试卷代号：1041
中央广播电视学20112012学年度第学期开放科期末考试理学基础试题
单项选择（列题中1选项准确请该选项序
号填入括号中题2分20分）
1．泰罗科学理理中心问题( )
A．促进科技进步 B．加强理
C．提高劳动生产率 D．增强责感
2．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划
( )特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
3．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法 B．专家目标设定法
C．员工目标设定法 D．程性目标设定法
4．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总
行动纲领战略理( )特征
A．竞争性 B．纲领性
C．全局性 D．客观性
5．日常生产营活动中合理组织业务活动提高效率作出决策日常理决
策称( )
A．战略性决策 B．业务性决策
C．策略性决策 D．战术性决策
6．考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门 B．关系部门
C．属部门 D．协作部门
7．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．激励影响行
C．工作布置 D．信息传递
8．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产
生满情绪
A．激励素 B．保健素
C．成素 D．效价素
9．控制种动态适时信息( )程
A．披露 B．传
C．报 D．反馈
10．理学中组织静态方面含义指( )
A事关系 B．组织目标
C．组织结构 D．责权利关系
二项选择（列题中24选项准确请选项
序号填入括号中选少选均分题2分10分）
11．马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标
权力包括( )
A．传统权力 B．理性合法权力
C．纯粹权力 D．超权力
12 高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括( )
A．兴趣结构 B．力结构
C．知识结构 D．年龄结构
13需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A．紧张安措施 B．积极进取措施
C．消极防范措施 D．寻求激励措施
14战略计划作业计划相较列说法准确( )
A．战略计划容具纲领性
B．战略计划象组织全局
C．战略计划风险性较高
D．战略计划务提供实现目标方法
15定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策
方法定性方法( )
A．德尔菲法 B．头脑风暴法
C．盈亏衡点法 D．哥顿法
三判断正误（列题错√错×题2
分10分）
16控制实质实践符合计划计划控制标准( )
17领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( )
18组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万
激发突( )
19目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素
领导风格评价( )
20企业组织实施稳定型战略保持企业原状态( )
四简答题（题10分40分）
21．理解理涵？
22组织部提拔理员优缺点？
23简说明需层次容
24．什控制？作？
五案例分析（20分）
25 飞跃行车厂困境
飞跃行车厂家生产燃油助动车国营老厂该厂现职工850中
500左右年龄处4050岁间厂长张耀明已53岁全厂80销售额
90利润额燃油助动车该厂生产燃油助动车90销售然政
府已发出通知该市年禁止销售三年全部淘汰燃油助动车飞跃厂面空前困
境
张耀明首厂领导班子做出迅速减产开发转产新产品决定两项决
定遇重阻力
迅速减产直接果量员工失业岗时企业法获足够收入
岗员工支付国家规定工资变减产方案没具体实施批
批车间工已厂部表示坚决意岗
开发新产品困难样飞跃厂果转产电动行车然定性目
前电动行车技术尚成熟飞跃厂电动行车技术掌握够充分张厂
长举荐位工程师拥项电动行车重专利张厂长想邀请该工程师加盟飞
跃厂该工程师开出条件张厂长犹豫决工程师条件飞跃厂次性支付
200万购房款年予低50万年薪外年销售额01提取奖金张厂长
认果工程师专利够飞跃厂付出样代价值问题
均年薪2万元全厂职工够接受样条件？
家公司动门提出兼方案：工厂整体迁移郊区80员工继续岗原
厂址作张厂长举棋定想想企业想想职工想想兼安排
十年副职面样命运呢？张厂长次陷入沉思……
问题：(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？（6分）
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？（6分）
(3)果张厂长会做出什样选择？（8分）
试卷代号：1041
中央广播电视学20112012学年度第学期开放科期末考试
理学基础 试题答案评分标准
（供参考）
2012年1月
单项选择（列题中1选项准确请该选项序号填入括号中题2
分20分）
1．C 2．B 3．A 4．C 5．B
6．A 7．B 8．B 9．D 10．C
二项选择（列题中24选项准确请选项序号填入括号中选
少选均分题2分10分）
11 ABD 12 BCD 13 BC 14 ABC 15 ABD
三判断正误（列题错√错Xo题2分10分）
16．√ 17．× 18．× 19．√ 20．×
四简答题（题10分40分）
21．理解理涵？
理理者效达组织目标组织资源组织活动意识组织断进
行协调活动包含层意思：
(1)理种意识组织群体活动
(2)理动态协调程协调间活动利益关系贯穿整
理程始终
(3)理目效达组织目标提高组织活动成效
(4)理象组织资源组织活动
22．组织部提拔理员优缺点？
优点：
(1)利调动组织部成员工作积极性
(2)利吸引外部
(3)利保证选聘工作正确性
(4)利聘者迅速展开工作
缺点：
(1)引起事间团结
(2)造成亲繁殖现象抑制组织创新力
23．简说明需层次容
需层次理美国著名心理学家行学家亚伯拉罕·马斯洛提出
认类需生理安全社交尊重实现五类般
层次低级高级追求需满足已满足需具激励作
理者应根需层次确定激励行
24．什控制？作？
控制理者计划执行程进行监督检查果发现偏差时采取纠偏措施活
动
控制作：
(1)控制完成计划务实现组织目标力保证
(2)控制时解决问题提高组织效率重手段
(3)控制组织创新推动力
五案例分析（20分）
25．问题：(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？（6分）
减产制约素员工失业等
转产制约素技术等
兼制约素迁址员工失业等
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？（6分）
外部：政策等部：技术资金等
(3)果张厂长会做出什样选择？（8分）
（减产转产兼张厂长做出意选择学发挥想象
圆说）
（理学案例分析没标准答案言理够圆说）
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中央广播电视学20112012学年度第学期开放科期末考试理学基础试题
单项选择（列题中1选项准确请该选项序
号填入括号中题2分20分）
1．泰罗科学理理中心问题( )
A．促进科技进步 B．加强理
C．提高劳动生产率 D．增强责感
2．制定计划时候留余防止意外事件发生点体现计划
( )特征
A．效率性 B．灵活性
C．导性 D．目性
3．传统目标设定程企业高理者完成现代理学提倡采( )
A．参制目标设定法 B．专家目标设定法
C．员工目标设定法 D．程性目标设定法
4．战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总
行动纲领战略理( )特征
A．竞争性 B．纲领性
C．全局性 D．客观性
5．日常生产营活动中合理组织业务活动提高效率作出决策日常理决
策称( )
A．战略性决策 B．业务性决策
C．策略性决策 D．战术性决策
6．考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A．级部门 B．关系部门
C．属部门 D．协作部门
7．沟通深层次目( )
A．展示影响力 B．激励影响行
C．工作布置 D．信息传递
8．赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产
生满情绪
A．激励素 B．保健素
C．成素 D．效价素
9．控制种动态适时信息( )程
A．披露 B．传
C．报 D．反馈
10．理学中组织静态方面含义指( )
A事关系 B．组织目标
C．组织结构 D．责权利关系
二项选择（列题中24选项准确请选项
序号填入括号中选少选均分题2分10分）
11．马克斯·韦伯指出组织必须某种形式权力作基础实现目标
权力包括( )
A．传统权力 B．理性合法权力
C．纯粹权力 D．超权力
12 高效率领导班子组成员必须搭配合理构成素包括( )
A．兴趣结构 B．力结构
C．知识结构 D．年龄结构
13需满足会产生挫折感受挫防范措施般( )
A．紧张安措施 B．积极进取措施
C．消极防范措施 D．寻求激励措施
14战略计划作业计划相较列说法准确( )
A．战略计划容具纲领性
B．战略计划象组织全局
C．战略计划风险性较高
D．战略计划务提供实现目标方法
15定性决策方法决策者根掌握信息通事物运动规律分析进行决策
方法定性方法( )
A．德尔菲法 B．头脑风暴法
C．盈亏衡点法 D．哥顿法
三判断正误（列题错√错×题2
分10分）
16控制实质实践符合计划计划控制标准( )
17领导班子里帅应该提高领导班子整体领导力( )
18组织理中突避免理者需运理技巧效解决突千万
激发突( )
19目标路径理认环境素领导风格互补充属特质决定环境素
领导风格评价( )
20企业组织实施稳定型战略保持企业原状态( )
四简答题（题10分40分）
21．理解理涵？
22组织部提拔理员优缺点？
23简说明需层次容
24．什控制？作？
五案例分析（20分）
25 飞跃行车厂困境
飞跃行车厂家生产燃油助动车国营老厂该厂现职工850中
500左右年龄处4050岁间厂长张耀明已53岁全厂80销售额
90利润额燃油助动车该厂生产燃油助动车90销售然政
府已发出通知该市年禁止销售三年全部淘汰燃油助动车飞跃厂面空前困
境
张耀明首厂领导班子做出迅速减产开发转产新产品决定两项决
定遇重阻力
迅速减产直接果量员工失业岗时企业法获足够收入
岗员工支付国家规定工资变减产方案没具体实施批
批车间工已厂部表示坚决意岗
开发新产品困难样飞跃厂果转产电动行车然定性目
前电动行车技术尚成熟飞跃厂电动行车技术掌握够充分张厂
长举荐位工程师拥项电动行车重专利张厂长想邀请该工程师加盟飞
跃厂该工程师开出条件张厂长犹豫决工程师条件飞跃厂次性支付
200万购房款年予低50万年薪外年销售额01提取奖金张厂长
认果工程师专利够飞跃厂付出样代价值问题
均年薪2万元全厂职工够接受样条件？
家公司动门提出兼方案：工厂整体迁移郊区80员工继续岗原
厂址作张厂长举棋定想想企业想想职工想想兼安排
十年副职面样命运呢？张厂长次陷入沉思……
问题：(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？（6分）
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？（6分）
(3)果张厂长会做出什样选择？（8分）
试卷代号：1041
中央广播电视学20112012学年度第学期开放科期末考试
理学基础 试题答案评分标准
（供参考）
2012年1月
单项选择（列题中1选项准确请该选项序号填入括号中题2
分20分）
1．C 2．B 3．A 4．C 5．B
6．A 7．B 8．B 9．D 10．C
二项选择（列题中24选项准确请选项序号填入括号中选
少选均分题2分10分）
11 ABD 12 BCD 13 BC 14 ABC 15 ABD
三判断正误（列题错√错Xo题2分10分）
16．√ 17．× 18．× 19．√ 20．×
四简答题（题10分40分）
21．理解理涵？
理理者效达组织目标组织资源组织活动意识组织断进
行协调活动包含层意思：
(1)理种意识组织群体活动
(2)理动态协调程协调间活动利益关系贯穿整
理程始终
(3)理目效达组织目标提高组织活动成效
(4)理象组织资源组织活动
22．组织部提拔理员优缺点？
优点：
(1)利调动组织部成员工作积极性
(2)利吸引外部
(3)利保证选聘工作正确性
(4)利聘者迅速展开工作
缺点：
(1)引起事间团结
(2)造成亲繁殖现象抑制组织创新力
23．简说明需层次容
需层次理美国著名心理学家行学家亚伯拉罕·马斯洛提出
认类需生理安全社交尊重实现五类般
层次低级高级追求需满足已满足需具激励作
理者应根需层次确定激励行
24．什控制？作？
控制理者计划执行程进行监督检查果发现偏差时采取纠偏措施活
动
控制作：
(1)控制完成计划务实现组织目标力保证
(2)控制时解决问题提高组织效率重手段
(3)控制组织创新推动力
五案例分析（20分）
25．问题：(1)减产转产兼方案飞跃厂说面制约素分？（6分）
减产制约素员工失业等
转产制约素技术等
兼制约素迁址员工失业等
(2)张厂长说做决策时候特考虑环境素？（6分）
外部：政策等部：技术资金等
(3)果张厂长会做出什样选择？（8分）
（减产转产兼张厂长做出意选择学发挥想象
圆说）
（理学案例分析没标准答案言理够圆说）
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