2022采油工工作心体会全
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采油工工作心体会
厂认真贯彻十六届四中五中全会油田公司工作会议精神紧紧围绕公司达业绩指标厂增产增效中心公司领导关怀帮助职处室支持帮助全厂员工高效务实艰苦细致卓成效工作厂项业绩指标均取较成绩运营类指标达前开发水
回顾年工作成绩足面七方面进行述职请考核组位志予指正
注重思想政治建设提高身修养
作领导干部应该做科学判断形势解事物发展规律正确握局说需学研究东西重思想观念思维方式转变首先调查研究基础改变考虑问题思维模式改进领导方式利适应岗位求奠定思想基础次公司级部门求认真学十六届四中五中全会公司工作会议精神结合岗位形成具体工作思路提高实施企业部改革实现增效兴厂实际工作力思想行级委保持致第三加强纪律制度学增强约束力非面前始终保持头脑冷静立场坚定秉公办事徇私情日常工作中始终保持产员优良作风努力树立民公仆良形象做廉洁奉公干净干事勇开拓积极进取产干部驾御全局处理复杂事物力较提高始终落实方针路线政策提高企业济效益维护职工切身利益作责义务
身风廉政建设第责始终加强风廉政建设作领导干部树形象聚心重工作抓层层签订风廉政责书实行工程项目招投标制度分房工资奖金分配公开进行杆泵卸油岗效监察工作效开展尊重职工民参权利效规范干部廉洁办事行实现员干部违纪
二抓班子建设履行班长职责增强心力凝聚力
领导班子企业理核心领导班子否战斗力直接影响企业营理水班子战斗力程度取决领班决策力深知肩担子分量
首先岗位求身特点理清工作思路断调整改进工作方法实际工作中充分展示班子成员解理解建立相互信氛围二断完善增强综合决策驾驭全局力三广泛听取意见深入分析前采油厂面形势做出加强油藏研究强化基础理规范规章制度完善绩效理等系列重决策明确工作目标工作容利开工作局面
次事关全厂生产营工作员工利益热点问题等方面建立完善相应理制度执行严格审批程序政班子议事规统研究统决策统组织落实搞言堂说算搞政真正做:感情沟通制度作保证
目前厂行政委形成相互理解相互沟通相互支持副职积极协助正职正职充分信副职喜局面真正做政令统步调致言出声令行禁止
三稳油增气中心促进油气田良性开发
抓油藏研究寻找稳产潜力北京振鑫科技限公司公司研究院专家协作开展精细油藏描述研究系统评价措施潜力深化油田构造储层认识结合三维震分析结果开发特点实施局部完善井网外部滚动扩边微构造研究体部位加密试验研究新认识
二抓效注水夯实稳产基础研究制定合理注水技术政策科学适分注原定性分析定量分析转变分层认识工作方法效注水技术日趋成熟应中深斜井分注工艺配套测调试工艺技术注水方案效落实确保新井稳产提高压裂效果提前调整水量恢复层压力加强区块综合治理提高开发效果
三抓措施增产拓展产空间精细研究手段注重油藏研究注重量认识超前培养注重开展先导性试验开展扶余油层iiiii砂组高台子油层iii砂组补孔压裂措施增油工作完善压裂工艺技术规范措施井期理取良效果
四抓产建设提高储量动程度利油藏研究成果优化选井选层确保产效发挥做投产踪分析总结工作时补充层量确保新井稳产成立产建设项目领导组加强程监督理井身质量合格率固井质量合格率均达100固井优质率达795抓前期运行环节协调相继两次刷新前区新井钻投纪录创造产建设新水
五抓日常理延长油井免修期加强油井日常生产理广泛长程低数工作制度应井深轨迹精细研究标准井托免修期配套技术加腐蚀结垢井防治力度取明显成效
六加强天然气基础工作确保完成外销务深化气藏研究产试井2口压力恢复4口测流压21井次确定合理工作制度提高天然气终采收率积极调改优化集输系统应循环水伴热9口井完善配套流程改造7口井满足开发生产需制定天然气安全预案健全安全生产保障制度加排查力度确保天然气安全生产
七技术积极开展天然气挖潜工作产水气井排水采气技术开展泡沫排水工作保证产正常发挥通机抽排水气举排水邻井高压助排等工作长停气井恢复生产结合气藏研究成果采取脉气体压裂复合射孔油解堵等措施积极开展疑难井挖潜工作实施类措施18井次日增气72万立方米
八科学运行确保新井产效发挥严格钻井固井质量关踪做质资料录取分析工作断优化投产方案
四增产增效重点全面推进企业理
强化预算理效控制成实施全员全程成预算理横时间建立三维预算理体系成指标层层分解制定量化考核指标刚性兑现效控制预算外支出形成预算指标项项抓层层局面
二强化资产理提高资产率重新修订资产理制度操作规程推行资产理组基层单位操作员组成三级理模式积极优化资产促进低效资产提档升级全年资产创效586万元
三加强物资理提高物资效率建立班组消耗踪记录台帐时掌握物资消耗情况严控物资流失提高物资效率积极开展杆探伤维修工作全年修复油杆2万米探伤修复油650吨计创效627万元
四抓节约挖潜开展降增效工程坚持开源节流重原加成结构调整力度实施安装节设备优化机采系统效率等项目严控电费燃料费等项费全年节约369万元
五加强制度建设完善制度理体系科学规范实原设置基层站队班组岗位类资料报表台帐统数量容完善种规章制度87项清理4项进步明确基础理工作标准考核细初步实现精细化实效化理
六实行承包井组责制发挥领导干部示范作制定前采油厂领导干部包保井组实施方案厂领导科长科长助理承包采油井组月进行次油水井普查发现生产问题126解决落实97时解决员工生活困难53收集合理化建议72项采纳38项效促进基层理工作水
七加基层硬件投入员工生产生活条件明显改善发展生产提高效益时千方百计员工办实事办事重点新建队部道路建设彩钢防水井组门窗改造物品配备等方面投入982万元
五加强三支队伍建设实施强企战略确保企业健康良性
树立资源第资源理念坚持发展局着眼生产实际出发实施强企战略厂快速发展提供坚实力资源保障
加强备干部理深化事制度改革改变制度逐步推行竞聘岗5名科长助理进行定培养快成长选派6名理技术员基层单位挂职锻炼丰富基层工作验加快青年备培养
二强化绩效考核完善激励机制制定××*厂干部月度奖励系数考核办法级理干部部分奖励系数单位关键指标紧密挂钩根指标完成情况兑现奖励系数充分调动级干部积极性动性创造性断完善绩效考核方案简化操作员工考核细激发广员工工作热情
三优化劳动组织结构提高工作效率缓解员足矛盾积极采取承包井组理方式挖掘力资源潜力实施承包井组28节省工72
四抓员工教育培训提高业务素质针员工队伍年轻特生活方式制定××*厂员工培训工作方案开展全员培训工作举办采油骨干质化验等培训班20期培训员800次选派技术理员32庆四川长庆等油气田学满足天然气快速开发需公司级竞赛中获名次员予重奖调动广员工参教育培训动性积极性
五整合智力资源发挥科技支撑力根生产实际技术设定科研课题攻关项目取措施潜力方提高措施效果研究加强效注水提高油田开发效果等科研成果12项加快专业技术备培养选拔10见技术员岗位锻炼满足油田厂长期发展专业技术需
六存足问题
职段时间里然取点滴成绩工作中足处
厂天然气生产开发处起步阶段技术手段基础建设员素质亟加强理水适应天然气快速产发展形势
二原油稳产基础薄弱油藏认识手段十分限相应技术策学掌握外厂原油生产程中耗高生产成居高制约着油田合理科学开发
三厂员较紧张线工实行倒班制长年吃住野外生产生活条件较艰苦厂里然加资金投入帮助顾够断改善充分调动广员工工作积极性顾忧
采油工工作心体会3
更更快实现井员工修井工井工成员转变井公司组织次修井线员工采油厂实活动幸成首批实队伍员期月实生活中感受颇仅采油工天事工作全新解极丰富修井知识
首先培训中心学关安全知识课程生产现场前高安全意识港油田油层构造进步认识老师喻说明港油田油藏分布:盘扔然踩脚石油开采定难度港油田油井密集港油田发展史艰难辉煌中国石油工业做出贡献紧接着分港油田采油五厂第作业区油水井理组进行生产实
天工作较轻松时候师傅搭手帮帮忙着师傅现场师傅热情讲解抽油机原理构造等石油生产知识问题总问必答身石油工石油行业热情石油朴质品行然工作起关系油田生产
通实发现井工工作实轻松工作更细致零碎天忙碌实期间日常巡井取样生产井维护工作外参更换盘根线找漏更换抽油机曲柄销子更换抽油机皮带等进步井工作更换皮带例启停抽油机时站位必须配电箱侧面抽油机停位置装新皮带求四点线启动抽油机时惯性起抽工作中步严格规定工作中遇风险隐患较修井施工中存`风险安全隐患更加隐蔽旦发生果更加严重求井工工作中做丝苟精益求精风险危害识安全防护措施定位实时然没遇事听老职工说事案例验工抽油机运转声音判断机器里障
总半月听学感觉虚行受益匪浅:作业工井工石油工默默闻许常工作淡奇觉正中彰显着伟厂领导指示利完成厂全年生产目标务机关勤广职工必须投身线中发扬埋头干精神站班岗
做事文艺工作进厂年没真正线工作起初听山井消息心里起鼓两眼抹黑干什工作工作该干心里着实没谱山老师傅请教量罐卡方报产量填报表换盘根保养抽油机点点学工作然脏累点努力独力完成工作时会觉欣慰觉做值
通亲身体验真真切切感受采油工辛苦怕苦怕累团结奋进工作作风深深影响着月山生活谓酸甜苦辣什:早天麻麻亮起量罐卡方天气太冷时候量回量准中午没事事井场擦擦井口起换盘根做保养天中午事电话说井场油需帮忙时候已开工二话没说加入队伍中干完活身黑油点脏啊家没句怨言相处中关系越越融洽时寂寞难耐时家坐起聊聊工作聊聊家庭中学采油知识段日子说苦吃饭问题吃顿没顿顿顿泡面交道现见泡面恶心想偏远井区工生活艰辛
总月听学感觉虚行受益匪浅:采油工默默闻许常工作淡奇觉正中彰显着伟
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