《薪酬方案设计与操作》 1 概论 侠义薪酬：是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 广义薪酬：包括经济性的报酬和非经济性的报酬，经济性的报酬是指工资、奖金、福利...
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薪酬改革方案广州证券有限责任公司二00二年一月设计原理l 高级管理人员与员工薪酬决定实行分离，董事会决定高级管理人员的薪酬，高级管理人员在董事会授权范围内决定员工的薪酬。l 高级管理人员除基本...
12年前
薪酬制度实施方案一、设计思路1、突出薪酬的公平性、激励性、合法性，力求方案的公开透明，简洁易懂。2、通过改变工资的发放方式，尽量在不增加或少增加总工资成本的情况下，调动员工积极性。3、以增强工...
11年前
康恩贝集团有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划，根据职务分析评估、康恩贝集团薪资状况和市场薪资状况，遵循现代企业薪资设计的理念和模式，就康恩贝集团...
11年前
目录1． 波多里奇卓越绩效标2． 准核心价值观和框架3． 波多里奇卓越绩效标4． 准 1． 领导作用2． 战略筹划3． 以顾客和市场为中心4． 测量、分析和知识管理5． 以人为本6． 过程管理...
4周前
同志们：刚才，×××对改革系列方案进行了详细解读，×××的解读十分严谨，相信大家对改革的重点有了初步了解。××对抓好薪酬改革系列文件精神的贯彻落实提出了原则性要求，
2年前
薪酬改革建议方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划， 根据前阶段摸底调查、职务评估和浙江地区部分制药企业薪资调查所获得的信息，遵循现代企业薪资设计的理念和模式，就...
13年前
为进一步增强开发区加快发展的动力和活力，充分发挥开发区全县经济发展主力军、对外开放排头兵、深化改革试验田的作用，根据省委、省政府《关于加快开发区改革发展的意见》（冀发〔2016〕12号）文件精神...
5年前
某民营制造企业员工福利方案（示例九）职位体系的建立步骤例解实施情况填写步骤一业务流程分析企业的主业是什么→原材料来源→初加工→再加工→……→成品→市场销售→消费者步骤二划分职能部门例如现金的管...
12年前
薪酬制度设计的基本思路 一、现代薪酬的基本理念 （一） 薪酬的实质及其分级的依据 1、薪酬的实质 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回...
8年前
薪酬制度设计的基本思路 一、现代薪酬的基本理念 （一） 薪酬的实质及其分级的依据 1、薪酬的实质 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回...
13年前
薪酬制度设计的基本思路 一、现代薪酬的基本理念 （一） 薪酬的实质及其分级的依据 1、薪酬的实质 薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢，这实质...
9年前
驾驶员薪酬改革方案08(修订) 驾驶员薪酬改革方案08(修订)由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。 驾驶员薪酬方案（草案） 目的：为吸引更多的优秀的驾驶员加入公司...
10个月前
A公司薪酬改革方案设计的分析 作者：赵那 宗学哲 案例 A公司是一家成立不久的装饰设计公司，主要业务是面向商场、酒店以及房地产开发商，以大项目为主，定位较高，目标是在10年...
12年前
广州证券有限责任公司薪酬改革方案第一部分 总则 第一条：为提升公司竞争力，吸引和留住高素质人才，实现公司成为国内一流投资银行的战略目标，特制定本工资改革方案。 第二条：本方案坚持...
10年前
浙江康恩贝制药股份有限公司 薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询项目的工作计划，根据职务分析评估、康恩贝制药股份有限公司薪资状况和市场薪资状况，遵循现代企业薪资设计的理念...
15年前
第 1 页 共 2 页 关于薪酬改革的探究与思考 随着企业的发展到了一定阶段，各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况，改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题。很多企...
9年前
浙江康恩贝制药股份薪酬改革方案 按照人力资源管理咨询工程的工作方案，根据职务分析评估、康恩贝制药股份薪资状况和市场薪资状况，遵循现代企业薪资设计的理念和模式，就浙江康恩贝制药股份薪酬管理...
6个月前
