工作分析
第阶段：部门职责务清单岗位职责确认
1 填写工作日志：部门连续填写10正常工作日工作日志便查清岗位目前事工作工作务构成解工作职时间分配具体填写格式参见附表
2 汇总工作日志：汇总工作日志汇总求格式见附表二
3 部门汇总员工工作日志建立初步部门工作务清单汇总求格式见附表三
4 汇总部门工作务清单基础组织全部门进行逐项讨便确认：A否部门工作果部门工作相关果应属部门
B汇总工作务清单中没重叠遗漏果进行补充修改
C考虑企业发展求讨否目前尚未开展工作果需进行补充
5 整理清单结构：部门清单进行整理逻辑关系工作务类性类结构：
第级：部门体功
第二级：反映部门体功职责
第三级：务清单相应职责
6 相关部门工作务清单进行集体讨目解决工作务交叉遗漏界定清问题时确认相关工作务衔接点便确认区分部门职责
7 工作务清单交级领导审核确认提交专家组进行评审合格部门需返回修改
8 部门职责确认：部门务清单中第级第二级提出形成部门基职责
9 部门确认部门职责基础进行权限划分具体做法：项工作职责进行判断情况者必须列入部门职责权限表（见附表四）赋予相应权限：
A 需做出决策（决定）
B 具关键责判断点
C 具需控制环节
D 部门重工作务相关等
10 部门确定部门岗位设置员编制画出部门结构图工作务清单中项具体工作务划工作岗位形成工作务分配表（参见指导材料）完成部门结构设计画出结构图：
部门理
编码：
编制
XX职位
编码：
编制
编码：
编制
XX
编码：
编制
A 部门职位编码事行政部编号RX事行政部理RX01事行政部事RX0101等
B 初步确认编制数
C 补充岗位（职位）职责中理关项目理级部门工作务分派工作指导监督职场理员激励员工绩效评估绩效改善部门业绩改善提高突处理属工作中问题协助解决部门工作计划总结汇报等
部门结构部门权限部门职责岗位职责等文件提交领导进行审核确认提交专家组进行评审需情况组织进行修改
11 修改文件提交高层审核批准
第二阶段：职资格确认
1 岗位（职位）工作职责务清单进行评估确认资格求具体做法：
第步：工作职责务进行两维评估：重程度时间消耗
重程度：根发生问题工作影响程度影响持久性程度进行判断划分五登级：5（极重）4（非常重）3（较重）2（重）1（轻微）
时间消耗：根该项工作占总作业时间例进行评估划分5等级：5（极）4（非常）3（较）2（相少）1（极少）
评估表格：
部门： 职位名称： 职位编号：
重程度
时间消耗
5
4
3
2
1
5
清单标号
4
3
2
1
第二步：阴影格工作项目进行评估评估表格：
项目编号
学历求
特定知识（专业）求
特定验（历）求
特定力求
第三步：整理具体方法行中容进行相求选取求 高者
第四步：根第三步整理结果列表格进行评估：
评估容
评估项目
否招聘时必须具备求
否区分优秀员工重标志
具备否会工作带麻烦
果具备素否勉强接受
特定知识求
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
特定验求
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
特定力求
(例)
1领导力
否
否
否
否
2协调力
否
否
否
否
3计划力
否
否
否
否
4亲合力
否
否
否
否
5注重细节等
否
否
否
否
第五步：第三步第四步结果进行描述
第六步：职资格描述职位工作职责清单编排起
第七步：权限表中涉岗位权限逐条提出第六步结果起添加工作分类识项目形成工作说明书
考核信息提取表：
部门： 职位名称： 填表： 审核：
考核项名称
流程中职责
作业标准
信息源
附表： 工 作 日 志
部门 职务 姓名 年 月 日 时 分 时 分
序号
工作活动名称
工作性质
（例行偶然）
时间消耗
（分钟）
重程度
（般重非常重）
备注
附表二： 工作务汇总表
部门： 职务： 姓名： 月 日 月 日 总工作时间： 时 分
序号
工作务名称
时间消耗（分钟）
时间累计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
附表三： 部门工作务清单分类表
部门： 填表时间：
类
子类
细目
时间消耗（分钟）
率（）
附表四： 部门职务权限表
部门： 填表日期：
序号
项目区分
摘
权限
相互联系
提案
承办
呈报
审核
复核
核准
协作单位
通知
组织规章
1 拟定建立组织章程计划
关部门
2 拟定组织章程
3 组织章程公告通知
4 组织章程解释说明
5 监督检查组织章程实施情况
6 调整修订组织规章
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
品质部计量工程师
工作务分配表
目 录
序号
项 目
页码
1
计量设备理
2
2
精密测量
2
3
3
计量设备理
1 确保公司计量设备量值传递正确性
2 计量设备申购理
3 计量设备申购单审核
4 组织计量设备验收
5 计量设备发放
6 公司计量设备统编号建立计量设备台帐计量设备履历表计量设备
工具卡
7 公司制检具统编号建立制检具台帐制检具履历表制检具工
具卡
8 完成校验制检具样板
9 负责公司计量器具期校验包括外校校制检具校验
10 外校设备送技术监督局授权单位校验
11 校设备制检具进行校验完成校验记录
12 校验异常情况处理
13 校验记录整理档
14 校验计量设备制检具作合格停限状态标识
15 定期计量设备台帐计量设备工具卡实物进行核做帐卡物致
16 定期制检具台帐制检具工具卡实物进行核做帐卡物致
17 继续计量设备进行确认申请报废
18 定期生产线检查计量设备制检具标签否漏贴遗失情况
19 计量室计量设备维护保养作记录
20 制作计量设备检验工作月报表
21 计量工作分析检讨
精密测量
22 精密测量工作策划
23 检测务安排
24 精密测量设备工作状态进行定期检验
25 IQC料委托检测项目检测记录
26 五金塑胶零部件首件检测委托检测项目检测记录
27 模具评估委托检测项目检测记录
28 制检具进行检测
29 验证QC投影数
30 精密测量记录审核
31 计量检测记录整理档计算XR填相应表格
40 参公司质量策划工作
41 计量工作策划
42 计量设备控制文件制定（计量设备理作业程序制检具理办法等）
32 编制种计量设备说明书
33 计量设备者进行计量知识培训
34 编写校设备校验规程制检具校验规程
35 建立计量设备校验周期表制检具校验周期表
43 建立外校设备允收标准
44 执行部门工作计划
43 制止报告发现切影响产品质量情况行素
44 完成司交办工作
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第阶段：部门职责务清单岗位职责确认
1 填写工作日志：部门连续填写10正常工作日工作日志便查清岗位目前事工作工作务构成解工作职时间分配具体填写格式参见附表
2 汇总工作日志：汇总工作日志汇总求格式见附表二
3 部门汇总员工工作日志建立初步部门工作务清单汇总求格式见附表三
4 汇总部门工作务清单基础组织全部门进行逐项讨便确认：A否部门工作果部门工作相关果应属部门
B汇总工作务清单中没重叠遗漏果进行补充修改
C考虑企业发展求讨否目前尚未开展工作果需进行补充
5 整理清单结构：部门清单进行整理逻辑关系工作务类性类结构：
第级：部门体功
第二级：反映部门体功职责
第三级：务清单相应职责
6 相关部门工作务清单进行集体讨目解决工作务交叉遗漏界定清问题时确认相关工作务衔接点便确认区分部门职责
7 工作务清单交级领导审核确认提交专家组进行评审合格部门需返回修改
8 部门职责确认：部门务清单中第级第二级提出形成部门基职责
9 部门确认部门职责基础进行权限划分具体做法：项工作职责进行判断情况者必须列入部门职责权限表（见附表四）赋予相应权限：
A 需做出决策（决定）
B 具关键责判断点
C 具需控制环节
D 部门重工作务相关等
10 部门确定部门岗位设置员编制画出部门结构图工作务清单中项具体工作务划工作岗位形成工作务分配表（参见指导材料）完成部门结构设计画出结构图：
部门理
编码：
编制
XX职位
编码：
编制
编码：
编制
XX
编码：
编制
A 部门职位编码事行政部编号RX事行政部理RX01事行政部事RX0101等
B 初步确认编制数
C 补充岗位（职位）职责中理关项目理级部门工作务分派工作指导监督职场理员激励员工绩效评估绩效改善部门业绩改善提高突处理属工作中问题协助解决部门工作计划总结汇报等
部门结构部门权限部门职责岗位职责等文件提交领导进行审核确认提交专家组进行评审需情况组织进行修改
11 修改文件提交高层审核批准
第二阶段：职资格确认
1 岗位（职位）工作职责务清单进行评估确认资格求具体做法：
第步：工作职责务进行两维评估：重程度时间消耗
重程度：根发生问题工作影响程度影响持久性程度进行判断划分五登级：5（极重）4（非常重）3（较重）2（重）1（轻微）
时间消耗：根该项工作占总作业时间例进行评估划分5等级：5（极）4（非常）3（较）2（相少）1（极少）
评估表格：
部门： 职位名称： 职位编号：
重程度
时间消耗
5
4
3
2
1
5
清单标号
4
3
2
1
第二步：阴影格工作项目进行评估评估表格：
项目编号
学历求
特定知识（专业）求
特定验（历）求
特定力求
第三步：整理具体方法行中容进行相求选取求 高者
第四步：根第三步整理结果列表格进行评估：
评估容
评估项目
否招聘时必须具备求
否区分优秀员工重标志
具备否会工作带麻烦
果具备素否勉强接受
特定知识求
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
特定验求
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
否
特定力求
(例)
1领导力
否
否
否
否
2协调力
否
否
否
否
3计划力
否
否
否
否
4亲合力
否
否
否
否
5注重细节等
否
否
否
否
第五步：第三步第四步结果进行描述
第六步：职资格描述职位工作职责清单编排起
第七步：权限表中涉岗位权限逐条提出第六步结果起添加工作分类识项目形成工作说明书
考核信息提取表：
部门： 职位名称： 填表： 审核：
考核项名称
流程中职责
作业标准
信息源
附表： 工 作 日 志
部门 职务 姓名 年 月 日 时 分 时 分
序号
工作活动名称
工作性质
（例行偶然）
时间消耗
（分钟）
重程度
（般重非常重）
备注
附表二： 工作务汇总表
部门： 职务： 姓名： 月 日 月 日 总工作时间： 时 分
序号
工作务名称
时间消耗（分钟）
时间累计
1
2
3
4
5
6
7
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13
14
15
附表三： 部门工作务清单分类表
部门： 填表时间：
类
子类
细目
时间消耗（分钟）
率（）
附表四： 部门职务权限表
部门： 填表日期：
序号
项目区分
摘
权限
相互联系
提案
承办
呈报
审核
复核
核准
协作单位
通知
组织规章
1 拟定建立组织章程计划
关部门
2 拟定组织章程
3 组织章程公告通知
4 组织章程解释说明
5 监督检查组织章程实施情况
6 调整修订组织规章
1
2
3
4
5
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2
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品质部计量工程师
工作务分配表
目 录
序号
项 目
页码
1
计量设备理
2
2
精密测量
2
3
3
计量设备理
1 确保公司计量设备量值传递正确性
2 计量设备申购理
3 计量设备申购单审核
4 组织计量设备验收
5 计量设备发放
6 公司计量设备统编号建立计量设备台帐计量设备履历表计量设备
工具卡
7 公司制检具统编号建立制检具台帐制检具履历表制检具工
具卡
8 完成校验制检具样板
9 负责公司计量器具期校验包括外校校制检具校验
10 外校设备送技术监督局授权单位校验
11 校设备制检具进行校验完成校验记录
12 校验异常情况处理
13 校验记录整理档
14 校验计量设备制检具作合格停限状态标识
15 定期计量设备台帐计量设备工具卡实物进行核做帐卡物致
16 定期制检具台帐制检具工具卡实物进行核做帐卡物致
17 继续计量设备进行确认申请报废
18 定期生产线检查计量设备制检具标签否漏贴遗失情况
19 计量室计量设备维护保养作记录
20 制作计量设备检验工作月报表
21 计量工作分析检讨
精密测量
22 精密测量工作策划
23 检测务安排
24 精密测量设备工作状态进行定期检验
25 IQC料委托检测项目检测记录
26 五金塑胶零部件首件检测委托检测项目检测记录
27 模具评估委托检测项目检测记录
28 制检具进行检测
29 验证QC投影数
30 精密测量记录审核
31 计量检测记录整理档计算XR填相应表格
40 参公司质量策划工作
41 计量工作策划
42 计量设备控制文件制定（计量设备理作业程序制检具理办法等）
32 编制种计量设备说明书
33 计量设备者进行计量知识培训
34 编写校设备校验规程制检具校验规程
35 建立计量设备校验周期表制检具校验周期表
43 建立外校设备允收标准
44 执行部门工作计划
43 制止报告发现切影响产品质量情况行素
44 完成司交办工作
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