人力资源部门职责说明书

力资源部部门职责说明书
部门名称
力资源部
部门编号

部门负责
总理
直接领导
副总裁
岗位数量
7
员数量
7
部门组织结构图

部门职责
目概述
根产板块发展战略营目标制订力资源战略规划理制度通先进力资源理理念科学力资源理手段吸引保留激励富竞争力创造竞争优越谐环境产板块实现战略目标全体员工实现成长提供全面专业支持
工作职责容
简述
描述
理体系健全
（1）编制产板块中长期力资源发展战略年度力资源计划（2）制订力资源预算（3）构建完善产板块力资源理体系（4）制定力资源理制度流程推动实施
岗位职责制定
（1）负责协调总部部门定岗定编工作（2）提出相关岗位员配置建议
招聘理
（1）制定产板块外招聘政策招聘程序（2）制订招聘计划安排招聘日程招聘环节具体工作（3）员工录背景调查合约签署等录相关工作（4）办理员工升迁调动离退职等相关手续（5）设计备选拔方案建立储备机制
培训开发
（1）制定员工培训开发计划建立培训开发体系包括职培训专业技培训学历教育培训综合素质培训专业技术职称评聘等制订相应理制度（2）负责产板块培训项目具体实施培训活动评估工作（3）属公司开展培训进行指导监督
薪酬体系理
（1）制订产板块薪酬政策建立完善薪酬体系（2）制订薪酬理制度推动实施（3）负责员工工资奖金福利等项收入理发放（4）负责员工相关税务申报缴纳工作
员工福利理
（1）制订员工福利政策（2）负责员工项保险住房公积金帐户申报理（3）负责员工健康体检工作建立员工健康档案根员工健康情况采取相应措施（4）负责员工考勤休假理（5）办理福利事项
员工绩效理
（1）协助企业理部制订员工绩效理相关制度组织实施（2）参设计员工考评指标体系会相关部门员工考评程进行监控协调（3）综合产板块部门考评结果持绩效沟通会议（4）根终考评结果提出奖惩方案批准负责实施
企业文化建设
推进企业文化建设工作会相关部门组织开展产板块文化体育活动推动全员读书活动
员工关系理
（1）负责协调员工关系处理劳动争议（2）员工劳动合理员工事档案理（3）制定更新员工守员工手册等种文理表格（4）负责员工职业生涯规划理工作

（1）监督指导属公司力资源理工作（2）负责实集团力资源部口工作（3）负责相关类专业咨询机构建立合作关系
编制信息
起草

审核

审批

日期


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档