试卷代号：1288
中央广播电视学20122013学年度第学期开放科期末现代理原理 试题
注意事项
学号姓名分校（工作站）名称填写答题纸规定栏考试
结束试卷答题纸放桌试卷答题纸均带出考场监考收完
考卷答题纸离开考场
二仔细读懂题目说明题目求答题答案定写答题纸指
定位置写试卷答案效
三蓝黑圆珠笔钢笔（含签字笔）答题铅笔答题效
单项选择（列选项中答案准确请序号填答题纸题1分．
20分）
1．事预立预废说( )重性
A．组织 B．预测
C．预防 D．计划
2．保证计划目标实现需控制职控制实质( )
A．实践活动符合计划
B．计划接实际活动
C．实践活动具指标约束
D．计划严格执行
3．称组织理父( )
A．乔治·梅奥 B．弗雷德里克·泰罗
C．亨利·法约尔 D．马克斯·韦伯
4．系统理学派认组织相互联系干素组成环境影响反
影响环境开放( )
A社会济系统 B．社会济组织
C．社会技术系统 D．社会生产组织
5．计划工作核心环节( )
A．控制 B．预测
C．决策 D．组织
6．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
A．更长 B．更短
C．适中 D．确定
7．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总
行动纲领战略理( )特征
A．目性 B．纲领性
C．全局性 D．客观性
8．企业组织制定竞争战略基础性工作( )
A．宏观环境分析 B．消费水分析
C．济发展趋势分析 D．产业竞争结构分析
9．某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属( )
A．战略性决策 B．战术性决策
C．业务性决策 D．程序化决策
10理学中组织静态方面含义指( )
A．事关系 B．组织目标
C．组织结构 D．责权利关系
11．矩阵式组织属( )组织结构
A．机械式 B．机式
C．直线式 D．行式
12应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常招聘( )
A．中层理者 B．基层理者
C．普通理者 D．高层理者
13．果考评理者领导力影响力通( )获取信息
A．关系部门 B．级
C．属 D．领导
14．理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导
者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A．11型 B．91型
C．19型 D．55型
15．领导者面非处理事情时直接处理先搁搁处理问
题种调适际关系方法( )
A．法 B．糊涂法
C．缓法 D．转移法
16．激励方法利激发调动职工积极性根美国哈佛学心理学家詹
姆士职工研究中发现时计酬职工力仅发挥20 >630受激励职
工力发挥( )
A．6070 B．7080
C．8090 D．90
17．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产
生满情绪
A．保健素 B．激励素
C．成素 D．效价素
18．( )优点持久形核实
A．口头沟通 B．非语言沟通
C．书面沟通 D．电子媒介沟通
19级愿意级传递坏消息怕级认级没注意
级贡献级贡献头引起级满种引起沟通组织障碍原
( )
A．位差异 B．目标差异
C．缺乏正式沟通渠道 D．协调够
20实物货币衡量标准衡量理员创新力协调
力责感标准衡量广告效果标准等称( )
A．价值标准 B．实物标准
C．形标准 D．形标准
二项选择（列选项中24准确请选项序号填答题纸．选少
选均分题1分10分）
21．根理二重性原理然属性相联系( )
A．生产力 B．生产关系
C．社会化生产 D．社会制度
22．梅奥际关系学说基容包括( )
A．社会济 B．企业中存着非正式组织
C．生产效率取决工士气 D．科学理方法提高效率
23．理者编制计划( )
A．计划组织结构更加完善 B．计划种协调程
C．通计划促理者展未 D．计划控制提供标准
24．集中化战略( )种特殊表现形式
A．目标集聚战略 B．成领先战略
C．般竞争战略 D．差异化战略
25．定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策
方法定性方法( )
A．德尔菲法 B．头脑风暴法
C．盈亏衡点法 D．哥顿法
26．组织结构设计原包括( )
A．效性原 B．分工协作原
C．责权利等原 D．分级理原
27．理员贡献考评包括( )
A．心理素质考评 B．业务力考评
C．达标绩效评价 D．理绩效评价
28．领导干部致思想型实干型智囊型组织型等种类型类型
中属帅( )
A．思想型领导 B．智囊型领导
C．组织型领导 D．实干型领导
29．需层次理中列选项属安全需( )
A．维持生命衣食住行 B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障 D．年老时
30．信息沟通般包含列环节( )
A．信息源发出编码信息 B．通定媒介传递信息
C．接受者接受信息解码 D．信息反馈
三判断正误（列题错√错×题1分10分）
31．事先未行作安排预测意识活动( )
32．梅奥认工作程中相互间必然发生联系产生感情形成种行
准惯例形成正式组织( )
33．目标指组织定时期达具体成果( )
34．实行成领先战略降低产品价格( )
35．头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作
( )
36．理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样
冷静处理意外突发事件( )
37．高层领导者更应该解相关专业知识( )
38．常常会说：意思者样话反映错误发
出接收信息沟通中常出现( )
39．前理程言控制利组织少走弯路降低偏差组织效率产生负面
影响( )
40．前馈控制实际种亡羊补牢式控制( )
四案例分析（60分）
41．案例1
飞跃行车厂困境
飞跃行车厂家生产燃油助动车国营老厂该厂现职工850中500
左右年龄处4050岁间厂长张耀明已53岁全厂80销售额90
利润额燃油助动车该厂生产燃油助动车90销售然政府已发出通
知该市年禁止销售三年全部淘汰燃油助动车飞跃厂面空前困境
张耀明首厂领导班子做出迅速减产开发转产新产品决定两项决
定遇重阻力
迅速减产直接果量员工失业岗时企业法获足够收入
岗员工支付国家规定工资变减产方案没具体实施批
批车间工已厂部表示坚决意岗
开发新产品困难样飞跃厂果转产电动行车然定性目
前电动行车技术尚成熟飞跃厂电动行车技术掌握够充分张厂
长举荐位工程师拥项电动行车重专利张厂长想邀请该工程师加盟飞
跃厂该工程师开出条件张厂长犹豫决工程师条件飞跃厂次性支付
200万购房款年予低50万年薪外年销售额0 1提取奖金张厂
长认果工程师专利够飞跃厂付出样代价值问题
均年薪2万元全厂职工够接受样条件？
家公司动门提出兼方案：工厂整体迁移郊区80员工继续岗原
厂址作张厂长举棋定想想企业想想职工想想兼安排
十年副职面样命运呢？张厂长次陷入沉思……
问题：
(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？(10分)
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？(10分)
(3)果张厂长会做出什样选择？(15分)
42．案例2
鲶鱼效应
西班牙爱吃沙丁鱼沙丁鱼非常娇贵极适应离开海环境渔民刚捕
捞沙丁鱼放入鱼槽运回码头久沙丁鱼会死死掉沙丁鱼味道
销量差抵港时沙丁鱼活着鱼卖价死鱼高出干倍延长沙丁鱼
存活期渔民想许方法渔民想出法子条沙丁鱼天敌鲶鱼放运输容
器里鲶鱼食肉鱼放进鱼槽鲶鱼便会四处游动寻找鱼吃躲避天敌吞
食沙丁鱼然加速游动保持旺盛生命力沙丁鱼条条活蹦乱跳
回渔港
济学称作鲶鱼效应
问题：
(1)案例中包含样理原理？（10分）
(2)请学理知识解释现象(15分)
试卷代号：1288
中央广播电视学20122013学年度第学期开放科期末考试（开卷）
现代理原理试题答案评分标准
（供参考）
2013年1月
单项选择（列选项中答案准确请序号填答题纸题1分．
20分）
1．D 2．A 3．D 4．C 5．C
6．B 7．C 8．D 9．A 10．C
11．B 12．D 13．C 14．C 15．D
16．C 17．A 18．C 19．A 20．D
二项选择（列选项中24准确请选项序号填答题纸选少
选均分题1分10分）
21 AC 22 ABC 23 BCD 24 BD 25 ABD
26 ABCD 27 CD 28 AC 29 BCD 30 ABCD
三判断正误（列题错√错×题1分10分）
31．× 32．× 33．√ 34．× 35．√
36．√ 37．× 38．√ 39．√ 40．×
四案例分析（60分）
41*案例1 飞跃行车厂困境
问题：
(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？（10分）
减产制约素员工失业等
转产制约素技术等
兼制约素迁址员工失业等
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？(10分)
外部：政策等部：技术资金等
(3)果张厂长会做出什样选择？(15分)
（减产转产兼张厂长做出意选择学发挥想
象圆说）
42案例2 鲶鱼效应
问题：
(1)案例中包含样理原理？(10分)
竞争机制激励机制外部渠道引进突等
(2)请学理知识解释现象(15分)
企业引入竞争机制富气思维敏捷引进唤起沙丁鱼生存意
识竞争求胜心
断引进新技术新工艺新理观念等增强企业生存力适应力
（注：答案仅供参考案例分析没标准答案够圆说）
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中央广播电视学20122013学年度第学期开放科期末现代理原理 试题
注意事项
学号姓名分校（工作站）名称填写答题纸规定栏考试
结束试卷答题纸放桌试卷答题纸均带出考场监考收完
考卷答题纸离开考场
二仔细读懂题目说明题目求答题答案定写答题纸指
定位置写试卷答案效
三蓝黑圆珠笔钢笔（含签字笔）答题铅笔答题效
单项选择（列选项中答案准确请序号填答题纸题1分．
20分）
1．事预立预废说( )重性
A．组织 B．预测
C．预防 D．计划
2．保证计划目标实现需控制职控制实质( )
A．实践活动符合计划
B．计划接实际活动
C．实践活动具指标约束
D．计划严格执行
3．称组织理父( )
A．乔治·梅奥 B．弗雷德里克·泰罗
C．亨利·法约尔 D．马克斯·韦伯
4．系统理学派认组织相互联系干素组成环境影响反
影响环境开放( )
A社会济系统 B．社会济组织
C．社会技术系统 D．社会生产组织
5．计划工作核心环节( )
A．控制 B．预测
C．决策 D．组织
6．外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
A．更长 B．更短
C．适中 D．确定
7．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总
行动纲领战略理( )特征
A．目性 B．纲领性
C．全局性 D．客观性
8．企业组织制定竞争战略基础性工作( )
A．宏观环境分析 B．消费水分析
C．济发展趋势分析 D．产业竞争结构分析
9．某企业试图改变营方需企业高层领导做出决策种决策属( )
A．战略性决策 B．战术性决策
C．业务性决策 D．程序化决策
10理学中组织静态方面含义指( )
A．事关系 B．组织目标
C．组织结构 D．责权利关系
11．矩阵式组织属( )组织结构
A．机械式 B．机式
C．直线式 D．行式
12应模拟情景训练方法测试应聘者较高准确度常招聘( )
A．中层理者 B．基层理者
C．普通理者 D．高层理者
13．果考评理者领导力影响力通( )获取信息
A．关系部门 B．级
C．属 D．领导
14．理方格理提出五种具代表性领导类型中( )称俱乐部式领导
者种领导方式业绩关心少关心努力营造种放松环境
A．11型 B．91型
C．19型 D．55型
15．领导者面非处理事情时直接处理先搁搁处理问
题种调适际关系方法( )
A．法 B．糊涂法
C．缓法 D．转移法
16．激励方法利激发调动职工积极性根美国哈佛学心理学家詹
姆士职工研究中发现时计酬职工力仅发挥20 >630受激励职
工力发挥( )
A．6070 B．7080
C．8090 D．90
17．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产
生满情绪
A．保健素 B．激励素
C．成素 D．效价素
18．( )优点持久形核实
A．口头沟通 B．非语言沟通
C．书面沟通 D．电子媒介沟通
19级愿意级传递坏消息怕级认级没注意
级贡献级贡献头引起级满种引起沟通组织障碍原
( )
A．位差异 B．目标差异
C．缺乏正式沟通渠道 D．协调够
20实物货币衡量标准衡量理员创新力协调
力责感标准衡量广告效果标准等称( )
A．价值标准 B．实物标准
C．形标准 D．形标准
二项选择（列选项中24准确请选项序号填答题纸．选少
选均分题1分10分）
21．根理二重性原理然属性相联系( )
A．生产力 B．生产关系
C．社会化生产 D．社会制度
22．梅奥际关系学说基容包括( )
A．社会济 B．企业中存着非正式组织
C．生产效率取决工士气 D．科学理方法提高效率
23．理者编制计划( )
A．计划组织结构更加完善 B．计划种协调程
C．通计划促理者展未 D．计划控制提供标准
24．集中化战略( )种特殊表现形式
A．目标集聚战略 B．成领先战略
C．般竞争战略 D．差异化战略
25．定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策
方法定性方法( )
A．德尔菲法 B．头脑风暴法
C．盈亏衡点法 D．哥顿法
26．组织结构设计原包括( )
A．效性原 B．分工协作原
C．责权利等原 D．分级理原
27．理员贡献考评包括( )
A．心理素质考评 B．业务力考评
C．达标绩效评价 D．理绩效评价
28．领导干部致思想型实干型智囊型组织型等种类型类型
中属帅( )
A．思想型领导 B．智囊型领导
C．组织型领导 D．实干型领导
29．需层次理中列选项属安全需( )
A．维持生命衣食住行 B．生活基保障
C．避免身伤害失业保障 D．年老时
30．信息沟通般包含列环节( )
A．信息源发出编码信息 B．通定媒介传递信息
C．接受者接受信息解码 D．信息反馈
三判断正误（列题错√错×题1分10分）
31．事先未行作安排预测意识活动( )
32．梅奥认工作程中相互间必然发生联系产生感情形成种行
准惯例形成正式组织( )
33．目标指组织定时期达具体成果( )
34．实行成领先战略降低产品价格( )
35．头脑风暴法质疑头脑风暴法两种方法正反运起互补作
( )
36．理员种相处遭遇种事件需具良心理素质样
冷静处理意外突发事件( )
37．高层领导者更应该解相关专业知识( )
38．常常会说：意思者样话反映错误发
出接收信息沟通中常出现( )
39．前理程言控制利组织少走弯路降低偏差组织效率产生负面
影响( )
40．前馈控制实际种亡羊补牢式控制( )
四案例分析（60分）
41．案例1
飞跃行车厂困境
飞跃行车厂家生产燃油助动车国营老厂该厂现职工850中500
左右年龄处4050岁间厂长张耀明已53岁全厂80销售额90
利润额燃油助动车该厂生产燃油助动车90销售然政府已发出通
知该市年禁止销售三年全部淘汰燃油助动车飞跃厂面空前困境
张耀明首厂领导班子做出迅速减产开发转产新产品决定两项决
定遇重阻力
迅速减产直接果量员工失业岗时企业法获足够收入
岗员工支付国家规定工资变减产方案没具体实施批
批车间工已厂部表示坚决意岗
开发新产品困难样飞跃厂果转产电动行车然定性目
前电动行车技术尚成熟飞跃厂电动行车技术掌握够充分张厂
长举荐位工程师拥项电动行车重专利张厂长想邀请该工程师加盟飞
跃厂该工程师开出条件张厂长犹豫决工程师条件飞跃厂次性支付
200万购房款年予低50万年薪外年销售额0 1提取奖金张厂
长认果工程师专利够飞跃厂付出样代价值问题
均年薪2万元全厂职工够接受样条件？
家公司动门提出兼方案：工厂整体迁移郊区80员工继续岗原
厂址作张厂长举棋定想想企业想想职工想想兼安排
十年副职面样命运呢？张厂长次陷入沉思……
问题：
(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？(10分)
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？(10分)
(3)果张厂长会做出什样选择？(15分)
42．案例2
鲶鱼效应
西班牙爱吃沙丁鱼沙丁鱼非常娇贵极适应离开海环境渔民刚捕
捞沙丁鱼放入鱼槽运回码头久沙丁鱼会死死掉沙丁鱼味道
销量差抵港时沙丁鱼活着鱼卖价死鱼高出干倍延长沙丁鱼
存活期渔民想许方法渔民想出法子条沙丁鱼天敌鲶鱼放运输容
器里鲶鱼食肉鱼放进鱼槽鲶鱼便会四处游动寻找鱼吃躲避天敌吞
食沙丁鱼然加速游动保持旺盛生命力沙丁鱼条条活蹦乱跳
回渔港
济学称作鲶鱼效应
问题：
(1)案例中包含样理原理？（10分）
(2)请学理知识解释现象(15分)
试卷代号：1288
中央广播电视学20122013学年度第学期开放科期末考试（开卷）
现代理原理试题答案评分标准
（供参考）
2013年1月
单项选择（列选项中答案准确请序号填答题纸题1分．
20分）
1．D 2．A 3．D 4．C 5．C
6．B 7．C 8．D 9．A 10．C
11．B 12．D 13．C 14．C 15．D
16．C 17．A 18．C 19．A 20．D
二项选择（列选项中24准确请选项序号填答题纸选少
选均分题1分10分）
21 AC 22 ABC 23 BCD 24 BD 25 ABD
26 ABCD 27 CD 28 AC 29 BCD 30 ABCD
三判断正误（列题错√错×题1分10分）
31．× 32．× 33．√ 34．× 35．√
36．√ 37．× 38．√ 39．√ 40．×
四案例分析（60分）
41*案例1 飞跃行车厂困境
问题：
(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？（10分）
减产制约素员工失业等
转产制约素技术等
兼制约素迁址员工失业等
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？(10分)
外部：政策等部：技术资金等
(3)果张厂长会做出什样选择？(15分)
（减产转产兼张厂长做出意选择学发挥想
象圆说）
42案例2 鲶鱼效应
问题：
(1)案例中包含样理原理？(10分)
竞争机制激励机制外部渠道引进突等
(2)请学理知识解释现象(15分)
企业引入竞争机制富气思维敏捷引进唤起沙丁鱼生存意
识竞争求胜心
断引进新技术新工艺新理观念等增强企业生存力适应力
（注：答案仅供参考案例分析没标准答案够圆说）
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