工厂薪资核算员岗位说明书
岗位名称
工厂薪资核算员
部门
力行政中心
直接级
工厂综合
岗位定员
1名
直接级
岗位分析日期
——
职位设置目标目：
事理领导确保公司相关规章制度工厂时准确宣贯执行确保工厂月薪资时准确核算发放审核生产单位提交日产量报表员工日工资
工作职责：
1负责根精益办达新品定额定额更改者返工定额时定额等整理形成工序者班组进行工资计算导入EXCEL表格（工资计算系统时协助精益办适分厂生产组织方式定额录入系统）
2负责统计审核生产单位提交班组工段日产量报表报表注明客户产品型号生产数量员工出勤时间工序工步名称员工姓名等报表应相关理员签字确定道工序接收数字进行产量计算需道工序负责签字作
3负责统计审核分厂指定员者相关品质员提供流转道工序良品废品数量良品涉工资定额应数量进行扣废品扣相应工资定额外需零部件产品成价计件工资中等额扣
4负责核算入库产值表收集部门奖惩明细核算员工工资
5负责计算完全独立计件提交合格品数量合格品废品数量工资单价计算日计件工资计算方法：日计件工资∑合格品数量*工资单价∑良品品数量*工资单价∑废品数量*成价
6负责计算非独立计件组班组工段分厂厂长审核力行政中心会签总理批准工资计算方法进行分配核算般情况日工资计件工资+技工资+理奖罚
7负责公司规定计算新员工学生工时工等工资
8负责审核班组日产量件数产品定额督促班组日计件工资时公示确认员工工资岗位系数分配保证工资分配公性日工资公示时间低1工作日般情况第天工资应第二工作日计算完毕第三天进行公示
9负责解释说明员工公示工资疑义计算错误应立员工道歉进行更正
10审核涉非分厂原造成返工者开展精益生产项目等公司意提供分厂补贴补贴需总理签字确认分厂厂长分配意见计入相关员者班组工资中
11审核财务中心根公司确定成费项目计算月分厂成奖赔情况总理批准分厂月度工资产值达标情况该费作工资部分进行发放果工资产值超标该项费冻结发放
12月汇总班组均工资班组工资结余情况审核班组结余分配情况厂长力行政中心总监总理汇报
1322日前规定格式完成工资表交力行政总监审核总理复审总裁批准转财务中心执行
岗位权限：1班组计件员工工资分配审查权
2工资核算方法建议权
3工序定额建议权
4班组日计件工资公示时性进行监督考核权
职资格：
教育水
中专学历
专业
专业限财务相关专业优先
验
年中型制造业薪资核算验公司半年工作验者优先
知识
熟悉国家方劳动法律法规事政策掌握基力资源理知识懂定财务知识
技技巧
熟练Office办公软件数敏感敏锐观察力分析力
素质
处事灵活表达力沟通力亲力强较处理突发情况效级別背景员沟通
需记录文档
工资表事制度奖惩通知汇报文件报告总结等相关事资料拟定记录
职业发展
薪酬绩效
考核指标：
工资组成部分
金额
考核项目
考评办法
考评部门
基工资
2000
——
进行考评
——
绩效 工 资1
600
制度政策核算工资
执行力
（工资核算项考核激励档案查）
1类员工资均公司求进行计算审批者未相关制度执行处考核20元
力行政
中心
2工资项补贴核算正确性出错次考核20元计算错误导致发责承担发金额60核算员承担40
3日计件工资项补贴技工资等否公司分厂求进行计算违反制度求错次考核20元
4月15日前公布工资表20日前送公司领导审核延误天负激励100元导致工资迟发负激励700元
5领导布置工作务时质完成考核20元次
绩效 工 资2
600
工厂工资时性准确性现场服务配合意识
1日计件工资公示时性准确性出现次偏差延误考核20元
工 厂
2周汇总产值班组均工资班组余额情况工厂周例会进行公布出现次偏差考核20元
3总理审核发现错误错处考核50元
4日工资计算错误导致员工投诉反馈次考核20元
5分厂服务意识未制度求办事服务态度配合意识强考核20元次
岗位标准工资合计
3200元
原绩效考核系数1
编制： 会签： 审批：
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岗位名称
工厂薪资核算员
部门
力行政中心
直接级
工厂综合
岗位定员
1名
直接级
岗位分析日期
——
职位设置目标目：
事理领导确保公司相关规章制度工厂时准确宣贯执行确保工厂月薪资时准确核算发放审核生产单位提交日产量报表员工日工资
工作职责：
1负责根精益办达新品定额定额更改者返工定额时定额等整理形成工序者班组进行工资计算导入EXCEL表格（工资计算系统时协助精益办适分厂生产组织方式定额录入系统）
2负责统计审核生产单位提交班组工段日产量报表报表注明客户产品型号生产数量员工出勤时间工序工步名称员工姓名等报表应相关理员签字确定道工序接收数字进行产量计算需道工序负责签字作
3负责统计审核分厂指定员者相关品质员提供流转道工序良品废品数量良品涉工资定额应数量进行扣废品扣相应工资定额外需零部件产品成价计件工资中等额扣
4负责核算入库产值表收集部门奖惩明细核算员工工资
5负责计算完全独立计件提交合格品数量合格品废品数量工资单价计算日计件工资计算方法：日计件工资∑合格品数量*工资单价∑良品品数量*工资单价∑废品数量*成价
6负责计算非独立计件组班组工段分厂厂长审核力行政中心会签总理批准工资计算方法进行分配核算般情况日工资计件工资+技工资+理奖罚
7负责公司规定计算新员工学生工时工等工资
8负责审核班组日产量件数产品定额督促班组日计件工资时公示确认员工工资岗位系数分配保证工资分配公性日工资公示时间低1工作日般情况第天工资应第二工作日计算完毕第三天进行公示
9负责解释说明员工公示工资疑义计算错误应立员工道歉进行更正
10审核涉非分厂原造成返工者开展精益生产项目等公司意提供分厂补贴补贴需总理签字确认分厂厂长分配意见计入相关员者班组工资中
11审核财务中心根公司确定成费项目计算月分厂成奖赔情况总理批准分厂月度工资产值达标情况该费作工资部分进行发放果工资产值超标该项费冻结发放
12月汇总班组均工资班组工资结余情况审核班组结余分配情况厂长力行政中心总监总理汇报
1322日前规定格式完成工资表交力行政总监审核总理复审总裁批准转财务中心执行
岗位权限：1班组计件员工工资分配审查权
2工资核算方法建议权
3工序定额建议权
4班组日计件工资公示时性进行监督考核权
职资格：
教育水
中专学历
专业
专业限财务相关专业优先
验
年中型制造业薪资核算验公司半年工作验者优先
知识
熟悉国家方劳动法律法规事政策掌握基力资源理知识懂定财务知识
技技巧
熟练Office办公软件数敏感敏锐观察力分析力
素质
处事灵活表达力沟通力亲力强较处理突发情况效级別背景员沟通
需记录文档
工资表事制度奖惩通知汇报文件报告总结等相关事资料拟定记录
职业发展
薪酬绩效
考核指标：
工资组成部分
金额
考核项目
考评办法
考评部门
基工资
2000
——
进行考评
——
绩效 工 资1
600
制度政策核算工资
执行力
（工资核算项考核激励档案查）
1类员工资均公司求进行计算审批者未相关制度执行处考核20元
力行政
中心
2工资项补贴核算正确性出错次考核20元计算错误导致发责承担发金额60核算员承担40
3日计件工资项补贴技工资等否公司分厂求进行计算违反制度求错次考核20元
4月15日前公布工资表20日前送公司领导审核延误天负激励100元导致工资迟发负激励700元
5领导布置工作务时质完成考核20元次
绩效 工 资2
600
工厂工资时性准确性现场服务配合意识
1日计件工资公示时性准确性出现次偏差延误考核20元
工 厂
2周汇总产值班组均工资班组余额情况工厂周例会进行公布出现次偏差考核20元
3总理审核发现错误错处考核50元
4日工资计算错误导致员工投诉反馈次考核20元
5分厂服务意识未制度求办事服务态度配合意识强考核20元次
岗位标准工资合计
3200元
原绩效考核系数1
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