HR讲座系列二十七：评价招聘工作成绩？
许公司职部门理者太清楚应该评价招聘工作效果理关心招聘少关心招聘花少时间少钱者段时间关注新雇员否喜欢里工作
实招聘工作衡量标准招聘象表现？然需时间评价雇员工作表现时求公司制定相应程序标准
评价招聘部门工作否成功方面：
负责招聘员否花时间公司部门理起讨应聘员求合格招聘员会花相时间解空缺职位情况时部门应该明确提出部门职位需关键技条件 效方法该部门表现出色员工工作然身发现技品质寻找选
二 招聘部门反应否迅速否接求短时间找希候选真正高效招聘部门应该解公司中干出色时拥种候选资料需公司部职部门时招聘员提供消息便利时参加商务会议活动时意识寻找会公司候选时推荐事部门招聘员负责招聘员开始潜候选建立档案甚电话解兴趣果公司部门员做拥宝贵库供时
三 部门理否时安排面试 果会错真正优秀市场竞争异常激烈许候选常常周时间决定否接受新职位总推迟面试实际传递两信息：面试觉重公司招聘员觉工作没受重视天时间优秀关键
四 公司否物质资金方面招聘部门支持予足够授权优秀候选部分职业重非常关心否特殊工资遇等条件否满足果招聘部门足够权力候选进行方面洽谈公司够力资源方面招聘员支持未候选提供条件够竞争中获优势
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实招聘工作衡量标准招聘象表现？然需时间评价雇员工作表现时求公司制定相应程序标准
评价招聘部门工作否成功方面：
负责招聘员否花时间公司部门理起讨应聘员求合格招聘员会花相时间解空缺职位情况时部门应该明确提出部门职位需关键技条件 效方法该部门表现出色员工工作然身发现技品质寻找选
二 招聘部门反应否迅速否接求短时间找希候选真正高效招聘部门应该解公司中干出色时拥种候选资料需公司部职部门时招聘员提供消息便利时参加商务会议活动时意识寻找会公司候选时推荐事部门招聘员负责招聘员开始潜候选建立档案甚电话解兴趣果公司部门员做拥宝贵库供时
三 部门理否时安排面试 果会错真正优秀市场竞争异常激烈许候选常常周时间决定否接受新职位总推迟面试实际传递两信息：面试觉重公司招聘员觉工作没受重视天时间优秀关键
四 公司否物质资金方面招聘部门支持予足够授权优秀候选部分职业重非常关心否特殊工资遇等条件否满足果招聘部门足够权力候选进行方面洽谈公司够力资源方面招聘员支持未候选提供条件够竞争中获优势
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