济南高新控股集团限公司
高层理员激励办法
北横理咨询公司
二零零六年七月
目 录
第章 总 1
第二章 激励组织 1
第三章 薪酬水结构 3
第四章 考核方法 4
第五章 薪酬兑现调整 7
第六章 申诉处理 8
第七章 附 8
附表 9
附表1 业绩责书 9
附表2 绩效考核指标评价表 10
附表3 申诉受理表 11
第章 总
第条 客观评价济南高新控股集团限公司（简称公司）全资控股子公司高层理员工作业绩发挥薪酬激励作建立激励约束机制促进公司持续发展根国家方关法律法规制定办法
第二条 办法适高新控股集团属全资控股子公司董事会监事会总理副总理总理助理财务总监
第三条 激励原
（） 薪酬分配遵守国家政策法律法规公司基理制度
（二） 薪酬体现劳分配营业绩挂钩风险责相致激发工作积极性
（三） 激励约束相统绩效考核收入分配公正透明规范
（四） 短期激励中长期激励相结合促进公司持续发展
（五） 薪酬水反应市场变化具市场竞争力
（六） 效率优先兼顾公
第二章 激励组织
第节 高新控股集团
第四条 委会国资委
（） 国资委高新控股董事会监事会财务总监进行年度考核期考核
国资委确定高新控股董事（包括董事长副董事长）非职工代表监事（包括监事会席）财务总监薪酬考核结果决定述员奖惩
第五条 国资委办公室
（） 高新控股业绩指标进行测算董事会监事会财务总监业绩进行评价分析提出考核建议报国资委作出考核决定
（二） 提出确定高新控股董事（包括董事长副董事长）非职工代表监事（包括监事会席）财务总监薪酬建议报国资委决定
第六条 董事会
（） 制订总理副总理总理助理财务总监激励办法
（二） 总理考核决定总理薪酬
（三） 根总理副总理总理助理考核结果决定副总理总理助理薪酬
（四） 国资委提出财务总监薪酬建议
（五） 董事会董事（包括董事长副董事长）履行职责情况进行评价国资委汇报
第七条 董事会薪酬考核委员会列事项提出意见报董事会：
（） 理层高激励办法
（二） 总理考核
（三） 总理副总理总理助理财务总监薪酬
第八条 监事会
（） 董事会理层执行公司激励制度情况进行监督
（二） 监事（包括监事会席）履行职责情况进行评价国资委汇报
第九条 总理
（） 提出副总理总理助理财务总监薪酬建议
（二） 副总理总理助理财务总监公司部门进行考核
（三） 属全资控股公司业绩进行考核
（四） 决定属全资控股公司董事监事薪酬
第十条 副总理总理助理财务总监
（） 提出分公司部门属全资控股公司业绩评价意见
（二） 提出属全资控股公司高员薪酬建议
第二节 属全资控股子公司
第十条 董事会
（） 总理工作进行考核决定总理薪酬
（二） 根总理副总理考核结果决定副总理薪酬
（三） 董事（包括董事长副董事长）履行职责情况进行评价高新控股集团汇报
第十二条 监事会
（） 董事会理层执行公司激励制度情况进行监督
（二） 监事（包括监事会席）履行职责情况进行评价高新控股集团汇报
第十三条 总理
（四） 提出副总理薪酬建议
（五） 副总理进行考核
第三章 薪酬水结构
第十四条 独立董事独立监事外员薪酬基薪绩效薪金构成
基薪
绩效薪金
年
三年期结束
例
50
30
20
第十五条 基薪年度基收入基薪业绩考核结果挂钩
第十六条 绩效薪金年度考核结果（期考核结果）挂钩
第十七条 薪酬水确定：岗位价值工作业绩力参行业薪酬水市场供求状况
第十八条 述岗位薪酬设立工资等级根职员技水工作验工作业绩综合确定
第十九条 独立董事独立监事采取年度固定薪酬
第四章 考核方法
第二十条 考核周期
（） 半年度考核：考核指标评价测算形成半年度考核结果绩效薪金挂钩
（二） 年度考核：年度考核指标评价测算形成年度考核结果部分绩效薪金挂钩
（三） 期考核：期考核指标进行测算考核结果部分绩效薪金挂钩
第二十条 采取级级考核形式具体包括：
（） 委会国资委高新控股董事会监事会考核
（二） 高新控股董事会总理考核
（三） 高新控股总理副总理总理助理财务总监考核
（四） 高新控股总理办公会属全资控股子公司董事会监事会考核
（五） 属全资控股子公司董事会总理考核
（六） 属全资控股子公司总理副总理考核
第二十二条 高考核指标均关键业绩指标（KPI）影响公司战略发展总体业绩关键指标包括基指标辅助指标修正指标
（） 基指标反映公司发展战略营目标业绩指标
（二） 辅助指标延伸基指标考核容延伸营活动指标
（三） 修正指标针预期发生事项根实际发生情况加减分值
根考核指标重程度设置指标权重
第二十三条 考核分数考核系数计算
考核指标基数均100分考核针考核完成业绩数计算公式考核标准计算出分值加权计算考核分
考核系数＝考核分100
第二十四条 公司年度营计划逐级确定考核指标
（） 委会国资委确定集团董事会监事会考核指标
（二） 董事会确定总理考核指标
（三） 总理确定副总理总理助理财务总监考核指标
（四） 高新控股总理办公会确定属全资控股公司考核指标
指标确定程中需级间沟通讨
第二十五条 列员机构间年年初应签订业绩责书（附表1）考核工作目标考核指标明确：
（） 国资委集团董事会
（二） 集团董事会总理
（三） 集团总理副总理总理助理财务总监
（四） 集团总理全资控股子公司董事会
（五） 全资控股子公司董事会总理
（六） 全资控股子公司总理副总理总理助理财务总监
第二十六条 考核流程
（） 确定绩效目标
年年初公司营计划级讨确定关键绩效指标（包括指标权重目标值考核标准）签订业绩责书填写绩效考核指标评价表（附表2）双方持份作工作指导考核
工作中出现重计划调整级应时确认计划更改重新填写绩效考核指标评价表报级领导审批重调整指情况：
1 权重20工作务取消新增
2 现务权重变化超20
（二） 考核绩效
考核期初考核根相关数考核指标计分方法计算考核分填写绩效考核指标评价表
集团董事会考核国资委办公室测算指标提出考核意见报委会国资委集团总理考核董事会薪酬考核委员会测算指标提出考核意见报董事会
第二十七条 绩效记录
考核应保留绩效记录包括业绩合考核评分表绩效面谈记录等材料电子版绩效记录材料年少次公司备份绩效记录保存期限五年
第五章 薪酬兑现调整
第二十八条 高员基薪月支付
第二十九条 半年度绩效薪金
半年度实际绩效薪金 年度绩效薪金基数×40×半年度考核系数
第三十条 年度绩效薪金
年度实际绩效薪金 年度绩效薪金基数×年度考核系数
半年度实际绩效薪金 年度绩效薪金基数 半年度实际绩效薪金
第三十条 期结束绩效薪金
期结束实际绩效薪金 期结束绩效薪金×期考核系数
第三十二条 集团总理财务总监考核考核结果考核意见提交国资委国资委根总理考核财务总监计算绩效薪金发放
第三十三条 高员期未满担该职务时离年年底测算相关指标计算绩效薪酬发放
第三十四条 定期调薪年周期财年结束时进行
第三十五条 定期调薪员工年度综合考评结果调薪标准
考核评级
考核分数
调薪标准
A+
≥120
调两级
A
［95120)
调级
B
［8095)
调薪
C
［6080)
调级
D
﹤60
停职转岗
第三十六条 高员住房公积金月缴费基数基薪计算应承担部分公司基薪中代扣代缴
第三十七条 高员工资税前工资税应工资中扣
第三十八条 独立董事独立监事财年末固定发放
第六章 申诉处理
第三十九条 考核薪酬考核结果持异议采取书面形式董事会提交申诉受理表（附表3）写明申诉事项申诉理
第四十条 董事会接申诉应周做出答复受理申诉征询相关部门员进行调查核实形成申诉处理意见通知申诉
第七章 附
第四十条 办法国资委解释
第四十二条 办法2006年 月 日起实施
附表
附表1 业绩责书
编号
受约姓名： 发约姓名：
受约职位： 发约职位：
合效期： 年 月 日 年 月 日
公司 年营计划落实处双方商定意签订 年业绩合业绩指标：
关键绩效指标
权重
目标值
考核标准
考核
发约业绩合受约 年度营业绩进行考核发约根合完成情况公司薪酬理办法予奖罚果销售回款利润实现低目标值80取消受约绩效年薪发放
受约签名：__________ 发约签名：_________
签署时间：______年____月____日
附表2 绩效考核指标评价表
责
职位
考核期间
关键绩效指标
权重
目标值
考核标准
实际完成
考核评分
考核
签字
分合计
考核评语：
责： （签字）
年 月 日
分领导： （签字）
年 月 日
总理： （签字）
年 月 日
附表3 申诉受理表
申诉
部门
提交时间
申诉事项
调查情况
解决办法
总理 （签字） 年 月 日
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济南高新控股集团限公司
高层理员激励办法
北横理咨询公司
二零零六年七月
目 录
第章 总 1
第二章 激励组织 1
第三章 薪酬水结构 3
第四章 考核方法 4
第五章 薪酬兑现调整 7
第六章 申诉处理 8
第七章 附 8
附表 9
附表1 业绩责书 9
附表2 绩效考核指标评价表 10
附表3 申诉受理表 11
第章 总
第条 客观评价济南高新控股集团限公司（简称公司）全资控股子公司高层理员工作业绩发挥薪酬激励作建立激励约束机制促进公司持续发展根国家方关法律法规制定办法
第二条 办法适高新控股集团属全资控股子公司董事会监事会总理副总理总理助理财务总监
第三条 激励原
（） 薪酬分配遵守国家政策法律法规公司基理制度
（二） 薪酬体现劳分配营业绩挂钩风险责相致激发工作积极性
（三） 激励约束相统绩效考核收入分配公正透明规范
（四） 短期激励中长期激励相结合促进公司持续发展
（五） 薪酬水反应市场变化具市场竞争力
（六） 效率优先兼顾公
第二章 激励组织
第节 高新控股集团
第四条 委会国资委
（） 国资委高新控股董事会监事会财务总监进行年度考核期考核
国资委确定高新控股董事（包括董事长副董事长）非职工代表监事（包括监事会席）财务总监薪酬考核结果决定述员奖惩
第五条 国资委办公室
（） 高新控股业绩指标进行测算董事会监事会财务总监业绩进行评价分析提出考核建议报国资委作出考核决定
（二） 提出确定高新控股董事（包括董事长副董事长）非职工代表监事（包括监事会席）财务总监薪酬建议报国资委决定
第六条 董事会
（） 制订总理副总理总理助理财务总监激励办法
（二） 总理考核决定总理薪酬
（三） 根总理副总理总理助理考核结果决定副总理总理助理薪酬
（四） 国资委提出财务总监薪酬建议
（五） 董事会董事（包括董事长副董事长）履行职责情况进行评价国资委汇报
第七条 董事会薪酬考核委员会列事项提出意见报董事会：
（） 理层高激励办法
（二） 总理考核
（三） 总理副总理总理助理财务总监薪酬
第八条 监事会
（） 董事会理层执行公司激励制度情况进行监督
（二） 监事（包括监事会席）履行职责情况进行评价国资委汇报
第九条 总理
（） 提出副总理总理助理财务总监薪酬建议
（二） 副总理总理助理财务总监公司部门进行考核
（三） 属全资控股公司业绩进行考核
（四） 决定属全资控股公司董事监事薪酬
第十条 副总理总理助理财务总监
（） 提出分公司部门属全资控股公司业绩评价意见
（二） 提出属全资控股公司高员薪酬建议
第二节 属全资控股子公司
第十条 董事会
（） 总理工作进行考核决定总理薪酬
（二） 根总理副总理考核结果决定副总理薪酬
（三） 董事（包括董事长副董事长）履行职责情况进行评价高新控股集团汇报
第十二条 监事会
（） 董事会理层执行公司激励制度情况进行监督
（二） 监事（包括监事会席）履行职责情况进行评价高新控股集团汇报
第十三条 总理
（四） 提出副总理薪酬建议
（五） 副总理进行考核
第三章 薪酬水结构
第十四条 独立董事独立监事外员薪酬基薪绩效薪金构成
基薪
绩效薪金
年
三年期结束
例
50
30
20
第十五条 基薪年度基收入基薪业绩考核结果挂钩
第十六条 绩效薪金年度考核结果（期考核结果）挂钩
第十七条 薪酬水确定：岗位价值工作业绩力参行业薪酬水市场供求状况
第十八条 述岗位薪酬设立工资等级根职员技水工作验工作业绩综合确定
第十九条 独立董事独立监事采取年度固定薪酬
第四章 考核方法
第二十条 考核周期
（） 半年度考核：考核指标评价测算形成半年度考核结果绩效薪金挂钩
（二） 年度考核：年度考核指标评价测算形成年度考核结果部分绩效薪金挂钩
（三） 期考核：期考核指标进行测算考核结果部分绩效薪金挂钩
第二十条 采取级级考核形式具体包括：
（） 委会国资委高新控股董事会监事会考核
（二） 高新控股董事会总理考核
（三） 高新控股总理副总理总理助理财务总监考核
（四） 高新控股总理办公会属全资控股子公司董事会监事会考核
（五） 属全资控股子公司董事会总理考核
（六） 属全资控股子公司总理副总理考核
第二十二条 高考核指标均关键业绩指标（KPI）影响公司战略发展总体业绩关键指标包括基指标辅助指标修正指标
（） 基指标反映公司发展战略营目标业绩指标
（二） 辅助指标延伸基指标考核容延伸营活动指标
（三） 修正指标针预期发生事项根实际发生情况加减分值
根考核指标重程度设置指标权重
第二十三条 考核分数考核系数计算
考核指标基数均100分考核针考核完成业绩数计算公式考核标准计算出分值加权计算考核分
考核系数＝考核分100
第二十四条 公司年度营计划逐级确定考核指标
（） 委会国资委确定集团董事会监事会考核指标
（二） 董事会确定总理考核指标
（三） 总理确定副总理总理助理财务总监考核指标
（四） 高新控股总理办公会确定属全资控股公司考核指标
指标确定程中需级间沟通讨
第二十五条 列员机构间年年初应签订业绩责书（附表1）考核工作目标考核指标明确：
（） 国资委集团董事会
（二） 集团董事会总理
（三） 集团总理副总理总理助理财务总监
（四） 集团总理全资控股子公司董事会
（五） 全资控股子公司董事会总理
（六） 全资控股子公司总理副总理总理助理财务总监
第二十六条 考核流程
（） 确定绩效目标
年年初公司营计划级讨确定关键绩效指标（包括指标权重目标值考核标准）签订业绩责书填写绩效考核指标评价表（附表2）双方持份作工作指导考核
工作中出现重计划调整级应时确认计划更改重新填写绩效考核指标评价表报级领导审批重调整指情况：
1 权重20工作务取消新增
2 现务权重变化超20
（二） 考核绩效
考核期初考核根相关数考核指标计分方法计算考核分填写绩效考核指标评价表
集团董事会考核国资委办公室测算指标提出考核意见报委会国资委集团总理考核董事会薪酬考核委员会测算指标提出考核意见报董事会
第二十七条 绩效记录
考核应保留绩效记录包括业绩合考核评分表绩效面谈记录等材料电子版绩效记录材料年少次公司备份绩效记录保存期限五年
第五章 薪酬兑现调整
第二十八条 高员基薪月支付
第二十九条 半年度绩效薪金
半年度实际绩效薪金 年度绩效薪金基数×40×半年度考核系数
第三十条 年度绩效薪金
年度实际绩效薪金 年度绩效薪金基数×年度考核系数
半年度实际绩效薪金 年度绩效薪金基数 半年度实际绩效薪金
第三十条 期结束绩效薪金
期结束实际绩效薪金 期结束绩效薪金×期考核系数
第三十二条 集团总理财务总监考核考核结果考核意见提交国资委国资委根总理考核财务总监计算绩效薪金发放
第三十三条 高员期未满担该职务时离年年底测算相关指标计算绩效薪酬发放
第三十四条 定期调薪年周期财年结束时进行
第三十五条 定期调薪员工年度综合考评结果调薪标准
考核评级
考核分数
调薪标准
A+
≥120
调两级
A
［95120)
调级
B
［8095)
调薪
C
［6080)
调级
D
﹤60
停职转岗
第三十六条 高员住房公积金月缴费基数基薪计算应承担部分公司基薪中代扣代缴
第三十七条 高员工资税前工资税应工资中扣
第三十八条 独立董事独立监事财年末固定发放
第六章 申诉处理
第三十九条 考核薪酬考核结果持异议采取书面形式董事会提交申诉受理表（附表3）写明申诉事项申诉理
第四十条 董事会接申诉应周做出答复受理申诉征询相关部门员进行调查核实形成申诉处理意见通知申诉
第七章 附
第四十条 办法国资委解释
第四十二条 办法2006年 月 日起实施
附表
附表1 业绩责书
编号
受约姓名： 发约姓名：
受约职位： 发约职位：
合效期： 年 月 日 年 月 日
公司 年营计划落实处双方商定意签订 年业绩合业绩指标：
关键绩效指标
权重
目标值
考核标准
考核
发约业绩合受约 年度营业绩进行考核发约根合完成情况公司薪酬理办法予奖罚果销售回款利润实现低目标值80取消受约绩效年薪发放
受约签名：__________ 发约签名：_________
签署时间：______年____月____日
附表2 绩效考核指标评价表
责
职位
考核期间
关键绩效指标
权重
目标值
考核标准
实际完成
考核评分
考核
签字
分合计
考核评语：
责： （签字）
年 月 日
分领导： （签字）
年 月 日
总理： （签字）
年 月 日
附表3 申诉受理表
申诉
部门
提交时间
申诉事项
调查情况
解决办法
总理 （签字） 年 月 日
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