新进单位培训工作总结范文三篇


    新进单位培训工作总结范文三篇
    新进单位培训工作总结范文三篇1
      合抱木生毫末九层台起累土千里行始足回首四月培训历程感觉非常充实次培训令终身难忘事做起工作中点点滴滴开始着目标前进
      生勤 索获
      参加国网技术学院进行新员工入岗培训次培训国网首次举办祖国新学员聚起带文化文化差异会挡住交流热情更会阻碍友谊建立相信团结家庭建立正次培训目
      培训容
      第部分公课程学
      通专家讲授媒体学等教学方式生动全面展示国家电网企业文化团队建设
      1)通深入学国网公司企业文化国网公司核心价值观企业宗旨企业精神理念奋斗方战略目标实施举措发展求工作思路电网发展战略等深入理解特通学员工守供电服务十项承诺三公调度员工服务十准家供电企业员工行规范清楚认识通安全文化服务文化理文化廉洁文化责文化等国网公司企业子文化学强化家建立统优秀企业文化必性认识
      学国网公司概况发展规划中国网公司结构营发展状况较清晰'认识全面学国网公司建设强三优现代公司战略目标国网公司十五发展规划特深入学特四国家电网建设总体目标
      2)进步强化安全生产知识紧急救护电网反措知识通学安规安全工器具紧急救护知识家保护身设备安全更深理解通电网反措知识学电网种事产生原预防处理方法初步认识助指导进行安全生产工作
      3)通学员工职业生涯规划理学会建立职业生涯目标规划职业生涯时期解决职业生涯路5W通团队建设沟通学户外拓展训练学组建团队协调团队解决种务提升家团队意识沟通力通学电力法合法提高家法治企法维权意识等协商风险防范意识应文写作学帮助家学会写作类公文助规范写作提高家写作力意识家工作中学会做学会写
      第二部分专业实际操作学
      实训分电表检定互感器检定电表现场检定错接线仿真电计量装置安装接线电力营销知识学
      电表检定学单相三相电子式电表校验需注意问题:通讯接线正确否会出现仪器检表通讯错误法读数问题需手动录入检表参数设定类试验中数原理清晰明确特检定时间设置明确便机器发生障时明确正确否例启动时间计算方法通脉常数算出脉应功率值时间应等级启动电流功率值出启动时间
      条件限学电流互感器检定练时出现问题升流器检设备接线时名端接正确升流器时需检设备电流选者接线特穿心接线时穿心扎数需准确握切实达需检定电流
      电表现场检定错接线仿真首先明确三相电路功功计算方式明确量图画法代表含义现场检定中仪器设定电流拨片开合问题电流互感器二次侧处开路状态错接线仿真中原没基准点完全通万表测量数画量图判断接线方式感觉难度操作工作中基准电压点作参考快速电压单元接线方式判断电流接线难度降低仿真台模拟全部错接线情况课程求外设置电压互感器回路出现开路电流互感器二次短路等种情况进行练掌握
      次培训中受益匪浅电力营销知识学学校请济南供电公司营业厅班长课全面解国网公司供电企业业务流程通培训认识供电企业市场营销终目标满足类电力客户(商业户工业户居民户)电力产品需求满足客户需时企业身获取利润基务电力需求电力供利完美结合目标实现通交换完成进行简短讨关供电公司提倡优质服务必性现电力行业竞争日益激烈情况电力作商品供销户户满意求工作做认真服务位加强优质服务外仅提升服务形象企业竞争力增进企业员工员工员工间谐团结营业厅作服务窗口加强优质服务势必行讨然简短极增强企业属感明白工作中学方
      培训认识
      早春3月济南结束激情7月120培训日子里学着感悟着怀着感恩心努力掌握知识点生活工作道路驿站补充量增强信心次培训认识刚学校毕业新员工言切必须零开始位新员工必须接受工作实际检验知识直接转变工作需技思考问题方式具体工作岗位中变适必须做出系列调整诚实面身足严格求诚恳身边前辈学努力找出差距通深刻反省找问题症结坚决改正踏踏实实做件事努力做名合格新员工开始找准位置明确方时刻保持谦卑态度踏实作风会断提升身水踏踏实实工作公司明天做出贡献

    新进单位培训工作总结范文三篇2
      时间晃白隙间回顾刚升副年工作领导悉心关怀指导事帮助鼓励通身懈努力工作取定成果存诸足现分培训工作级领导汇报:
      培训工作情况:
      xx年部培训部协作举办新入职员工消防培训34期923届培训合格率达90基达目标求部员工培训8次(中包括全公司处置突发事件培训2次员工消防知识3次消防实战练3次参训员达245次
      二培训工作分析:
      1xx年培训工作起xx年相较进步培训课程培训质量定增长幅度
      2完整培训计划:建立制度性培训体系起培训工作缺乏制度完善系统化培训理幅度力度较弱员工培训意识差培训工作开展起较困难情形部培训部次沟通改变原培训模式什培训培训什融入整公司培训工作中总结培训验基础优化培训重性重点加强培训容全面性提升培训工作制度化理
      3断改进培训方式积极探索新培训模式:xx年培训工作采取幻灯片实践训练理实践相结合方式提高培训工作新入职员工快掌握相关知识投入工作
      三培训工作存问题足:
      1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动性
      2改变培训制度培训形式缺乏创新味采取面讲面听形式呆板枯燥提起员工兴趣导致员工注意力集中影响培训效果
      3培训形式化:培训时间课时长导致形式化体现短短半时完全讲课程融入培训工作中
      4作部门培训副授课技巧高制作课件水足知识面需亟提高
      四分培训工作外协助部门副处理消防治安等日常工作完成xx年度部门职场约定进入全公司前五名列
      五身验尚浅突发事件处理应显点舍逐末处理事件时时忽略公司利益宗旨公司蒙受影响
      六检讨部门种规章制度
      聋子耳朵—摆设工作应该做切实际出发拘形式义表面工作制度没贯彻执行理层般员工抱着天尚撞天钟思想部门建设发展起阻碍更敢谈规范更说正规
      年展:
      1希更学培训机会加强身学:断增强处理突发事件力学理力工作中学学中进步提高
      2配合部门副做部门工作完善实施部门制度真抓实干树立整团队形象凝聚力加强队伍建设领导班子优化工作坚决完成公司交付务
      3加强队伍思想建设:队员方岗位综合素质兴趣爱均相更重年青塑性变性团队建设中思想建设贯穿始常抓懈
      4改变安全理部培训计划月计划保安员进行岗位培训保安线岗位做培训工作做实际工作培训分阶段分容进行考评期通培训提升整体素质服务水业务技公司满意顾客满意部门领导满意

    新进单位培训工作总结范文三篇3
      切实提高员工技术业务素质厂根生产营形势结合开展理文化年活动求需求导学员中心技位狠抓三基工作基础理教育基知识学基技训练强化三层培训理员培训专业技术员培训操作员培训厂员工技术业务素质提升新水全年举办级类培训班96期培训4932外出培训608中干部243年学历教育80学266毕业87中研究生毕业3厂1193参加技鉴定具体做法:
      完善培训考核机制
      通树立培训企业长效投入发展劲员工福利观念积极营造利员工培训良环境干部培训方面制定xxx厂干部教育培训学分制理办法围绕构筑终身教育体系创建学型干部求调动发挥部门干部学积极性建立干部学长效机制推进干部教育培训工作制度化建设根厂提高干部技术业务素质求完成xx~xx年干部实施三年5+x培训规划基础xx年起三年作周期三年科级干部累计培训必须完成72学分科级理员专业技术员累计培训必须完成60学分采取记录学分奖励学分办法实施登记干部学学分员工培训中心根季度检查情况进行记录填写xxx厂干部教育培训学分登记表干部学分完成情况作干部考核竞聘项三年超额完成培训务中心择优予适奖励原完成培训务全厂通报年完成培训务参加培训系统先进评高级专业技术职务职资格评审
      操作员培训方面六种机制促进高技成长:构建技培训机制制定实施利三年时间提高操作员技素质xx技素质提升工程计划构建操作员成绿色通道二构建技赛机制加快技术新脱颖出三构建技鉴定机制深入实施技鉴定考核制度促进技术工岗位成制定证实施办法鼓励操作员精修职技时通技鉴定取第二者更职业资格证书逐步达岗精二岗通三岗会培训目标转岗岗岗胜目通技鉴定取第二者更职业资格证书者报销技鉴定考务费厂员工培训中心设立专门技术档案5取第二职业资格证书3提前进行鉴定四构建技术传播机制实施金牌教练评制度根年教练成果评聘8名金牌教练时金牌教练资源全厂享五构建表彰奖励机制继续执行优秀员工学员首席技工评制度力推进职工素质工程全年投入10万元21名公司级技术手8名厂级金牌教练15名厂级首席技工订阅类技术书刊科技图书时般员普遍培训骨干员重点培训短缺员抓紧培训优秀员奖励培训原选送6名技术手技术骨干外出培训通文件电视网络等宣传媒体宣传展示技术尖子风采xx公司技术赛获维修电工汽车驾驶员金牌xxxxxx厂xx年度员工技术赛授予技术手称号xxx等9名员工领导做出关开展崔振宇梁海龙等优秀技员工学决定六构建培训考核机制根加强基层基础理工作求建立员工培训月度检查考核制度实施操作员年度技术考核制度提高员工学觉性全年27工种2618参加操作员年度技术考核考核合格者扣罚月奖金60名技师(高级技师)参加年度技术考核7名考核合格者停发技师津贴年2名技鉴定双科格员执行降岗位工资档半年处理建立培训考试制度参加公司级培训考试合格2名员培训费予报销
      二实施三基培训
      建立理层技术层操作层层面层面层次员工全面培养梯级台名员工跑道施展华成企业需
      1实施级理员基础理教育提高理员思想政治素质目标力开展政治理培训提高理员理工作力水力开展济知识培训开拓视野建立新文化力增强凝聚力执行力促进发展力营理理念根厂提出抓细节理提升执行力关精神举办20期细节决定成败培训班培训617名理员基础举办4期81名科级干部参加提升执行力培训班通培训加强员工执行力激发员工限工作热情采油作业二区针部分站长分析问题解决问题力较差问题帮助部分站长快学会油井诊断开技术灶首先质队长根站实际情况选区块利业余时间进行单兵教练查资料开始站长亲手绘制相关图表利图表区块进行分析找出油井产量变化原明确步应采取措施
      2实施专业技术员基知识学结合新技术应鼓励专业技术员掌握开发质钻采工程面集输工程方面技术知识全面提升专业技术干部综合业务素质积极锻造专业技术链二继续开展进修家受益连动培训扩新技术新知识传播范围举办40名采油质技术员参加螺杆泵采油技术培训班工艺技术员结合xxxx油田关水井技术专题调研情况举办水井技术互动式培训班40名采油质技术员参加培训三着数字化采油厂建立油水井理技术信息技术普遍应理员计算机应水提出越越高求分步骤分层次分等级开展计算机应培训举办单井效益评价软件培训班1期培训12计算机操作水提高班3期培训9413名理专业技术员员报名参加全国计算机等级考试(级二级)11取登记证书

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    文档贡献者

    奋***行

    贡献于2021-03-23

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