职位评估工具:等级体系因素计点法


    工作责(110项)1000分 知识技(1119项)1000 工作环境(2028项)1000 合计3000分

    成控制责:100
    指正常工作状态工作疏忽造成成费利息等额外损失方面承担责责造成损失金额少作判断基准月均值计量单位
    等级说明:
    0成控制责
    1成损失性月2000元
    2成损失性月2000-5000元
    3成损失性月5000 10000元
    4成损失性月10000 50000元
    5成损失性月50000元
    评价指导:
    A销售费控制造成销售成升
    B采购价格高造成价格损失
    C质量问题造成产品报废工艺控制问题造成产品报废
    D研究配方工艺良导致产品质量问题报废
    E设计问题导致包装广告等报废
    F财务成控制
    G

    二风险控制责 100
    指保证生产销售理等工作利进行维持企业合法权益担负责责:失误损失影响作判断基准
    等级说明:
    0风险控制责
    1失误引起果较轻微
    2失误引起果明显感觉
    3失误引起果明显感觉持久影响
    4失误引起果较严重持久影响
    5失误引起果非常严重持久影响
    评价指导:
    A销售货款回收—死帐
    B社会关系风险:际交善造成
    C客户流失风险
    D原材料袋时导致停产
    E货物配送时—市场断货错货现象
    F规避灾害风险—火灾等
    G产品设计风险
    H策划风险
    I

    三策划综合计划责 100
    指保证工作序效果良提高工作效率担负制订规划计划行动方案责责规划计划等导致序混乱效果良造成影响作判断基础
    等级说明:
    0策划计划责
    1岗位造成影响
    2部门相关岗位造成影响
    3相关部门造成影响
    4影响机构区域项目
    5影响公司
    评价指导:
    A产品推广方案策划适合销售部门
    B招聘计划相关部门影响
    C级工作计划影响属员工执行等
    D
    四控制跨度层次 80
    指岗位理数垂直控制层次数少控制层次数量作判断基础
    等级说明:
    0理控制层次
    1理数≤8垂直控制层次
    28<理数≤15垂直控制二层次
    3理数超15垂直控制三层次

    五协调责 100
    指保证工作利进行需承担沟通交责责需协调范围判断
    等级说明:
    0需协调
    1需级协调
    2级协调外尚需部门相关员协调
    3部分相关部门进行协调
    4全公司部门进行协调
    5公司部分部门协调时公司外相关单位进行协调
    评价指导:
    A协调时性
    B协调效性
    C协调系统性
    D协调规范性整体效果
    E

    六决策影响面 120
    指正常工作状态决策失误造成成费等损失工作效果良担负责责损失工作效果良影响范围判断
    等级说明:
    0需做决策
    1做决策影响工作效果
    2做决策影响部门
    3做决策影响部门工作
    4做决策影响部门工作影响相关部门工作
    5做决策影响公司发展形象
    评价指导:
    A未调研意意方案执行造成严重损失良影响
    B决定录员决策
    C未认真价认高价格低行成升
    D

    七法律事务责 80
    指正常工作中需拟定签署具法律效力合合结果负相应责责相关法律行重性果严重性作判断基准
    等级说明:
    0法律事务责
    1法律事务责轻微
    2法律事务责较
    3法律事务责般
    4法律事务责较
    5法律事务责重
    评价指导:
    A类外合协议
    B操作涉法律责
    C

    八安全责 60
    指正常工作中安全造成危害责责安全造成危害程度判断
    等级说明:
    0没造成危害性
    1造成危害程度轻微
    2造成危害程度较重
    3造成危害程度较严重
    4造成危害程度非常严重
    5造成生命危险
    评价指导:
    A工作中存安全造成危害性司机维修安装工等
    B

    九财产安全责 140
    指正常工作中负担公司财产安全责责负担安全财产价值判断
    等级说明:
    0没财产安全责
    1负担财产价值1000元
    2负担财产价值10001万元
    3负担财产价值1万3万元
    4负担财产价值3万5万元
    5负担财产价值5万
    评价指导:
    A仓员
    B财务员
    C销售员
    D采购员
    E
    注:公司财产负安全责

    十信息处理责 100
    指正常工作中种信息进行收集整理分析判断正确处理责责处理信息重性判断基础
    等级说明:
    0需信息处理
    1需少量信息处理
    2需处理般性信息
    3需处理重信息
    4处理重信息致占处理信息总量半
    5需处理量重信息
    评价指导:
    A信息处理时性
    B信息处理准确性
    C信息处理完整性
    D信息处理规范性
    E信息处理保密性
    F

    十低学历 100
    指利履行工作岗位职责学历低求
    等级说明:
    0低学历求初中(含)
    1低学历求高中
    2低学历求中专
    3低学历求专
    4低学历求科
    5低学历求硕士(含)
    评价指导:
    A高学历准
    B承认国家颁发证书学历
    C

    十二知识样性 100
    指利履行工作职责时需种学科专业领域知识判断基准广博精深
    等级说明:
    0需学科专业知识支持
    1需12种学科专业领域知识
    2需3种学科专业领域知识
    3需4种学科专业领域知识
    4需5种学科专业领域知识
    5需5种学科专业领域知识

    十三专业知识深度 100
    指利履行工作职责时需专业知识深度 判断基准专业知识精深程度
    等级说明:
    0需专业知识支持
    1需专业基常识
    2需专业知识定研究
    3需专业知识较深研究定深度
    4需专业知识研究较高深度
    5需专业知识精深研究专家般深度
    评价指导:
    A研究员
    B财务员
    C设计员等
    D

    十四验样性 120
    指工作达基求必须运种验积累掌握技巧判断基准根掌握种验花费时间
    等级说明:
    0需验支持
    1掌握种验需半时间
    2掌握种验需年时间
    3掌握种验需二年时间
    4掌握种验需三年时间
    5掌握种验需三年时间
    评价指导:
    A工作容跨专业岗位部门员
    B理专业部门理员
    C

    十五工作复杂性 140
    指工作中履行职责复杂程度判断基准根需认识判断分析计划水定
    等级说明:
    0需认识判断分析计划
    1需基认识判断分析计划水
    2需简单认识判断分析计划水
    3需较复杂认识判断分析计划水
    4需复杂认识判断分析计划水
    5需非常复杂认识判断分析计划水
    评价指导:
    A市场理员
    B企划员
    C

    十六工作样性 100
    指岗位负责工作种类(职务说明书准)判断基准取决负责工作种类少
    等级说明:
    0负责项工作种类
    1负责工作种类24项
    2负责工作种类5 10项
    3负责工作种类11 15项
    4负责工作种类16 25项
    5负责工作种类26项

    十七专业熟练期 140
    指具备工作需专业知识技般劳动者需长时间胜职工作
    等级说明:
    0需熟练时间完成工作
    1需3月时间
    2需6月时间
    3需1年时间
    4需年半时间
    5需二年时间
    评价指导:
    A简单劳动
    B复杂劳动


    十八际交 100
    指利开展工作需际交力
    等级说明:
    0需际交力
    1需简单际交力
    2需处理部门部员际关系
    3需处理部门际关系
    4需处理部门际关系
    5仅需处理部门际关系尚需处理量外部员际关系
    评价指导:
    偶尔外部联系算

    十九理技100
    指利开展工作需计划组织领导 控制力
    等级说明:
    0需理技
    1需基理力
    2需简单理力
    3需般性理力
    4需较强理力
    5需强理力
    评价指导:
    分析理幅度理层次

    二十体消耗 120
    指完成工作运体力程度消耗体水高低根工作姿势力等进行判断
    等级说明:
    0需体力劳动
    1需基体力劳动
    2需消耗轻微体
    3需消耗般体
    4需消耗较体
    5需消耗非常体
    评价指导:
    A单位时间劳动强度
    B站立走动时间频率
    C

    二十单项作业时间持续性 120
    完成单项作业连续性工作时间长短
    等级说明:
    0连续工作时间1时
    1连续工作时间23时
    2连续工作34时
    3连续工作45时
    4连续工作时间56时
    5连续工作时间7时
    评价指导:
    A持续断工作时间
    B相较枯燥操作

    二十二创新开拓力 280
    指利开展工作必须开拓精神力求
    等级说明:
    0求创新开拓精神力
    1求创新开拓精神力般
    2求创新开拓精神力较高
    3求创新开拓精神力非常高
    4求项工作需创新开拓
    5求项工作需创新开拓占工作时间25
    评价指导:
    A销售员
    B策划员
    C研发员
    D理员
    E

    二十三工作紧张程度80
    指工作节奏时限工作量注意力转移程度工作需细节重视引起工作紧迫感
    等级说明:
    0工作节奏工作量般工作紧迫感
    1工作节奏快求完成时间短工作量
    2工作节奏快求完成时间短工作量注意力集中
    3工作节奏快求完成时间短工作量注意力集中细节重视
    4工作节奏快求完成时间短工作量注意力集中细节重视紧迫感非常严重精神极疲惫
    5工作节奏特快求完成时间短工作量特注意力高度集中细节非常重视紧迫感非常严重精神极疲惫

    二十四工作压力 120
    指工作身职员带压力根决策迅速性工作期限紧迫性务样性工作流动性工作否时常断进行判断
    等级说明:
    0没工作压力
    1偶尔工作压力
    2工作压力轻微
    3工作压力般
    4工作压力较
    5工作压力严重
    评价指导:
    A工作结果组织影响力
    B工作身难易程度
    C工作量

    二十五作业非工作时间持续性 80
    指工作没着班时间终止利完成工作常利非工作时间进行利非工作时间长短判断
    等级说明:
    0工作般班时间终止
    1月10工作时间存延续性
    2月20工作时间存延续性
    3月30工作时间存延续性
    4月40工作时间存延续性
    5月40工作时间存延续性
    评价指导:
    A常性作必须工作时间
    B非工作力足常完成职工作

    二十六危险程度 80
    指工作环境存潜危险体造成危险性程度包括矿山井隧道作业高空高速潜水海作业接触易燃易爆物等
    等级说明:
    0存潜危险素
    1存潜危险素身体轻微影响
    2存潜危险素身体定影响
    3存潜危险素身体较重影响
    4存潜危险素身体严重影响
    5长时间处潜危险环境中身体重影响

    二十七危害程度 60
    工作环境存毒害物质身体造成损害程度包括接触高温低温辐射粉尘噪声污垢烟雾潮湿噪音振动毒害素等 等级说明:
    0毒害物质
    1存轻微害物质身体造成轻微损害
    2存少量害物质身体造成定损害
    3存较害物质身体造成较重损害
    4存害物质身体造成重损害
    5存极害物质身体造成极损害
    评价指导:
    A接触毒害物持续时间
    B毒物身性质决定危害程度
    C造成危害否逆转

    二十八外出危险性 60
    指完成工作常外出出行引起危险程度(车祸抢劫灾害)外出出差时间长短频度进行判断
    等级说明:
    0外出出差
    1外出出差
    2外出出差时间10频度高
    3外出出差时间20频度般
    4外出出差时间30频度较高
    5外出出差时间40频度较高
    评价指导:
    A销售员
    B市场调查员
    C
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    文档贡献者

    h***7

    贡献于2012-06-14

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