职务说明书
职务名称: 理 职务级 : 职务编号:
工作部门: 物 控 部 级:公司副总理 撰写日期:2001918
撰写: 章 惠 钧 部门审核: 力资源部批准:
.职务目标:
岗位设立目职权范围容
加强公司物资理限度利市场信息根国家相关法律法规公司相关规定计划组织物资采购保质保量做价廉物美监督物资采购质量物资养护质量物资收发程序成品进出库制定相关制度监督属制度操作
二.职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1根公司年月度生产计划达编制物资采购计划落实属采购员
2定期检查物资采购进度物资质量物资采购成物资进货单位
3定期检查物资养护情况物资收发否规范
4指导属提高业务水物资养护科学性降低物资采购成辅导属药品理法公司制定SOPSMP操作程序
三.职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
1 专医药相关学历
2 三年物资采购理验
3掌握合法济法等法规知识
4掌握计算机操作知识会办公软件
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
1 根属采购员仓库理员实际工作力分派工作岗位加辅导
2选择合格供应商利市场信息开发更供应商
3熟练掌握激励沟通辅导技
4掌握控制物资储备量物资科学养护理技
3 责范围
( 1) 工作度:
方面说明该工作度:部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
1部遵守公司项规章制度财务理制度事理制度
2外部遵守国家法律法规
3保质保量月时组织监督属物资采购进度养护情况
4属员业务指导市场信息获取方面发挥较强观动性
( 2) 范围:
描述工作直接影响范围:科室部门工作单位生产线车间全公司
职务履行会直接影响企业生产成高低生产正常运行产品质量稳定
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
1公司部制造部门财务部技研部QA部QC部工程部总办销售部天然公司等关员工作联系
2公司外部需新老供应商处理业务关系
5 实施理
(1) 员理:
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
职务直接理:1名副理5名采购员间接理14名仓员清洁工
(2) 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
1根国家法律法规公司相关制度规定组织物资采购物资养护监督
2部员岗位调整权建议调离调入权时安排物资采购合理高效资金
6 操作技
(1) 技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度?
熟练操作计算机办公软件技促进理水提高效率
(2) 应程度
描述日应操作技时间少?
天操作计算机约12时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少?
天阅读类报表30分钟天约需集中视力12时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
定体力消耗
9 工作环境
() 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体(力灵敏性)正常感觉舒服讨厌环境程度?
般办公环境
(二) 夜行 通常月晚工作需出差家
月约需35天左右工作需家
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