xx年合同部工作总结及xx年工作计划


     xx年合部工作总结xx年工作计划
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    xx年合部工作总结xx年工作计划
    (
    xx 年中心营部项目部领导正确领导力支持标段合部合计量成控制等方面工作开展较利具体总结
    xx 年工作总结
    1业计量工作xx年完成7期业计量工作计量金额14亿累计计量2期累计金额29亿累计计量金额占41分部总产值 95路面12标xx年完成5期业计量工作 计量金额计16 亿 完成金额占合总造价18利完成项计量报踪存档 录入相应计量台帐
    2 劳务队伍计量工作劳务队计量工作基月施工队进行相关计量工作
    统计xx年41分部进行涵洞桥梁防护建计量结算计186 份中计量115份结算71份路面12标xx 年完成计量7份基保证劳务队施工完成段时计量段
    3合理工作xx年签定合81份路基合74份路面合7份 (中13 涵洞14份 桥梁4份 防护排水合32 份 石方爆破合1份 租合12份 路面合5份 房建合2份 工程合 11 份 做合扫描存档工作录入相应合台帐
    4变更工作配合总工室前期变更项目建立变更台账逐条逐清理收集原始变更资料 严格业公司发变更理办法变更流程 时完善业变更手续计30份
    5 积极时完成业发41分部路基第二次 第三次清单修编
    完成路面12标第次清单修编工作完成41分部工程月报12 期 路面12标工程月报4 期
    6积极时完成中心营部发项统计工作配合做成控制工作时完成项目领导交办工作
    二年度足处部门然完成工作算利存足处
    1业计量工作细节方面加强错误问题时发生 步提高
    2合方面工区施工员交底够细致导致部份防护施工队施工 桩号范围超出合
    三xx 年工作安排计划
    1首先年足处进行总结新年里争取快更方 式进行完善提高
    2积极协调合部部关系确保分工合作日常23 工作序进行时处理项目部部门关系确保计量变更等 资料时收集工作序展开完成剩余4道涵洞石龙互通范围 防护合 部分完工结算工作时报
    4协助总工做监理业等单位沟通配合工作做外协调 关系工作程中虚心接受监理业等单位提出建议时量 完成中心发业计量工作务
    5合理序安排劳务队伍已完成工程量收方中期计量工作 相应求做合理工作
    6积极配合中心营部做成控制工作
    7积极完成项目领导交办工作
    新年新开始寄托着新希信心决心 认真总结 xx 年验教训基础理中心营部领导 努力干职工作圆满完成中心项目部领导安排项务
    xx年合部工作总结xx工作计划(二
    xx年辛劳收获充实年总部公司领导正确领导部门力配合协助部门员工鼎力支持公司项指示精神圆满完成全年项工作工作进步提高现xx年工作做简回顾
    工程招标工作:
    截xx年xx月xx日部组织项招标工作计6项中服务类4项工程类2项工程类项目包括招标文件编制工程量清单核标底编制发标开标评标商务谈判定标发中标通知书等工作
    二 合制订工作:
    完成服务类合17份工程类合4份包括合编制合谈判合审批合签订等工作
    三 成类工作:
    (1 目标成:xx月xx日完成全块目标成编制期AB区目标成调整已完成时根xx公司xx月出概念设计方案南区C区目标成初稿已调整完(现方案变化等方案确定调整
    (2 结算审核:完成工程结算2份
    (3 签证审核:完成签证审核18份
    xx年工作计划
    1团队建设
    想带团队业务精通更重起表率作时尊重属意见建议充分发挥积极性事定坚持原事讲谐彼生活关心工作支持创造谐愉快工作环境积极动工作动分担责群策群力样部门工作会做更
    2成理
    xx年着C区南区开发整项目开发进入规模建设期成理成阶段工作重点部计划:
    (1设计阶段
    设计阶段成控制控制整项目整体成关重部设计部工程部顾问公司加强合作联系参设计优化真正体现[hide]控制前成理思想时力推动图纸会审制度限度减少期设计变更导致效成发生
    (2招标阶段
    施工图纸满足招标计划前提采施工图总价包干模式风险转嫁降低成简化成审算工作时招标商务谈判工作充分运澄清利等手段堵塞招标文件足漏洞切实落实合成
    (3施工阶段
    3业务培训
    年合约造价部工作位领导支持帮助部门力配合取定成绩部门全体员繁忙工作中表现出非常努力敬业项目推进贡献点力量
    次感谢位领导位事部支持帮助
    祝公司繁荣昌盛
    xx年合部工作总结xx工作计划(三
    xx年合部市场工作新台阶合额首次突破xx万历xx年游房产行业调整未见转迹象异常困难情况然实现快速增长亲身历前未复杂局面亲身体会金融危机寒意年工作予总结年诸成功时更重认清形势准备度冬天
    总结合部xx年工作体现方面:智化工程拓展整体情况设计工作项目发展踪ISO9000体系
    智化工程拓展整体情况
    年智化工程签约额创新高已毫悬念然总结起谓喜忧参半
    已签约已中标项目统计表(截止xx年xx月xx日
    年初公司制定区域规模化市场拓展策略集中四传统优势区域深圳东北湖南江西进行项目开发达整合资源降低成断提高营效率目标表清楚出年度区域签约情况差异离年度结束2月时间签约项目三中江西区域合额约240万深圳区域合额约200万区域合额约260万分析年情况点:
    1益深圳中海产年项目时动工司提供1291万合约额超全年总签约额半契机开始整体承接中海华南区智化工程运作工作历痛苦竞标丢标程中海怡美山庄起点通断努力逐步提高设计施工维护力助集团调整东风公司终营固土深根面易局面更应加倍珍惜实力说话司造示范窗口断提升专业技推进司量变质变程xx年合部深圳项目工作体现设计项目发展踪方面面章节予述
    2北方区长春公司司xx年开始合作中间历反复中断合作公司调整时加施工服务力度逐步站稳脚赢长春中海产认北方区公司带良示范效应司利中标连中海第项目沈阳中海青岛中海建立良联系年司北方区智化工程合总额60北方区年成绩超意料回顾三年项目踪情况似偶然素运气成分仔细分析偶然发现中必然
    (1硬工程质量良现场配合优质售服务项目拓展坚强基石:公司长春项目出现失误度长春中海产极度满然三年通项目部努力逐步扭转印象连续两年该单项工程商年度评中获第甲方致认新成立连公司带良示范效果连中海华庭项目投标中甲方开始较倾斜司终利中标次体现金杯银杯口碑句话真谛优质永远制胜法宝
    (2合部现场良配合利中标关键素:项目立项开始北方区域合部开始频繁沟通长方案设计反复磋商投标策略制定仔细分析竞争手情况准备种应预案力求握细节正确方法中标情理中前司次受制现场部脱节导致项目错误判断浪费力物力屡屡失北方区模式理应整市场工作中进行推广
    (3公司领导部门力支持配合项目开发保驾护航:公司领导北方区层良沟通市场工作带莫推动力项目进工程施工程中时时需公司领导职部门予支持年年末时中标长春中海三项目短时间需量力材料供应公司迅速反应效确保项目利实施
    会东北区域年成绩处中海产北方区区域天独厚优势否认中素然仅仅素忽略背量知日积月累努力应该应忘记类似优势部分终悄然退出北方区生根发芽化优势胜势断带潜效益中海楼宇应该仔细思考出规律
    然东北区域潜力挖明年中海产然良发展计划外仔细研讨东北区域中海外项目开发策略逐步东北区域达两条腿走路目标早日实现区域签约额千万
    3湖南区域年初利湘银产湘潭项目陷入低潮项目少半年时间参次投标整半年业绩零目前项目没较握项目湖南区域直属司发展较区域种素错失次机会导致目前基础应区域薄弱然年签定项目明年形势容乐观:
    (1江山置业锦绣江山株洲栗雨城项目影响力项目司非常惜情况失标暴露出公司部区域严重脱节准确握项目严重缺陷
    (2年公司湖南已新施工项目省会长沙毫影响力整湖南区品牌影响力弱
    (3市场开发力量非常薄弱员单薄资源极限继乏力
    (4合部未发挥观动性深入解项目情况
    (5战导致项目功亏篑
    4江西区域目前建工程三公司江西较资源基础年初公司予高期成完成情况理想区非原签约项目块新增栋建筑年区签约额零令十分痛惜应见尴尬境中蕴量着希:
    (1公司江西定品牌影响力进入江西较早南昌赣州南北两城市示范项目工程质量售服务口碑
    (2中标项目踪项目较数进入效投标阶段显示区域市场资源较房产景气区域影响较司江西踪项目开发商年情况推迟项目进度
    (3产品商建立较合作关系
    (4致命缺陷公司部区域严重脱节合部项目握差区域方面项目踪综合力略差项目进缺乏心骨导致缺乏项目整体握某环节出现失误导致整项目失标
    综合评述湖南江西两市场情况目前问题沟通脱节未计划推进市场发展深层次追究原湖南江西两缺乏中海产项目支持纯市场行司目前体制背景确实受限较支持较少困难重重直接导致部逃避两区域市场拓展区域身信心足然公司整体市场发展求出发做做强必须外举湖南江西问题必须面:
    (1理清思路:确定湖南江西市场司坚决发展区域统家思想拟定发展计划
    (2认清形势:湖南应属起步区域基础薄弱需积累二两区域目前踪产商受环境影响持续开发力弱项目合额
    (3明确策略:两区域合区域确定进两家全国性开发商达持续发展提升知名度提高签约额目中城市应少2项目开工确定区域中心辐射方
    (4力扶持:外部市场身确实相困难湖南江西区域正式启动刚年处培育期需耐心制定符合实际情况市场目标明确定额度业务费严格执行奖罚措施节点完成情况应坚决处罚
    市场工作成功失败线间果正确方法逐步发展然年超额完成务明年极零xx年江西区域取错成绩xx年单签市场体系模式没建立起市场工作计划零散持续公司够全国遍开花说明正确方法正确体系正确模式选湖南江西区域定够做做强
    总体说合部完成xx年智化工程市场年初务深圳东北区域基实现区域规模化目标取较喜成绩时更清楚认识xx年市场工作更加困难需早准备更加努力:
    (1全球金融危机房产市场影响深远短期房产行业复苏迹象众房企倒闭众项目停工势必xx年市场拓展产生极影响
    (2xx年两区域深圳中海阳光玫瑰园康城花园北区两项目开北方区中海项目发展计划略低xx年
    (3xx年需更加统思想心全力开发市场:公司年提出全员市场理念概念目前家心目中模糊甚连市场部门员没意识危机已全员市场目前句空洞口号没落实工作中谓全员市场方面家应时时关注市场拓展情况献计献策积极提供资源方面家应该深切体会市场公司生命源没源头切谈起家工作应该市场导市场工作服务会理解句话意思说家市场部门服务果市场部门提求全力满足求等等果样话狭隘市场广义概念力资源部优质送工作线业务员敬业精神展示企业风采采购部门时项目保证供施工员作出精品工程……切全员市场真谛市场辛勤培育结晶企业生命源员工创造
    面图表三年智化市场签约情况趋势果加入年工程回款额设备事业部维保部三年营状况含义更加丰富透现象质部市场断萎缩前提科技公司年台阶断发展市场化进展加快局面更应妄菲薄统思想认清形势心促进公司发展然毫讳言年惯部班工作重复操作战略思考少部门工作缺乏规划前瞻性头痛医头脚痛医脚极容易陷入意义争吵扯皮中家心神俱疲直麻木仁工作常处序凌乱状态中外部工程例年进步目睹顽疾然存时时重复样问题进步幅度够急需深入贯彻全员市场思想统认识顽疾工作中服公司利益样未市场发展中真正抓住机遇克服困难做做强
    二设计项目发展踪情况
    设计工作直合部重尴尬项工作直存着设计员懂现场做出方案图纸指导施工情况年状况明显改观:
    (1通意识学积累逐步理清前设计工作中存问题误区
    (2初步拟定合部出图标准
    (3深入现场断调整已出图项目错漏处
    (4助产品厂商设计力量时加强身整合力
    (5加强建筑知识学提高图力设计工作更专业
    总年设计工作收获走稀里糊涂做设计阶段开始逐渐眉目找正确方法
    设计水提高项目发展踪起促进作深圳中海项目设计项目发展踪做整体描述:目前深圳中海项目议标项目深圳中海项目工作重点放设计项目发展踪力求深圳项目做细做目前相关工作推进中中康城花园南区第设计阶段开始严格求项目方面进行规范:
    (1图纸求达指导施工标准线走准确布点合理系统图应反映现场实际情况
    (2项目开发进度安排分区拟定预算清单预算清单求系统配置准确型号规格清晰线材量计算准确(误差控制10
    (3项目进展求时实勘察进步深化系统方案
    (4进步提高设备选型力前长期模糊清设备参数规格求深入学达合理优价
    (5探索新技术项目实际运
    项目前期设计期进密分果前期设计模糊清者完全符实际期进毫意义现场提出疑问正确解决xx年合部持续加设计力提高现场进细化
    三ISO9000体系建立实施
    合部工程部年首次纳入公司ISO9000体系中标志着外部工程正式迈入规范运作轨道年积累逐步形成体系制度
    次开会研讨合部编制工作手册明确公司新发展形势工作职责项目进方案设计招投标等工作流程化制度化
    年惯导致愿意验口头做工作认流程制度呆板者形式化然事实证明验做事容易出问题工作水准长期低水徘徊员更迭工作难迅速流畅然验告诉分教条义会导致思想僵化效率低
    合部次部沟通统思想家认识ISO9000体系重性体会建立ISO9000体系意义xx年xx月起部门正式开始试运行ISO9000体系目前处适应阶段目标xx年开始应觉运行体系刻意宣讲确实时处体现工作环节中决演变成事填表型形式义
    四xx年工作整体设想
    1市场工作安排
    (1继续稳固深圳东北区域力争深圳中海康城酒店项目作持续提高专业水准
    (2积极入广州佛山中山佛山中海产项目华南区域初步成型
    (3积极培育第三区域重点拓展湖南江西区域华东区域成新增长点
    2工作
    (1持续提高设计力加强深圳区域(华南区域建项目进设计工作预算工作真正落实项目中
    (2加强部门建设推进ISO9000体系运行逐步规范项工作
    (3做项目决算工作
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    贡献于2021-01-24

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