车间班长具体工作岗位职责说明书
___组织指挥班组生产带领班组员质量完成车间达务
2督促班组员觉遵守岗位工艺操作严格执行工艺规程设备安全操作规程
3监督班组员操作负责岗位生产程质量控制
31 产品质量控制：
311 必须工序工艺技术标准安排生产
312 新订单排单生产前必须安排生产首件
313 发现良品必须时处理需报废填写报废单
32 生产理：
321 负责监督员工穿戴工作服工作牌员工班时间进行记录
322 新订单达生产务必须半工作日安排生产务组织生产
323 负责生产程中安全问题生产程中出现安全隐患必须时报车间进行处理
324 负责车间环境理禁止乱堆放物品
325 必须时新产品进行统计禁止虚假报
326 必须做交接班工作清扫生产现场
33 员工培养：
331 月必须员工沟通少次进行记录
332 天早晨必须开展晨会总结昨天生产成果激励员工士气
333 新员工进厂三月必须正常开展工作
334 月必须组织开展员工技培训形成记录
34 提升：
341 月需工作流程进行改进形成建议形式报厂办室
342 公司组织培训学必须积极参加
35 设备理：
351 天设备进行清洗维护保养发现设备问题必须时报车间
352 负责设备进行标识生产危险源进行标示
4负责公司项规章制度会议精神班组贯彻执行
5接受级工作指令做传达负责班组项工作安排落实
6召集班组员做班前班中班项工作
7接受公司组织项培训负责班组断学巩固项安全知识岗位操作规程
8负责复核班组项工艺记录否时填写容否正确
9负责复核班组卫生工作
___组织班组员参加公司举行项活动会议
___班组安全工作负责班时负责检查工作区水电开关否关
12听级工作安排汇报真实工作情况
___班组生产操作程中发生安全质量责事负连带责
14关心员工工作思想做文明生产促进班组班组间团结
___服工作安排遵守劳动纪律意浪费材料消极怠工者权提出批评教育情节严重者报车间处理
16班组开展传帮带活动帮助组员提高业务水
17常组织组员探讨生产情况理薄弱环节时车间反馈建议提出改进
18完成级交办工作务
车间班长岗位职责(二)
明确生产班组长岗位职责权限确保理职效贯彻执行
2范围：
生产班组长
3职责：
生产班组长
4容：
41 生产班组长质量责制
411 组织班组员进行安全
第质量第思想教育
412 组织生产工学SOP严格工艺规程岗位操作法保质保量完成班务
413 常开展组质量分析会努力提高产品质量率
42 车间工艺员(兼质量监督员)质量责制
421 指导员工严格工艺规程操作积极参质量理技术革新活动
422 发现生产员违反工艺规程SOP岗位操作法关标准文件行令改正甚暂停关员工作发出书面警告报制造部理时质保部负责报告
车间班长岗位职责(三)
()严格遵守公司项规章制度时纠正阻止属种违规行
(二)生产理直接领导进行工作积极完成生产部达项生产务 班生产产品质量安全卫生计量等项工作负责根公司生产理相关规定生产程全程监控时握车间项工作进度情况检查班组务完成状况质量状况进行记录汇总报严产品质量关出合格产品
(三)合理安排班员岗位生产务：生产订单项求时协调生产程中项工作确保生产工作利进行
(四)严格执行生产安全理制度时安排处理类突发事件组织车间生产安全事进行紧急处理负责处理班生产程中日常事务检查监督操作工工艺标准质量标准生产影响产品质量助剂加入成品检验取样分析等均严格求执行
(五)带领班组严格作业规范程序生产设备负责班组工序设备工具等保进行监督理执行班组材料物资领取监督合理
(六)负责求组员工规定填写操作生产记录检查岗位员工否时认真填写确保记录准确时完整
(七)安排班组员工设备车辆进行日常清理保养工作保障设备车辆正常运转负责收集组员工提出关工艺设备方面合理化建议时报公司
(八)班组工序现场文明生产进行监督组织员工搞生产现场卫生卫生督促员工严格执行车间日常卫生理制度保持生产现场序清洁整齐
(九)监督班员工工作行准劳动纪律遵守情况做文明生产严格规范操作
(十)严格服生产理领导力组织安排班生产
(十)组织开班前班会指挥班组做岗位检做生产设备车辆卫生等交接班相应工作班生产良基础
(十二)员工进行车间规章制度岗位专业知识技安全环保知识心理素质格魅力竞争意识等方面培训落实班组成员技术指导操作监督确保生产期间班员安全设备正常运转
车间班长岗位职责(四)
1车间生产作业计划组织安排生产做生产准备工作保证质量前提时完成生产务值班长应采取种措施确保达计划完成
2检查督促车间员工班线执行产品生产工艺考核员工班组产品产量质量加强员工劳动纪律工艺纪律厂规教育做部门员工考核考绩
3抓车间安全文明生产工作值班长应加强岗位操作工质量意识安全生产教育
4掌握质量标准抓部门质量理定期开车间质量分析会
5加强班组建设组织员工开展业务学岗位练兵断提高职工素质操作水定期组织召开会议解决员工生产生活中存总定期开展班会交流验解决实际问题做组长工作维护正常组织程序加强员工技术梯队培养
6做产量工时消耗等项定额统计核算时结算员工工资
7接受车间时参加部门会议保证生产集中统指挥
8完成分领导交办时性务定期定期成品车间汇报工作成品道协调生产理相关外关系协调
车间班长岗位职责(五)
班长应处处身作严格求积极动工作员工树立榜样
二协助车间进行生产理根生产计划合理安排生产员生产进度做开工前项检查工作生产程程控制质量控制生产结束清场情况检查物料消耗日统计月统计质量异常情况时反馈时处理做记录
三安排检查生产前准备工作
1 根生产计划提前核周生产批产品需原辅包装材料情况发现暂缺物料应时报
2 提前天检查设备运行情况发现异常提前通知维修师傅
3 求完成天生产务特殊情况影响生产务完成应时报告
4 做开工前项检查工作
5 安排岗位操作员位 发放批生产包装记录操作岗位
四生产程中程控制质量控制
1 检查生产程否严格产品工艺规程操作更改工艺配方工艺流程省略工序等情况否操作失误导致产品损失流失报废等情况
2 检查操作岗位否严格岗位操作规程进行操作称量配料岗位否专复核物料
3 检查设备操作员否严格设备维护操作规程进行操作操作者维护保养位导致设备维修耽误生产情况
4 时检查生产水电力蒸汽真空系统供应情况净化系统生产设备运行情况仪器仪表情况生产安全情况产品质量情况发现异常情况时报时处理做记录
5 认真检查道工序产品质量情况时抽查生产程中道工序产品质量情况发现合格情况时停止生产查找原 检查否道工序产品质量情况未知流入道工序情况否半成品检验结果未出先进入灌装工序贴签包装等工序情况否道工序未时检查导致道目合格返工情况
6 检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签纸箱合格证等印容否正确贴签否端正装箱数量否准确
7 检查批生产记录填写情况否第时间填写原始记录数否真实准确
8检查岗位物料情况物料衡否规定范围工序产品物料衡否规定范围成品收率否规定范围
9 检查设备运行情况否时填写设备记录
10 发现异常情况时报时处理做记录
五生产结束检查清场情况
1 检查岗位物料剩余情况剩余整件原料包装材料否作已退库处理
2 检查操作间否已清洁清场物品否摆放整齐
3 检查岗位批生产记录批包装记录否填写完整数否真实准确否时交
4检查电源电灯门窗关闭情况
六 级领导安排工作
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___组织指挥班组生产带领班组员质量完成车间达务
2督促班组员觉遵守岗位工艺操作严格执行工艺规程设备安全操作规程
3监督班组员操作负责岗位生产程质量控制
31 产品质量控制：
311 必须工序工艺技术标准安排生产
312 新订单排单生产前必须安排生产首件
313 发现良品必须时处理需报废填写报废单
32 生产理：
321 负责监督员工穿戴工作服工作牌员工班时间进行记录
322 新订单达生产务必须半工作日安排生产务组织生产
323 负责生产程中安全问题生产程中出现安全隐患必须时报车间进行处理
324 负责车间环境理禁止乱堆放物品
325 必须时新产品进行统计禁止虚假报
326 必须做交接班工作清扫生产现场
33 员工培养：
331 月必须员工沟通少次进行记录
332 天早晨必须开展晨会总结昨天生产成果激励员工士气
333 新员工进厂三月必须正常开展工作
334 月必须组织开展员工技培训形成记录
34 提升：
341 月需工作流程进行改进形成建议形式报厂办室
342 公司组织培训学必须积极参加
35 设备理：
351 天设备进行清洗维护保养发现设备问题必须时报车间
352 负责设备进行标识生产危险源进行标示
4负责公司项规章制度会议精神班组贯彻执行
5接受级工作指令做传达负责班组项工作安排落实
6召集班组员做班前班中班项工作
7接受公司组织项培训负责班组断学巩固项安全知识岗位操作规程
8负责复核班组项工艺记录否时填写容否正确
9负责复核班组卫生工作
___组织班组员参加公司举行项活动会议
___班组安全工作负责班时负责检查工作区水电开关否关
12听级工作安排汇报真实工作情况
___班组生产操作程中发生安全质量责事负连带责
14关心员工工作思想做文明生产促进班组班组间团结
___服工作安排遵守劳动纪律意浪费材料消极怠工者权提出批评教育情节严重者报车间处理
16班组开展传帮带活动帮助组员提高业务水
17常组织组员探讨生产情况理薄弱环节时车间反馈建议提出改进
18完成级交办工作务
车间班长岗位职责(二)
明确生产班组长岗位职责权限确保理职效贯彻执行
2范围：
生产班组长
3职责：
生产班组长
4容：
41 生产班组长质量责制
411 组织班组员进行安全
第质量第思想教育
412 组织生产工学SOP严格工艺规程岗位操作法保质保量完成班务
413 常开展组质量分析会努力提高产品质量率
42 车间工艺员(兼质量监督员)质量责制
421 指导员工严格工艺规程操作积极参质量理技术革新活动
422 发现生产员违反工艺规程SOP岗位操作法关标准文件行令改正甚暂停关员工作发出书面警告报制造部理时质保部负责报告
车间班长岗位职责(三)
()严格遵守公司项规章制度时纠正阻止属种违规行
(二)生产理直接领导进行工作积极完成生产部达项生产务 班生产产品质量安全卫生计量等项工作负责根公司生产理相关规定生产程全程监控时握车间项工作进度情况检查班组务完成状况质量状况进行记录汇总报严产品质量关出合格产品
(三)合理安排班员岗位生产务：生产订单项求时协调生产程中项工作确保生产工作利进行
(四)严格执行生产安全理制度时安排处理类突发事件组织车间生产安全事进行紧急处理负责处理班生产程中日常事务检查监督操作工工艺标准质量标准生产影响产品质量助剂加入成品检验取样分析等均严格求执行
(五)带领班组严格作业规范程序生产设备负责班组工序设备工具等保进行监督理执行班组材料物资领取监督合理
(六)负责求组员工规定填写操作生产记录检查岗位员工否时认真填写确保记录准确时完整
(七)安排班组员工设备车辆进行日常清理保养工作保障设备车辆正常运转负责收集组员工提出关工艺设备方面合理化建议时报公司
(八)班组工序现场文明生产进行监督组织员工搞生产现场卫生卫生督促员工严格执行车间日常卫生理制度保持生产现场序清洁整齐
(九)监督班员工工作行准劳动纪律遵守情况做文明生产严格规范操作
(十)严格服生产理领导力组织安排班生产
(十)组织开班前班会指挥班组做岗位检做生产设备车辆卫生等交接班相应工作班生产良基础
(十二)员工进行车间规章制度岗位专业知识技安全环保知识心理素质格魅力竞争意识等方面培训落实班组成员技术指导操作监督确保生产期间班员安全设备正常运转
车间班长岗位职责(四)
1车间生产作业计划组织安排生产做生产准备工作保证质量前提时完成生产务值班长应采取种措施确保达计划完成
2检查督促车间员工班线执行产品生产工艺考核员工班组产品产量质量加强员工劳动纪律工艺纪律厂规教育做部门员工考核考绩
3抓车间安全文明生产工作值班长应加强岗位操作工质量意识安全生产教育
4掌握质量标准抓部门质量理定期开车间质量分析会
5加强班组建设组织员工开展业务学岗位练兵断提高职工素质操作水定期组织召开会议解决员工生产生活中存总定期开展班会交流验解决实际问题做组长工作维护正常组织程序加强员工技术梯队培养
6做产量工时消耗等项定额统计核算时结算员工工资
7接受车间时参加部门会议保证生产集中统指挥
8完成分领导交办时性务定期定期成品车间汇报工作成品道协调生产理相关外关系协调
车间班长岗位职责(五)
班长应处处身作严格求积极动工作员工树立榜样
二协助车间进行生产理根生产计划合理安排生产员生产进度做开工前项检查工作生产程程控制质量控制生产结束清场情况检查物料消耗日统计月统计质量异常情况时反馈时处理做记录
三安排检查生产前准备工作
1 根生产计划提前核周生产批产品需原辅包装材料情况发现暂缺物料应时报
2 提前天检查设备运行情况发现异常提前通知维修师傅
3 求完成天生产务特殊情况影响生产务完成应时报告
4 做开工前项检查工作
5 安排岗位操作员位 发放批生产包装记录操作岗位
四生产程中程控制质量控制
1 检查生产程否严格产品工艺规程操作更改工艺配方工艺流程省略工序等情况否操作失误导致产品损失流失报废等情况
2 检查操作岗位否严格岗位操作规程进行操作称量配料岗位否专复核物料
3 检查设备操作员否严格设备维护操作规程进行操作操作者维护保养位导致设备维修耽误生产情况
4 时检查生产水电力蒸汽真空系统供应情况净化系统生产设备运行情况仪器仪表情况生产安全情况产品质量情况发现异常情况时报时处理做记录
5 认真检查道工序产品质量情况时抽查生产程中道工序产品质量情况发现合格情况时停止生产查找原 检查否道工序产品质量情况未知流入道工序情况否半成品检验结果未出先进入灌装工序贴签包装等工序情况否道工序未时检查导致道目合格返工情况
6 检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签纸箱合格证等印容否正确贴签否端正装箱数量否准确
7 检查批生产记录填写情况否第时间填写原始记录数否真实准确
8检查岗位物料情况物料衡否规定范围工序产品物料衡否规定范围成品收率否规定范围
9 检查设备运行情况否时填写设备记录
10 发现异常情况时报时处理做记录
五生产结束检查清场情况
1 检查岗位物料剩余情况剩余整件原料包装材料否作已退库处理
2 检查操作间否已清洁清场物品否摆放整齐
3 检查岗位批生产记录批包装记录否填写完整数否真实准确否时交
4检查电源电灯门窗关闭情况
六 级领导安排工作
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