建设工程项目理岗位职责范
1认真贯彻执行国家政策法规公司项规章制度全面负责项目工程进场前力财力组织工作入场施工现场理工作持项目部工作
2全面完成公司达工程项目项考核指标确保工程质量安全工期实现认真履行施工合
3参加项目施工组织设计编制工程预结算会审坚持项目程精品动态理标价分离严格奖罚
4负责持编制组织实施施工合容施工进度计划时公司报送工程实物完成量时业收取工程进度款
5严格公司质量理体系工作质量方针求实现工程质量目标负责组织施工程中种技术质量安全成等相关工作实施情况考核
6合理统筹安排项目工程物资劳动力施工技术设备勤行政社会治安综合治理文明施工等理工作
7负责完成公司理授权处理事宜定期定期工程现状报公司执行公司指令
8负责政府相关部门业监理分包单位协调工作
9定期组织项目部专业员进行业务培训开展QC组活动
10负责项目工程完工工作总结
建设工程项目理岗位职责(二)
1) 前期准备阶段
项目相关文档施工图纸进入现场考察确定工作完成时发现提出项目设计中法实现超出预算实现工程技术问题时反馈项目总监讨必项目变更时操作项目变更确保项目启动利完成
分析工程编制具体工程预算案提交项目总监审核批准执行 提交进货计划表力资源计划施工进度计划表
工程队发务职责书组织培训项目交底签署项目理协议
确立项目奖惩制度
组建工现场办公秩序相关理程序
确定技术档案体系(文档理)
2) 施工进场阶段
工程队进行技术交底
明确技术点
明确安全生产理制度施工队订立相关约定必时签订协议
提交材料计划表踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程理制度
全权负责工安全文明施工
参加工程例会时处理相关事务
配合工程监理协调施工
时甲方代表沟通解甲方实际需求变更时反馈
甲方工程代表项目总监提交工程月周报工程进度报告
理协调施工相关施工单位关系
紧急事件法处理公司指挥部沟通时处理相关事务
执行工程预算项目奖惩制度提交工程月周工报告检查评估现场工作务业绩召集部工现场例会
控制施工队施工进度批准相关工程进度款相关材料 控制项目质量保障项目符合设计求甲方求国家海市标准 控制项目变更根项目变更时调整项目组织方案文档项目进度员材料计划
涉权责甲方签署文件原件保存完整全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方工程监理组织验收
验收完成提交项目相关文档：(存档资料提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括终竣工图纸) 项目相关文档 完成售服务部交接
5) 售服务阶段
负责校方沟通配合售服务部完成售相关服务
建设工程项目理岗位职责(三)
1授权范围项目理部进行全面理项目营施工理第责项目工期质量安全进度成机械材料分包文明施工贯标等负直接责
2负责公司总理签定项目目标理责制协议书严格执行协议书关规定认真履行业签订工程承包合确保项指标利实现
3负责提出项目部门设置员配备建议级部门批准实施负责明确部门岗位职责建立健全项目规章制度确保项目理部正常运转
4指挥项目理部员办理施工前种手续作施工前项准备工作包括建搭设现场准备配备办公设备交通设备等工作
5负责组织物资分供商评审选择工作公司批准负责持项目材料采购工作根权限外签定采购合
6负责领导项目关员编制项目质量计划施工组织设计工程创优策划项目CI策划方案工程总结等项目文件权限划分进行审批
7参公司施工理部组织劳务分包商工程分包商评审选择工作公司选定分包商签定相应分包合
8参级部门组织召开项目制造成测算会议根公司达制造成领导编制保证项目制造成计划实施
9搞业监理设计施工单位政府社会部门关系确保工程利进行
10公司项目理部协助负责组织工程项目基础体结构竣工验收工作
11负责工程预付款进度款工程结算款收款工作负责业签定工程保修合
12接受公司领导部门检查监督指导检查出问题纠正整改承担第责
13具体负责贯彻落实公司ISO9001质量理体系中理素程求项目理部严格贯彻公司ISO9001质量理体系文件
14组织部门员工进行岗位技培训力资源部培训计划编制部门培训计划培训指导书负责具体组织实施培训效果进行评估记录
建设工程项目理岗位职责(四)
1认真贯彻国家级关方针 政策 法律法规公司制定实施项规章制度 觉维护企业形象职工权益 确保公司达项指标全面完成
2负责工程项目施工理全面工作 项目理分项工程工作进度 质量 安全文明施工等进行全面监督理
3组织制定工程项目施工组织设计 包括工程进度计划技术方案 制定安全生产质量保证措施 组织实施
4根公司年(季) 度施工生产计划 组织编制季(月) 度施工计划 包括劳动力 材料构件机械设备计划 实施中时调配
5科学组织理进入项目工 财 物资 协调分包单位间关系 时解决施工中出现问题
6负责组建项目理部组织机构 组织制定项目理部类岗位员岗位职责 权限类理规章制度监督实施
7搞业务部门关系 积极迎接级职部门项目工程类检查
建设工程项目理岗位职责(五)
1 负责项目生产进度理 质量理 文明施工理 安全理等现场项理工作
2 做施工五准备 工作 包括落实合工期 质量目标等项生产目标时设施现场准备 组织劳动力进场 组织机械设备位运转 协调材料购置进场
3 落实合工期 编制生产进度总控制网络计划 编制月计划 周计划 发落实生产部门负责计划执行 实施考核
4 落实项质量理工作 落实质量计划项质量理制度
5 现场文明施工负全责 建立文明施工理制度 文明施工考评制度 定期检查制度等负责文明施工项工作落实 执行
6 领导现场安全生产工作 组织安全生产例会 定期安全生产检查 安全教育活动
7 制订生产例会制度 协调材料 机械 劳动力等项生产素配置 落实部门工作安排 工程进度计划项工作目标
8协调理分包单位生产工作组织控制检查分包单位工期质量文明施工安全等项生产指标分包合分包单位进行理
9负责现场材料机械等项生产素配置协调
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1认真贯彻执行国家政策法规公司项规章制度全面负责项目工程进场前力财力组织工作入场施工现场理工作持项目部工作
2全面完成公司达工程项目项考核指标确保工程质量安全工期实现认真履行施工合
3参加项目施工组织设计编制工程预结算会审坚持项目程精品动态理标价分离严格奖罚
4负责持编制组织实施施工合容施工进度计划时公司报送工程实物完成量时业收取工程进度款
5严格公司质量理体系工作质量方针求实现工程质量目标负责组织施工程中种技术质量安全成等相关工作实施情况考核
6合理统筹安排项目工程物资劳动力施工技术设备勤行政社会治安综合治理文明施工等理工作
7负责完成公司理授权处理事宜定期定期工程现状报公司执行公司指令
8负责政府相关部门业监理分包单位协调工作
9定期组织项目部专业员进行业务培训开展QC组活动
10负责项目工程完工工作总结
建设工程项目理岗位职责(二)
1) 前期准备阶段
项目相关文档施工图纸进入现场考察确定工作完成时发现提出项目设计中法实现超出预算实现工程技术问题时反馈项目总监讨必项目变更时操作项目变更确保项目启动利完成
分析工程编制具体工程预算案提交项目总监审核批准执行 提交进货计划表力资源计划施工进度计划表
工程队发务职责书组织培训项目交底签署项目理协议
确立项目奖惩制度
组建工现场办公秩序相关理程序
确定技术档案体系(文档理)
2) 施工进场阶段
工程队进行技术交底
明确技术点
明确安全生产理制度施工队订立相关约定必时签订协议
提交材料计划表踪
3) 施工阶段
配合甲方组织弱电系统施工协调会
制定施工工程理制度
全权负责工安全文明施工
参加工程例会时处理相关事务
配合工程监理协调施工
时甲方代表沟通解甲方实际需求变更时反馈
甲方工程代表项目总监提交工程月周报工程进度报告
理协调施工相关施工单位关系
紧急事件法处理公司指挥部沟通时处理相关事务
执行工程预算项目奖惩制度提交工程月周工报告检查评估现场工作务业绩召集部工现场例会
控制施工队施工进度批准相关工程进度款相关材料 控制项目质量保障项目符合设计求甲方求国家海市标准 控制项目变更根项目变更时调整项目组织方案文档项目进度员材料计划
涉权责甲方签署文件原件保存完整全部提交项目指挥部存档
4) 验收阶段
配合甲方工程监理组织验收
验收完成提交项目相关文档：(存档资料提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括终竣工图纸) 项目相关文档 完成售服务部交接
5) 售服务阶段
负责校方沟通配合售服务部完成售相关服务
建设工程项目理岗位职责(三)
1授权范围项目理部进行全面理项目营施工理第责项目工期质量安全进度成机械材料分包文明施工贯标等负直接责
2负责公司总理签定项目目标理责制协议书严格执行协议书关规定认真履行业签订工程承包合确保项指标利实现
3负责提出项目部门设置员配备建议级部门批准实施负责明确部门岗位职责建立健全项目规章制度确保项目理部正常运转
4指挥项目理部员办理施工前种手续作施工前项准备工作包括建搭设现场准备配备办公设备交通设备等工作
5负责组织物资分供商评审选择工作公司批准负责持项目材料采购工作根权限外签定采购合
6负责领导项目关员编制项目质量计划施工组织设计工程创优策划项目CI策划方案工程总结等项目文件权限划分进行审批
7参公司施工理部组织劳务分包商工程分包商评审选择工作公司选定分包商签定相应分包合
8参级部门组织召开项目制造成测算会议根公司达制造成领导编制保证项目制造成计划实施
9搞业监理设计施工单位政府社会部门关系确保工程利进行
10公司项目理部协助负责组织工程项目基础体结构竣工验收工作
11负责工程预付款进度款工程结算款收款工作负责业签定工程保修合
12接受公司领导部门检查监督指导检查出问题纠正整改承担第责
13具体负责贯彻落实公司ISO9001质量理体系中理素程求项目理部严格贯彻公司ISO9001质量理体系文件
14组织部门员工进行岗位技培训力资源部培训计划编制部门培训计划培训指导书负责具体组织实施培训效果进行评估记录
建设工程项目理岗位职责(四)
1认真贯彻国家级关方针 政策 法律法规公司制定实施项规章制度 觉维护企业形象职工权益 确保公司达项指标全面完成
2负责工程项目施工理全面工作 项目理分项工程工作进度 质量 安全文明施工等进行全面监督理
3组织制定工程项目施工组织设计 包括工程进度计划技术方案 制定安全生产质量保证措施 组织实施
4根公司年(季) 度施工生产计划 组织编制季(月) 度施工计划 包括劳动力 材料构件机械设备计划 实施中时调配
5科学组织理进入项目工 财 物资 协调分包单位间关系 时解决施工中出现问题
6负责组建项目理部组织机构 组织制定项目理部类岗位员岗位职责 权限类理规章制度监督实施
7搞业务部门关系 积极迎接级职部门项目工程类检查
建设工程项目理岗位职责(五)
1 负责项目生产进度理 质量理 文明施工理 安全理等现场项理工作
2 做施工五准备 工作 包括落实合工期 质量目标等项生产目标时设施现场准备 组织劳动力进场 组织机械设备位运转 协调材料购置进场
3 落实合工期 编制生产进度总控制网络计划 编制月计划 周计划 发落实生产部门负责计划执行 实施考核
4 落实项质量理工作 落实质量计划项质量理制度
5 现场文明施工负全责 建立文明施工理制度 文明施工考评制度 定期检查制度等负责文明施工项工作落实 执行
6 领导现场安全生产工作 组织安全生产例会 定期安全生产检查 安全教育活动
7 制订生产例会制度 协调材料 机械 劳动力等项生产素配置 落实部门工作安排 工程进度计划项工作目标
8协调理分包单位生产工作组织控制检查分包单位工期质量文明施工安全等项生产指标分包合分包单位进行理
9负责现场材料机械等项生产素配置协调
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