2020某集团公司销售及采购个人工作总结供参考

2020某集团公司销售采购工作总结供参考
　　公司领导：
　　2020年公司领导正确指导广干部职工支持帮助集团公司2020年干部考核总体求结合部门实际全年工作成效足进行剖析总结2020年工作中亮点足切合实际制定2021年工作目标改善工作方法切实保证公司项务指标完成
　　2020年工作履职情况
　　2019年10月根公司安排工作重心发生变化原运营改善部调整公司供销部负责公司采购销售工作面公司改革发展新形势新务新求迅速进入工作状态认真履行岗位岗位职责表现销售采购两方面：
　　销售方面：利节假日等中国传统节日加紧开展藜麦酒销售通农村进区做活动宣传藜麦酒品牌提升藜麦酒知名度销量
　　二外拓市场发展新业务：1疫情期间通线线蔬菜配送增加销售收入2利传统节日特点开展汤圆粽子销售提升销售收入3时承揽废钢拉运等劳务增加公司销售收入4积极接集团公司群工会扶贫慰问契机需求开展商贸业务增加销售收入
　　采购方面：公司规范运行总体求采购工作严格招投标方式进行时定期进行类产品市场价格调研控制采购成实行零库存采购方式积极接运营改善部财务部月单位库房进行盘点报采购计划严格审核减少采购资金占
　　二建立健全物资采购质量反馈机制定期物资单位进行回访解采购产品质量出现质量问题时供货商提出质量异议进行索赔
　　二存足
　　2020年然销售采购工作中做量工作然存许问题足表现：
　　1市场销售力度够藜麦酒销售策划够专业没系统性宣传销售综合力存欠缺
　　2市场拓展力度够市场商机嗅觉敏锐性足时解市场动态沟通足时掌握客户需求
　　3资源渠道掌握欠缺作商贸公司客户资源供货商资源欠缺导致时法时满足客户需求错失商机
　　4理水提高欠缺方式方法属求够严格略显松散导致部门员工单兵作战力足处理问题够全面够时
　　三2021年工作计划措施
　　集团公司2020年领导干部年度考核总体求供销部严格务减目标完成公司项务指标积极拓展业务增加销售收入防范采购风险降低采购成
　　1提高销售综合力通断学加强销售策划专业性系统性制作专业广告宣传统进行产品策划加广告宣传政策
　　2积极调研市场掌握类资源渠道加业务拓展力度2021年加寻找藜麦酒代理商力度扩业务范围加强藜麦酒顶抹账力度确保年度收入利润指标完成
　　3接场客户资源加藜麦酒顶抹账力度时加市场销售力度争取现金回流
　　4继续严格公司采购求做采购工作合法合规货三家调研市场行情贯彻执行招投标采购模式确保采购成降低实现2021年采购工作稳中降
　　5加强理程中细节控积极接职部门实行全方位全程监消灭采购风险点保障公司合法运行
　　2021年继续积极工作加强学提升身专业素质理力着公司全面务目标断迈进

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