负责建筑施工工程项目员理安全施工技术质量监工作
1认真贯彻执行国家政策法规公司项规章制度全面负责项目工程进场前力财力组织工作入场施工现场理工作持项目部工作
2全面完成公司达工程项目项考核指标确保工程质量安全工期实现认真履行施工合
3参加项目施工组织设计编制工程预结算会审坚持项目程精品动态理标价分离严格奖罚
4负责持编制组织实施施工合容施工进度计划时公司报送工程实物完成量时业收取工程进度款
5严格公司质量理体系工作质量方针求实现工程质量目标负责组织施工程中种技术质量安全成等相关工作实施情况考核
6合理统筹安排项目工程物资劳动力施工技术设备勤行政社会治安综合治理文明施工等理工作
7负责完成公司理授权处理事宜定期定期工程现状报公司执行公司指令
8负责政府相关部门业监理分包单位协调工作
9定期组织项目部专业员进行业务培训开展QC组活动
10负责项目工程完工工作总结
工程项目理岗位职责(二)
1) 前期准备阶段
项目相关文档施工图纸进入现场考察确定工作完成时发现提出项目设计中法实现超出预算实现工程技术问题时反馈项目总监讨必项目变更时操作项目变更确保项目启动利完成
分析工程编制具体工程预算案提交项目总监审核批准执行 提交进货计划表力资源计划施工进度计划表
工程队发务职责书组织培训项目交底签署项目理协议
确立项目奖惩制度
组建工现场办公秩序相关理程序
确定技术档案体系(文档理)
2) 施工进场阶段
工程队进行技术交底
明确技术点
明确安全生产理制度施工队订立相关约定必时签订协议
提交材料计划表踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程理制度
全权负责工安全文明施工
参加工程例会时处理相关事务
配合工程监理协调施工
时甲方代表沟通解甲方实际需求变更时反馈
甲方工程代表项目总监提交工程月周报工程进度报告
理协调施工相关施工单位关系
紧急事件法处理公司指挥部沟通时处理相关事务
执行工程预算项目奖惩制度提交工程月周工报告检查评估现场工作务业绩召集部工现场例会
控制施工队施工进度批准相关工程进度款相关材料 控制项目质量保障项目符合设计求甲方求国家海市标准 控制项目变更根项目变更时调整项目组织方案文档项目进度员材料计划
涉权责甲方签署文件原件保存完整全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方工程监理组织验收
验收完成提交项目相关文档:(存档资料提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括终竣工图纸) 项目相关文档 完成售服务部交接
5) 售服务阶段
负责校方沟通配合售服务部完成售相关服务
工程项目理岗位职责(三)
1授权范围项目理部进行全面理项目营施工理第责项目工期质量安全进度成机械材料分包文明施工贯标等负直接责
2负责公司总理签定项目目标理责制协议书严格执行协议书关规定认真履行业签订工程承包合确保项指标利实现
3负责提出项目部门设置员配备建议级部门批准实施负责明确部门岗位职责建立健全项目规章制度确保项目理部正常运转
4指挥项目理部员办理施工前种手续作施工前项准备工作包括建搭设现场准备配备办公设备交通设备等工作
5负责组织物资分供商评审选择工作公司批准负责持项目材料采购工作根权限外签定采购合
6负责领导项目关员编制项目质量计划施工组织设计工程创优策划项目CI策划方案工程总结等项目文件权限划分进行审批
7参公司施工理部组织劳务分包商工程分包商评审选择工作公司选定分包商签定相应分包合
8参级部门组织召开项目制造成测算会议根公司达制造成领导编制保证项目制造成计划实施
9搞业监理设计施工单位政府社会部门关系确保工程利进行
10公司项目理部协助负责组织工程项目基础体结构竣工验收工作
11负责工程预付款进度款工程结算款收款工作负责业签定工程保修合
12接受公司领导部门检查监督指导检查出问题纠正整改承担第责
13具体负责贯彻落实公司ISO9001质量理体系中理素程求项目理部严格贯彻公司ISO9001质量理体系文件
14组织部门员工进行岗位技培训力资源部培训计划编制部门培训计划培训指导书负责具体组织实施培训效果进行评估记录
工程项目理岗位职责(四)
1组织制定项目总体规划施工设计全面负责项目部生产营质量安全文明财务等系列理工作
2负责整项目种施工方案进度计划月周工作安排编制落实
3严格质量理保证施工质量达国家规定标准合求
4合理组织调度生产素实施日常工作中组织计划指挥协调控制鼓励职责保证工程质量安全文明工期效益目标实现
5时建设单位催工程进度款加快资金周转做项目工程成核算盘活资金审核项费支出
6协调解决处理业监理分包商行业部门关系确保工程项目正常进行
7负责施工现场理合理物料机械设备劳动力控制工程项目施工成
8工程进度急慢先制订材料申报表成品半成品计划应提前计划提前订购影响施工连续性关键
9组织做阶段工程竣工验收结算工作
10解决处理施工中出现种技术问题协调解决裁决技术分歧
11图纸合求组织施工确保期交付竣工赢业满意
12完成领导交办工作务
工程项目理岗位职责(五)
项目理公司派驻工程现场全权代表工程项目施工现场负行政业务技术安全质量进度秩序等方面理权限担负甲方总包方间协调配合甲方总包方申请工程款等相关职责
二项目理必须恪守职业道德公正廉洁胆理敢担勇负责正确行种理权限公正处理协调施工现场种矛盾种关系公司施工队伍始终处良状态开展施工工作
三工程项目中标项目理受公司委派应公司现场工作流程暂行规定求积极开展相关工作
四施工队伍进驻工应正确指导班组长合理分配员定岗定位做开工前种准备工作进驻施工现场工进行登记存留身份证复印件做天考勤记录做月工资报表
五施工程中认真指导班组严格样板墙标准组织施工抓质量控制成掌握工期
六切实抓安全施工施工员进场项目理全体员进行安全技术交底班期间严格规章制度岗认真做班组长工作职责第十三条规定相关容落实求岗进行教育屡教改进行停工严重者清场
七认真督促班组长做班组长工作职责规定项规章制度落实施工中做坚守岗位巡岗查时发现种问题妥善予解决
八积极做外协调加强请示汇报工作积极动做班组间甲方总包方间工种间衔接协调动接受做甲方总包方方施工部种事项监督指导甲方总包方协调通受阻时应时情况公司领导汇报提出意见建议供领导选择领导参谋助手
九认真抓施工队伍理切实履行职责落实项赏罚措施日常工作中队伍员工理教育处罚辅坚持原注意方式方法赏罚分明坚决兑现权威树立威信形象带领队伍根天气状况周应少次召集班组长开会分析安全形势点评施工质量进度找出存问题提出整改办法交流施工工艺提高施工水认真做会议记录
十项目理施工现场未职责履职力赏罚分理方善发现问题力差解决问题办法少致公司蒙受定济损失造成定恶劣影响者应引咎辞职
十认真执行落实公司领导交办关事项
十二项目理岗位职责合肥玉珊瑚装饰工程限公司负责解释
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