1 2011年终工作总结
2011年弹指挥间毫声息流逝时需回头总结际猛然间意识日子匆匆2007年说走轻松沉重轻松年摸爬滚年项工作已轻车熟路沉重工作太利没尝试创新工作动性足2011工作留遗憾面2012年工作做总结：
年四月份号中心站调入中心站站长抓思想教育工作书记中心站项工作站长工作性质转变中心站全区产量务重稠油生产站产量油井数量工作务全区重点压力考验难想象通断努力克服种种困难情况较利完成作业区达项生产务作业区领导栽培事帮助分开孔子说：学然知足通断学发现身足处明确前进方断改造发展样学做起：
思想方面加强政治理学提高政治思想觉悟
作名员 政治思想积极求进坚持员标准严格求年积极参加组活动作业区组织项政治学认真学基理重著作学三代表重思想学十七精神树立正确世界观生观价值观坚定产义理想社会义信念基理作行动指南觉加强思想改造努力改造观世界真正理解全心全意民服务宗旨扎扎实实树立民服务思想
二加强营理控制成支出
1根作业区达项成指标进行修订结合然站生产模式成分解然站然站参成理中实施岗位成产出明细化
2节约增效作班组建设终目组织员工千方百计控制成坚持岗位点滴事做起开展双增双节活动改善整治井站跑滴漏现象做修旧利废工作节约成控制成效方法全年修旧利废千件节约成约10万元
3成控制保效益效开展济运行分析加强单井成核算提高效益效途径坚持月次成分析成支出节余作指掌中心站全年成支出控制预算
三加强业务学刻苦钻研科技增效
79中心站全曙光采油厂第稠油站理着111口超稠油井作业区油户开发理难度想知作名站长深知肩担子重量天站开始井场间奔波迅速进入工作状态提高身业务素质抽出切休息时间先学采油技术手册稠油开采等书籍动涉猎油藏工程油井增产石油质等深层次技术知识通懈努力理知识技操作提高工作实践提供强力
科学理增效益直工作目标接手79中心站合理安排认真调配两然站工作量天工作量饱度达100时认真摸索油井出油规律掌握手治疗油井疾病真功夫年46月份低产低井连续降产井根验质分析提出效增产措施措施实施累计增油80吨左右针部分油井出砂严重情况结合测试示功图单井周期排砂量制定出砂井三踪理制度效延长生产周期辛苦没白费工作成效显著回报现中心站理111口油井开井时率90产量直保持升趋势
四忠职守精细理努力做项工作
1围绕作业区产量成缺口中心站务重中心工作加生产理加强油井六规律摸索力度制定合适口油井生产理方法确保油井发挥潜效提高油井开井时率达油井高产稳产目
2严理严考核确保安全环保工作良性序进行安全生产责重泰山作全年生产工作核心着安全第抓生产必须抓安全原生产安全发生突时生产必须安全路强制措施加安全监察考核力度确保中心站全年安全生产事
3走前面带出硬队伍抓原油产基素效激活潜力点真正油井理工作落实实处提高员工理力入手强化技术培训提升员工理油井水位员工熟练掌握油井理办法理技位员工具备定技术素质
4制定合理奖罚制度激发员工工作热情初第件事重新修订中心站奖金考核制度实施产量目标承包办法形成然站间壁理创佳绩良气氛公公正奖金发放制度奖罚制度民理法宝员工中形成超赶帮谐氛围促进班组理水
五协调互补心协力建谐班站
团队讲齐心工作讲热心互助讲爱心处事讲公心工作中班子成员搞团结协作时做互补做分工分家生产理齐抓断总结相互间理方法存足取长补短确保中心站理工作利稳定进行员工心目中班站家难家帮助处处团气
六总结足认识缺点完善
成绩取工作利作业区领导栽培事帮助分开然工作岗位努力学工作总结年工作中存着定问题身缺点：工作中时魄力够放开手脚二处理事情时时显较急躁三业务技够熟练
面新时期抓住新机遇积极姿态调整加强政治业务学断知识武装提高身素质克服切困难迎接新挑战新年里步脚印踏踏实实工作
承送：
2011年12月28日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2011年弹指挥间毫声息流逝时需回头总结际猛然间意识日子匆匆2007年说走轻松沉重轻松年摸爬滚年项工作已轻车熟路沉重工作太利没尝试创新工作动性足2011工作留遗憾面2012年工作做总结：
年四月份号中心站调入中心站站长抓思想教育工作书记中心站项工作站长工作性质转变中心站全区产量务重稠油生产站产量油井数量工作务全区重点压力考验难想象通断努力克服种种困难情况较利完成作业区达项生产务作业区领导栽培事帮助分开孔子说：学然知足通断学发现身足处明确前进方断改造发展样学做起：
思想方面加强政治理学提高政治思想觉悟
作名员 政治思想积极求进坚持员标准严格求年积极参加组活动作业区组织项政治学认真学基理重著作学三代表重思想学十七精神树立正确世界观生观价值观坚定产义理想社会义信念基理作行动指南觉加强思想改造努力改造观世界真正理解全心全意民服务宗旨扎扎实实树立民服务思想
二加强营理控制成支出
1根作业区达项成指标进行修订结合然站生产模式成分解然站然站参成理中实施岗位成产出明细化
2节约增效作班组建设终目组织员工千方百计控制成坚持岗位点滴事做起开展双增双节活动改善整治井站跑滴漏现象做修旧利废工作节约成控制成效方法全年修旧利废千件节约成约10万元
3成控制保效益效开展济运行分析加强单井成核算提高效益效途径坚持月次成分析成支出节余作指掌中心站全年成支出控制预算
三加强业务学刻苦钻研科技增效
79中心站全曙光采油厂第稠油站理着111口超稠油井作业区油户开发理难度想知作名站长深知肩担子重量天站开始井场间奔波迅速进入工作状态提高身业务素质抽出切休息时间先学采油技术手册稠油开采等书籍动涉猎油藏工程油井增产石油质等深层次技术知识通懈努力理知识技操作提高工作实践提供强力
科学理增效益直工作目标接手79中心站合理安排认真调配两然站工作量天工作量饱度达100时认真摸索油井出油规律掌握手治疗油井疾病真功夫年46月份低产低井连续降产井根验质分析提出效增产措施措施实施累计增油80吨左右针部分油井出砂严重情况结合测试示功图单井周期排砂量制定出砂井三踪理制度效延长生产周期辛苦没白费工作成效显著回报现中心站理111口油井开井时率90产量直保持升趋势
四忠职守精细理努力做项工作
1围绕作业区产量成缺口中心站务重中心工作加生产理加强油井六规律摸索力度制定合适口油井生产理方法确保油井发挥潜效提高油井开井时率达油井高产稳产目
2严理严考核确保安全环保工作良性序进行安全生产责重泰山作全年生产工作核心着安全第抓生产必须抓安全原生产安全发生突时生产必须安全路强制措施加安全监察考核力度确保中心站全年安全生产事
3走前面带出硬队伍抓原油产基素效激活潜力点真正油井理工作落实实处提高员工理力入手强化技术培训提升员工理油井水位员工熟练掌握油井理办法理技位员工具备定技术素质
4制定合理奖罚制度激发员工工作热情初第件事重新修订中心站奖金考核制度实施产量目标承包办法形成然站间壁理创佳绩良气氛公公正奖金发放制度奖罚制度民理法宝员工中形成超赶帮谐氛围促进班组理水
五协调互补心协力建谐班站
团队讲齐心工作讲热心互助讲爱心处事讲公心工作中班子成员搞团结协作时做互补做分工分家生产理齐抓断总结相互间理方法存足取长补短确保中心站理工作利稳定进行员工心目中班站家难家帮助处处团气
六总结足认识缺点完善
成绩取工作利作业区领导栽培事帮助分开然工作岗位努力学工作总结年工作中存着定问题身缺点：工作中时魄力够放开手脚二处理事情时时显较急躁三业务技够熟练
面新时期抓住新机遇积极姿态调整加强政治业务学断知识武装提高身素质克服切困难迎接新挑战新年里步脚印踏踏实实工作
承送：
2011年12月28日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
