2020学年小学分管副校长述德述责述廉述法述报告


    2020学年小学分管副校长述德述责述廉述法述报告 一、述德情况 1.学习师德规范   我能认真学习党史,学习领会总书记关于“四史”学习教育以及对新时代师德规范,提高工作站位。工作中严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识,敢负责任,坦率真诚,带头发扬对教育教学工作的敬业精神,让自己处于乐于奉献、乐于服务的状态。发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。坚持扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,热爱学校、热爱学生。 2.学习课改理念    本人认真学习教育法规和学校管理知识,不断加强思想修养,认真为学校《学校十四五发展规划》献计献策,并制定了《十四五发展规划学科创优工程》。树立“文明、勤奋、健康、坚毅”的理念, 向“建立**标准、夯实办学基础、逐步发展**特色”的目标努力。严格执行《学科教师目标考核责任书》《教研组长教师目标考核责任书》,进一步强化教学五认真:认真备课、上课、批改、辅导、讲评,严格管理,强化常规制度,并力求有所创新。   二、述责情况 (一)校区工作方面: 1.协助校长做好校区安全防范工作,加强后勤服务意识。 牵头联络各联合单位认真做好“护校安园”日常工作,本学年里先后完成“百校进百社活动”及“办人民满意教育主题宣传月活动”走访公安、交警、城管、及社区相关对接单位进行交流与沟通。并带领总务安保干部积极接待各类安全督查工作,尤其对学校防疫安全检查、对食堂食品安全检查、防火防电的消防安全检查、校园的环境卫生保洁工作,做到常抓不懈,认真仔细。 2.做好校区发展性督导验收工作,提升学校管理执行力。 牵头校区两年一次“区中小学发展性督导评价”验收工作,从制度、管理、文化、活动、环境等维度对校区的各项管理工作进行了一次梳理和部署,从督导平台的项目填写、到各项指标材料佐证的汇总、自评报告的撰写、以及当天督导专家的接待,各项工作在全体行政的支持配合下,本校区顺利地通过了区督导专家的评估验收,也得到了区领导的一致认可与好评。 3.落实教育常规管理,提升全员德育意识。 我非常重视学生一日在校常规管理,尤其对校区学生晨间上下学、晨读、上下午大课间活动、课间纪律、午间、卫生打扫时时关注,促进学生习惯养成。对值日值周工作做到身体力行,毫不含糊,让所有老师认识到学生习惯的养成重要性,并能严格执行值日值周工作职责,将学校“文明、健康、勤奋、坚毅”校训、真正融入到孩子在校每一天一言一行中。 4.探索德育实践课程,协助德育校长做好六季六节活动。 根据学校的工作要求,与德育管理部门紧密配合做好“六季六节”宣传与引导工作,积极做好协调与宣传。如德育、总务处、科研室组织开展了每月1次的安全演练工作、垃圾分类、食品营养教育、防疫防控、心理健康等学生教育活动。同时,积极宣传年级组**先锋号评比舆论导向,认真做好各项绩效考评工作,确保校区教育教学工作有序高效开展。 5.积极参与家委会管理,优化家校深度合作。 与科研室紧密联系,建立校级、年级、班级家委会三层管理机制,积极发挥家委会力量。对新换班主任的班级,我们主动对接,积极引导,让家委们理解这样变更,使其形成良好的班级舆论。同样对一年级新候选家委以及三五年级新更换的家委进行一定培训,提升家委的凝聚力与服务意识。同时,积极配合参与“爸爸篮球赛”“爸爸足球赛”“分年级家长学校”,提升家长更好地科学育儿。 (二)教学管理等方面: 1.建立标准,执行教师目标考核。 严格执行《学科教师目标岗位责任书》有效地组织期初、期中、期末调研。加大常态课调研力度,强化检查、反馈机制,开展不提前通知的推门听课,落实常态课教学效率,通过调研促进教学常规的落实,并开展行之有效的教研活动。期末,严格执行《集团教学质量奖》的各项要求进行考核,经过三年积累教学质量已深入人心。上学期,在区学科质量抽测中,各学科抽测成绩已进入前二分之一,其中体育、艺术进入区前25%。 2.搭建平台,助力教师专业发展 作为分管教学的负责人,更要重视教师的培养,一学期开展以中青年教师“导航杯”课堂展示活动,为青年教师做好示范与引领。另一学期开展5年以内的青年教师“启航杯”课堂教学评比活动,两次活动的开展掀起学校浓厚教研学术氛围同时,学校努力与**小学、**、**小学的联盟结对,校际间进行教学交流,努力为教师搭建成长展示平台。充分发挥本校名师引领作用,通过教学交流与评比,促进青年教师快速成长、助推骨干教师成为学科名师,以及校级交流与展示。本学期区起航奖3名进入第二轮与杏花班有3名骨干、项目制首席教师有4名教师上榜,也能体现学校校本教研的成效。 3.发挥团队,开展教研组主题研究。 开学初,学校教学管理中心要求各教研组确定本学期教研主题,以“集团导航杯”“集团启航杯”“区三项评比活动”为载体,要求各教研组制定推进工作进度表,要求教研组集思广益、精雕细磨,充分发挥本校名师引领作用,从中营造“团结、协作、共享、共进”的教研文化。其中,**体育组被评为2020学年区优秀示范教研组,**被评为区优秀组长。其中,**科学组“微土木智造”语文组“慧读名著”被评为区精品课程。 4.注重练习,提升学练实效。 强化上课突出精讲多练,倡导备课组重点研究上课素材练习选择ppt和练习卷设计。开学第一周由教研组长牵头备课组长购买教师参考资料。备课组长进行单元分工,每人精备1~2两个单元,做到该单元每课时有合理素材与练习设计的PPT;语数学科对照单元卷原卷对60%题目要进行创编,两个校区的备课组长为出卷人与审核人。课堂突出精讲多练,教师讲课时间一般不超过15~20分钟,每节课至少保证学生15分钟练习时间。 5.完善评价,注重单元学习过程检测。 根据学科评价标准,语数英科注重学生单元过程性评价,各科单元卷加大命题研究力度,完善质量监督机制。每学期末,语数学科确保班级之间、校际之间教学质量相对优质均衡,及时对单元卷进行修改与完善,精选试题。而非语数学科不仅根据评价标准进行规范抽测,还规范成绩登记册,统一封面+学科评价方案+成绩登记表格。进一步规范学科的管理体系,巩固学科质量标准,提高学科教学质量意识。 6. 注重辅导,提升学困生教学质量。 本学年开学初各班梳理上交后30%学生名单,以教研组为单位上交各校教导处;听课调研中,重点关注后30%的听课状态,课堂参与率,作业完成情况等;期中作业检查,重点检查后30%的作业完成情况及教师批改情况等;各教研组、备课组多开展提升后30%学生成绩的经验交流活动,组内老师取长补短,提升教学质量。 7.注重习惯,强调一、六年级的教育教学水平。 对一年级注重课前两分钟的习惯培养,从课前准备习惯、上课倾听习惯、完成作业习惯进行记录,有利于孩子形成较高的学习品质和学习能力。重视学生课堂上倾听习惯和发言能力的养成。对六年级语数英科进行四科升学素质调研,以此来检验我们毕业班的教学质量。我们的目标是能冲进前三分之一。教研组要把抓毕业班的教学质量作为重中之重,制定提升后30%教学质量的有效措施,以及并加以实施。 三、述廉情况 1. 落实《中国共产党廉洁自律准则》等相关规定,遵守廉洁纪律情况。丈夫就职**赞成置业有限公司按规办事,儿子就读**大学机电专业。注重家教、家风,教育亲属遵纪守法。落实《中国共产党党内监督条例》,自觉接受监督情况。及时报告个人及家庭重大情况等个人有关事项。 2. 落实中央八项规定精神及省市相关规定,反对特权思想,落实公务接待、公务用车、办公用房、公务差旅等方面相关标准和要求的情况;没有接受管理服务对象安排的健身娱乐、旅游、宴请的情况;没有近两年参与操办亲属婚丧喜庆事宜的情况。 四、述法情况 学习学习《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等法律法规情况,依法治教、依法治校情况,贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神及省市相关规定,遵守法律法规党纪政纪条规情况。 五、存在不足和下步打算 对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和 2035 远景目标,查找短板弱项。    (一)存在不足 1.学科骨干教师的比例还不高。5年内青年教师占60%以上,而区第一二层次学科带头人比例不足10%,引领的广度、深度、高度还存在很大的局限,青年教师参加区三项基本功评比获奖比例或奖次不高。 2.学科课堂教学质量管理有效性还不够。无论从学生学习习惯的养成,还是学习困难生的管理存在颈瓶,以及课堂练习有效程度,不少教师还未找到行之有效可解决的长效机制,毕业班抽测全科合格率偏低。 3.学校拓展性课程特色不凸显。探索“**文化”为校本课程研发能力不够充分,与社会团体、企业、社会实践基地的合作不够紧密,学校课程资源开发有待于提高,促进拓展性课程的特色发展与有效实施。 (二) 下步打算 因此除了关心教师成长,更重要地是把握关键时机、关键事件,调动一切可调动的资源,及时给予指导与帮助。 1.开展“有效要素”的课堂教学研究  各学科根据实际情况,探索和梳理体现学科特点的有效课堂要素。重点围绕有效组织形式、有效练习、有效提问、有效合作、有效探究、关注学科后30%学困生的学习等要素的研究,形成各学科有效课堂的机制和策略。 2.贯彻“因材施教”实施“精准教学”  探寻大数据与精准教学的结合点,促进课堂形态与结构的变革。通过钉钉、优学派平板、一起作业等其他教学相关APP为载体,逐步推进精准教学的实施。提升教师现代技术意识能力以及探寻大数据促进教研教学水平,推动学校精准教研管理变革方面进行精准教学的探索。 3.强化学科教学常规注重学习惯养成  完善《学科教师目标考核责任书》考核细则,加强教学五认真:认真备课、上课、批改、辅导、讲评,严格常规过程管理,强化检查、反馈机制,开展不提前通知的推门听课,落实常态课教学效率,提升教学质量。 一学年很快就结束,工作是忙碌的,辛苦并快乐着。感谢各位领导与教师对我过去一年工作的支持!衷心的祝愿集团的明天会更加辉煌! 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    1年前   
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    文档贡献者

    一***2

    贡献于2022-01-11

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