股权激励实施不当会给员工带来哪些危害

股权激励实施会企业带危害
企业实行股权激励员工起定激励作企业发展帮助实行股权激励程中注意度握否会弄巧成拙企业带必麻烦
1股权激励做员工福利
股权激励然提高员工福利遇股权激励享受福利应该拉动企业绩效动力应该种面特定象l稀缺品股权激励采取撒胡椒面方式应避免出现股权激励锅饭搭便车现象
股权激励计划中激励象获取股权资格确认激励象相应权利行条件等应该非常严格予量化确认股权激励资格时力资附加值历史贡献难取代程度三方面考虑界定行权条件时公司业绩考核激励象业绩考核应该严考量宽业绩条件仅利调动员工积极性极易引起非股权激励象非议
2高坐享福利损害投资者利益
企业高权行权价格设计合理激励标准公司业绩挂钩紧密监督机制严谨甚出现高弄虚作假造成公司业绩年年增长假象推动股价扬样企业实际业绩高福利样单全收
3风险考虑足公司股权激励设计合理未考虑出现种风险会出现行权时股票价格跌破行权价股权激励变毫价值激励象行权难
公司身状况市场行情认识够深入行权业绩指标定高者行权价格低股权激励演变画饼充饥导致员工激励象缺乏热情成鸡肋
4业绩指标低导致出现激励度
公司业绩考核指标低行业均水者应起监督作监事会员作激励象导致股票价格激励额度业绩实际增长相符出现激励度甚出现部分高奖励发红包现象
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