部门编号 : 编制日期
基信息
部门名称
力资源部
部门类
行政系统
部门编制
二工作关系
部关系
公司部门
外部关系
政府劳动部门高等院校交流中心咨询机构培训机构卫生防疫部门医院参观考察企业
三部门定位
健全公司力资源理体系提升组织力优化员配置做培养开发实施强企发展战略断提高部门员工绩效推动实现公司战略发展目标
四部门组织架构编制
薪酬劳动专员1
招聘培训专员1
1
五部门职
关键职
详细职
关键绩效指标
力资源规划
1 负责力资源体系建设包括力资源理定位组织架构模块职责划分力资源部岗位设置岗位说明书编制
1 力成控制
2 制度健全性
3 数提报时性
2负责根公司整体发展战略优化组织架构合理定岗定编编制部门职责说明书指导部门制定岗位说明书
3负责力资源成预算控制分析
4负责员工手册编写
5 负责力资源理手册汇编
6 企业员供需求分析预测监控
7 企业力资源理制度制定修改完善
8开发力资源发展战略计划
招聘配置理
1 招聘需求分析制定年度月度招聘计划
1 招聘计划完成率
2
员工整体流失率
3 关键岗位储备率
4 时率准确率
2 负责招聘渠道招聘渠道分析选择拓展维护
3负责部门岗位工作分析胜力分析
4 负责日常招聘组织实施招聘效果评估
5 负责建立完善招聘测评机制
6负责招聘成控制
7负责招聘档案理
8负责试期员工踪组织转正考核评定
9负责员工部调动辞职辞退理
10负责员工流失整体控制
11 负责组织开展部竞聘工作
12 负责离职员工离职面谈工作
培训开发理
1 负责开展培训需求调查工作汇总部门培训需求
1 培训计划完成率
2 培训效果满意率
2 根部门培训需求制定公司年度培训计划
3 负责根公司年度培训计划开展年度月度培训工作
4负责培训渠道培训资源开发
5负责日常培训组织实施培训效果评估
6负责部外部培训讲师理
7 负责部门培训工作开展状况监督考核
8 负责培训成控制
9 负责培训档案理
10 负责建立竞争机制包括岗位竞聘制末位淘汰制轮岗制等建立健全组织实施
11 负责设计员工职业生涯发展规划
12 负责理技术员职称工职业资格申报评聘
13 负责干部理(选拔培养命考核晋升调整等)
薪酬福利理
1负责薪酬体系整体设计工作包括岗位评估体系设计薪酬结构设计薪酬制度设计等
1 数提报时性
2审核时准确率
3满意度
2负责薪酬数调查时解行业行业薪酬状态
3负责公司薪酬总额薪酬总额控制
4负责薪酬预算方案制定监督执行情况
5负责公司福利体系设计理包括福利结构设计福利制度制定等
6负责员工薪酬核算福利发放审核
7负责力资源成监控数分析
8负责员工考勤理
9负责员工体检岗证件理
10负责公司年度目标奖金核算发放审核
11负责制定公司年度评优方案评优奖金发放审核
12负责薪酬福利考勤相关档案理
绩效理
1 负责公司整体绩效考核体系设计
1检查计划完成率
2员工绩效考核申诉处理时性满意度
3满意度
2 负责参制定公司部门年度目标具体制定部门绩效考核办法
3 负责部门绩效考核数提报时性准确性落实
4 负责绩效考核数资料汇总核算反馈
5 负责部门绩效考核工作进行指导检查考核考核结果纳入部门考核
6 负责绩效考核实施效果总结分析
7 负责监督检查部门绩效沟通反馈工作
8 负责员工绩效考核级申诉处理
9 负责部门绩效考核档案理考核数库积累
10 负责公司月季年度优秀员工评
劳动关系理
1 负责应届毕业生网签约解约办理
1 时准确率
2 员工申诉争议处理时率
3 满意率
2 负责户口组织关系事档案社保等劳动关系转移办理
3 负责员工劳动合理
4 负责员工社会保险(五险)住房公积金办理
5 负责员工工伤职业病慢性病等鉴定遇核发
6 负责员工劳动争议劳动纠纷处理
部门规范化理
1 负责部门制度工作流程工作标准建立健全
1 部门预算完成率
2部门资产完率
2负责部门员工理
3负责部门财务理(资产成控制账目等)
4负责部门安全源理
5 负责部门文件会议宣传等理
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