第章 总
第条 完善公司薪酬分配体系规范员工工资确定调整发挥薪酬保健激励功中华民国关法律法规公司企业文化董事会关决议特制定办法
第二条 薪酬理程序:制定薪酬原战略 岗位分析评价 区行业薪酬调查 薪资制度结构确定 薪酬等级标准 执行薪酬制度控制调整
第三条 原:
1保障员工低生活水准前提奖勤罚懒贡献分配兼顾企业发展实际现状需
2公合理充分体现价值责
3员工收入工作业绩公司整体济效益相联系
4妥善处理积累消费长期利益短期利益关系形成企业营持续发展员工生活断改善良性循环
5参劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准工资差距工资高职位高技术倾斜
第四条 公司董事会负责批准年度利润分配方案根公司战略劳动力市场工资确定年度工资方案调整工资增长幅度
第五条 制度规定工资种类工资范围公司级权限根员工学历专业职称业务知识岗位技贡献业绩核定员工职等工资职级决定晋级晋等
第六条 员工薪资调整程序:部门填写调资申请表 行政事部复核 总理批准 行政事部通知财务部员工 行政事部存档部门理员工资调整职位说明书述权限办理
第七条 办法适公司职岗员工生产工业务员实行计件制佣金制等奖酬办法参执行公司聘请顾问兼职员外员工资关协议办理
第二章 薪酬结构
第条 工资结构:基工资+岗位工资+奖金+工龄工资+区补贴
第条 基工资(基生活费):保障员工低生活需支付工资数值接公司区低工资标准
第二条 岗位工资:根员工岗位工作性质学历求需专业知识技工作难度行公司影响程度贡献支付工资
第三条 奖金:根员工工作业绩优良程度公司济效益状况支付工资鼓励员工提高工作质量效率企业效益关绩效关
1月绩效奖金月月工资发放
月绩效奖金J X*KmRm* Em(P*N)
中:Jm月绩效奖金 X员工岗位工资值Em公司(部门)分配月效益工资总额 公司董事会总净利润战略政策决定奖金占例K
m员工月绩效考核分Rm公司月标准考核分P公司(部门)员工均岗位工资值N公司员工总数未实行员工绩效考核单位部门均KR75计算
2年绩效奖金年春节发放
年绩效奖金Jy X*KmRy*W* Ey12(P*N)
中Jy年绩效奖(年终奖)Ky员工年终考核分Ry年度标准考核分W员工年实际工作月数Ey公司(部门)分配年绩效奖金总额 公司董事会总净利润战略政策决定奖金占例XPN第1条
3奖金:绩效奖金外公司视业绩增长贡献程度实施非例行奖励目标奖季度奖特殊贡献奖项目浮动奖先进奖优惠选购股份等届时公司董事会总裁办公会议决定
第四条 工龄工资:员工公司工作满1年增加工龄工资10元超100元
第五条 区补贴:公司衡区物价水生活水准差异支付补贴
职务
区
总裁(副)级
总理(副)级
理(副)级
职员级
类区
210
180
150
120
二类区
175
150
125
100
三类区
120
105
90
75
四类区
100
75
60
45
区类划分标准差旅费报销理
第三章 职级划分
第条 根员工岗位工作性质学历求需专业知识技职位难度责贡献工作行公司影响程度结合劳动力市场公司职位划分9等33级级职位岗位工资范围见表
职等
职级
岗位工资
岗 位
A等(900元级)
A1
8530
总裁
A2
7630
A3
6730
A4
5830
B等(600元级)
B1
5830
副总裁总裁助理总会计师总审计师总济师总工程师总畜牧师总兽医师力资源总监
B2
5230
B3
4630
B4
4030
C等(400元级)
C1
4030
部长分公司总理
C2
3630
C3
3230
C4
2830
D等(300元级)
D1
2830
副部长部长助理分公司副总理总理助理博士毕业生
D2
2530
D3
2230
D4
1930
E等(180元级)
E1
1930
分公司部门理高级工程师高级畜牧师 高级会计师高级力资源理师
E2
1750
E3
1570
E4
1390
E5
1210
F等(110元级)
F1
1210
总裁办秘书分公司部门副理理助理会计师畜牧师工程师力资源理师高级技师高级厨师硕士毕业生
F2
1100
F3
990
F4
880
F5
770
G等(80元级)
G1
770
科长(办)分公司总理秘书车间片区理工段长班长助理工程师助理会计师助理力资源理师助理政工师助理畜牧师技师厨师
G2
680
G3
590
G4
510
G5
430
H等(60元级)
H1
430
工程技术员(机械工艺品)业务代表般行政职员(事总务会计员出纳统计开票文员勤外勤)司机技术工(总控机修电工水处理锅炉工制粒)保磅保安学毕业生等
H2
370
H3
310
H4
250
H5
190
I等(40元级)
I1
190
般操作工饲养员清洁工炊事员园林工服务员勤杂工中专毕业生等
I2
150
I3
110
I4
70
I5
30
第二条 员工职等员工岗位职务学历高低岗位新手职务新原定应职等低职级员工学历等职位工作验专业知识业务水等方面较突出表关条款计算浮动级数累计浮动级数07应职等范围浮1职级
1责:指该岗位相职等岗位属部门负责程度公司安全理营效率影响程度
项目
提级
程度
负责程度
安全
理
营
高
05
05
05
05
较高
03
03
03
03
稍高
01
01
01
01
般
0
0
0
0
2工作难度:指该岗位相职等岗位岗员力素质求工作协调处理难度
项目
提级
程度
专业知识广度
专业知识深度
需协调部岗位少
需协调外部岗位少
高
05
05
05
05
较高
03
03
03
03
稍高
01
01
01
01
般
0
0
0
0
3学历历综合素质:指岗员相属职等岗位学历综合素质相岗位专业水
项目
提级
程度
学历
工作验
综合技
专业技
高
05
05(5年)
05
05
较高
03
03(2年)
03
03
稍高
01
01(1年)
01
01
般
0
0
0
0
第四章 工资理支付
第条 日工资(周工作5天半日工作7:30)年工作日277天日工资月工资(元)2308(天)时工资日工资(元)75(时)
第二条 确定岗位试员工月工资定职级享受基工资+岗位工资+区补贴享受绩效工资未定岗位试员工(储备)享受基工资+岗位工资*50+区补贴实生发放基生活费
第三条 员工法定工作时间法参加社会活动公司视提供正常劳动支付工资
第四条 员工法享受年休假探亲假婚假丧假期间公司劳动合规定标准支付员工工资
第五条 员工加班夜班补贴病工伤事假迟早退旷工产假期间工资公司考勤理制度计发
第六条 工作岗位变动发生工资变动员工15日前变动月变动工资计发15日变动月工资变动前工资计发
第七条 统核统发办法全体员工月工资公司行政事部统理月5日前行政事部员工考核情况出勤情况造表交财务部复核呈总理批准单独形式计发工资部门部门专造工资表交行政事部财务部复核呈总理核准
第八条 工资计算时总额未达元尾数律四舍五入整元
第九条 公司财务部(委托银行)月8日前法定货币形式(民币)支付员工月工资遇节假日休息日应提前工作日支付员工领取工资时亲属委托代领
第十条 工资发放书面记录(员工姓名工资数额时间领取者姓名签字)须保存2年备查
第十条 利公司高层理员相稳定AB等高级职员月支付工资总额70余30年底支付合期满时支付
第十二条 完成次性时劳动某项具体工作时工关协议合规定完成务支付工资工作时间超1月款时间支付工资
第十三条 非常付:员工员工收入耐维持生计家属遇生产受伤疾病死亡结婚等非常状况时员工已出勤工资限申请预领工资
第十四条 特付:员工死亡劳动关系双方法解终止劳动合时应劳动关系解终止时次性付清员工工资
第十五条 公司发放员工工资时代扣代缴税员工负担项社会保险费法律法规规定工资中扣费
第十六条 计算错误业务失造成工资错发时立结算差额部分支薪日纠正差额
第十七条 员工工资产生疑义时月提出书面申请行政事部查询逾期视弃权
第五章 福利
第条 公司员工提供法定保险培训节日初婚抚恤带薪休假等福利项目外视济效益时增设福利
第二条 章项福利事重复付战争抗拒天灾等变杀犯罪致残死亡均适章列事项付规定
第三条 公司国家关法律法规员工办理社会基保险具体公司关规定执行
第四条 公司员工提供培训发展包括职辅导公司脱产培训公费外派培训学费赞助报刊订阅代表学发展种思维方式旨公司员工提供帮助员工接受培训权利义务公司希透培训发展员工茁壮成长
第五条 法定节假日员工结婚生育病事亲属死亡规定休假休假期间薪资付公司考勤理制度执行
第六条 公司员工提供符合国家规定劳动安全卫生条件必劳动保护品事职业危害作员工定期进行健康检查
第七条 公司班员工提供免费工作餐茶水防暑降温品
第八条 员工公司服务1年享受3天全薪年假3年享受5天全薪年假5年享受7天全薪年假
第九条 公司提供交通车接送员工班必时关员配备交通工具
第十条 公司新年春节劳动节中秋节国庆节厂庆(工历8月18日)分付员工节费示庆贺具体金额根界时确定
第十条 公司员工提供免费单身宿舍夜班宿舍住房租赁补贴具体住宿关规定执行
第十二条 公司服务2年正式员工初婚公司予200元贺金(员工须出示结婚证)
第十三条 公司员工病工伤残亡供养直系亲属享受伤残补助金次性抚恤金
1 员工病工龄5年发3月基工资工龄5年超1年加发1月基工资高超18月基工资
2 员工执行公务工伤残亡伤残补助金抚恤金国家关工伤法律法规办理
3 员工意外死亡公司办理身保险者抚恤金等费首先保险公司赔偿金额中支付差额公司补足
4 工龄2年员工父母配偶死亡次性予200元慰问金
第六章 附
第条 制度解释权公司行政事部
第二条 制度董事会批准颁布日起执行
参考薪酬方案1
理员工资遇标准:
包括生活费+(岗位工资+岗位技工资+效益工资)X岗位考核系数+出勤考核+夜班津贴
生活费:300元
岗位工资:职级划分表
岗位技工资:
副总级
部门理
高级职员
中1级
中2级
初1级
初2级
普通职员
科5年专科8年工作验
≥600
400
600
400
科3年专科5年工作验
600
400
500
400
300
科1年专科3年工作验
400
400
300
200
150
科0年专科2年工作验
200
150
专科1年中专3年工作验
150
100
专科0年中专2年工作验
100
效益工资:(公司利润)
10万
10~20万
20~40万
40~80万
80万
部门理
0
200
300
500
600
高级职员
0
200
300
500
600
中级职员
0
150
220
380
450
初级职员
0
100
150
250
300
普通职员
0
70
100
180
200
考核系数绩效理制度执行未实行绩效考核均075
计算
4绩效薪酬员工完成业务目标进行奖励薪酬必须员工企业创造济价值相联系绩效薪酬短期性销售奖金项目浮动奖金年度奖励长期性部分薪酬确定公司绩效评估制度密切相关
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