征求职工培训需求需什培训什原制定职工教育培训计划坚持月次培训制度训师培训聘请专家讲座外创新方式调动干部职工参积极性月次教育培训发展成职工讲堂活动采取职工愿报名职部门审批形式容符合职工培训需月两组讲课形成季评优考核激励模式职工认表现讲课者公司进行表彰营造全员讲全
员学学氛围时部门根求积极做技鉴定培训工作力争全面完成级部门指标求
3抓企业建工作员队伍建设作企业思想政治工作重点抓坚持员月度学制定计划采取种形式员干部进行系统史建理教育提升员干部政治理水丰富载体开展员活动进行宗旨教育纯洁性教育爱国义教育加强员干部性原提升员干部整体素质发挥企业发展中中流砥柱作
4抓领导班子建设坚持组理学制度民集中原认真执行班子议事规加强领导明确求深入开展群众路线教育实践活动破旧立新克服四风认真落实领导干部线调研制度改进领导干部干部队伍作风建设制定方案造学型团结型务实型廉政型班子基础深入开展八型机关四队伍创建活动断提升领导干部整体素质
水公司半年工作计划
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加强理减少水损提高供水效益
明年起公司通买水营公司（支付原水价格）样情况强化完善理体系全力降低水耗网理水损问题作公司生命抓样效提高济效益公司明年重点做三方面工作：
1提高公司整体供水理专业技水积极响应区供水协会组织项水专业
技术培训继续派送员工参加培训学学供水理供水新技术等容公司理发展新形势
2做水表理工作定期进行检查水表片区水表安装时间掌握发现水表损坏运转正常立更换减少公司济损失提高供水效益
3做水网维修维护工作保证安全供水接报漏电话消息抢修员30分钟场做修夜修连续作战直通水止做抢修率达100抢修员确保时完成抢修工作减少公司济损失量影响群众生产生活水
二配合市城市建设加老化水道改造力度完善供水网
适应市发展实现合理化供水公司准备计划铺设定水道逐步完善市供水网切实做开发里水通里明年规划改造铺设道工作：
1客运中心火烧桥路段汽车站环岛铺设条dn300水连通三十米街供水提高市城西区供水压力户水保证
2计划新增工业道铺设条dn600水连接陶瓷城解决城北区供水压力
3圭江桥附铺设条dn300钢水六坡东滨区供水
4继续加力度改造城区老化水支确保市安全正常供水目标
5积极配合部门搞老城区规划建设拆迁工作
三发挥项积极素扩销售收入改善职工遇
方面筹集资金扩城市供水网扩销售收入力争增达10销售达900万吨逐步改善职工生活遇
工作中公司市委政府部门正确领导继续狠抓队伍建设牢记服务群众奉献社会宗旨突出重点狠抓服务承诺树立科学发展观求真务实工作态度做供水服务工作供水文明行业建设做出应贡献社会提高优质高效服务市发展做出贡献
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