财务部理职务说明书
岗位名称
财务部理
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
直接级
财务总监
职系
理职系
直接级
实务会计成会计资金筹划专员出纳员等
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
协助财务总监统筹安排财务会计方面项事宜全面负责财务部日常工作
职责工作务：
职
责
职责表述：协助财务总监制定公司财务政策财务制度
工作时间百分：20
工作
务
根公司发展战略拟定公司财务规划
制定完善财务理制度
监督理项财务制度计划执行情况
关注外部资金市场动态公司重决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织公司财务预算决算
工作时间百分：15
工作
务
根公司营目标组织指导公司部门编制财务预算
汇总部门预算组织编制公司财务预算成计划利润计划
根公司营情况组织审核修正财务预算
监督部门预算执行情况
定期组织公司财务决算组织制作公司决算报告
职
责
三
职责表述：组织公司成核算
工作时间百分：10
工作
务
负责组织审核公司项成支出
负责组织公司成济活动分析
职
责
四
职责表述：组织公司财务分析资金调度
工作时间百分：15
工作
务
定期组织编制审核财务报表组织年度结算
定期组织编制财务状况说明书提供财务建议
负责制定年度月度资金计划
负责组织筹措资金保证资金供应
负责税务筹划合法纳税
职
责
五
职责表述：监督指导会计出纳理
工作时间百分：10
工作
务
监督指导会计分类记账填制传票保证类证真实完整
监督审核类日记账总账分类账填制
监督公司现金存款出纳理
监督公司发票支票理公作
监督指导分公司会计出纳理
职
责
六
职责表述：负责财务监督理工作
工作时间百分：10
工作
务
监督督促货款回收检查组织良债权处置
定期组织固定资产流动资金清查核实
职
责
七
职责表述：部门部组织理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责公司财务员队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责控制部门预算降低费成
负责财务室外接工作组织财务室外形象宣传
职责八
职责表述：完成财务总监交付务
工作时间百分：5
权力：
属报种分析表预算报表建议权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表企业外联络权力
项费开支监督检查权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局工商局财政局银行会计师事务众美集团
职资格：
教育水
学科
专业
财务会计专业者金融类专业
培训历
财务理培训证券金融培训
验
具会计师资格5年会计工作验房产行业业验3年
知识
具备相应财务理知识行政理知识法律知识证券知识
技技巧
够熟练种办公室软件种财务软件具备基网络知识具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
汇报文件报告总结公司文件研究报告合财务分析济活动分析种票
备注
力资源部理职务说明书
岗位名称
力资源部理
岗位编号
部门
力资源部
岗位定员
直接级
力行政总监
职系
理职系
直接级
事理考核理招聘培训理
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：负责公司力资源规划力资源理中项事宜保证公司力资源供力资源高效利
职责工作务：
职
责
职责表述：制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作时间百分：15
工作
务
根公司发展战略组织制定力资源战略规划全面考虑梯队建设
公司重事问题提供建议
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作时间百分：15
工作
务
根公司情况组织制订公司力资源种体系事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细工作程序组织实施
根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作时间百分：40
工作
务
公司外寻找发现公司需时公司关部门推荐
负责组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
负责制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
负责组织公司员工考核处理员工针考核结果申诉
负责组织公司重点员工评定工作
组织公司薪酬福利理工作编制公司年度薪酬计划薪资调整方案审核公司员工月薪酬
负责员工保险福利统筹工作
代表公司员工签订种劳动合处理种劳动合相关事宜
负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
职
责
四
职责表述：负责事事务
工作时间百分：10
工作
务
监督部门员工进行类事档案档保工作
负责关事调动户口理事宜
代表公司政府单位口部门进行沟通交流
职
责
五
职责表述：负责力资源部部组织理
工作时间百分：15
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责部门队伍建设选拔配备培训评价部门员
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低费成
职责六
职责表述：完成直接级交办务
工作时间百分：5
权力：
公司编制部招聘制度审核权
公司员工出勤监督权
公司员工手册解释权
员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配奖惩建议权免提名权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
部门预算费权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局高等院校公安部门众美集团相关部门
职资格：
教育水
学科
专业
力资源理工商理等相关专业
培训历
力资源理培训行政理培训
验
5年相关工作验
知识
精通力资源理知识掌握行政理法律等知识解房产开发领域相关政策熟练办公软件具备基网络知识具较强阅读力写作力表达力
技技巧
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）录音录
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作总结公司文件
备注
行政部理职务说明书
岗位名称
行政部理
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
直接级
力行政总监
职系
理职系
直接级
前台档案理资产理
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
保证公司部理体系完整稳运行文件档案保存根需进行固定资产日常办公品购买
职责工作务：
职
责
职责表述：负责企业部理工作促进理规范化
工作时间百分：20
工作
务
组织制订完善公司理制度体系
负责组织监督检查公司理制度落实情况
负责时掌握解公司部动态掌握公司重会议活动情况汇总分析项检查结果定期提供公司工作简报
职
责
二
职责表述：负责组织公司日常事务
工作时间百分：30
工作
务
负责组织公司种会议
负责督办检查总理办公会决议执行情况
组织起草公司重文件
负责组织部门信息传递工作保证部门信息沟通畅
负责组织公司印鉴介绍信保函电收发工作
负责组织公司文件资料档案保定期档工作
负责组织实施机密文件销毁
职
责
三
职责表述：负责公司资产理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责组织建立公司固定资产台账检查盘点维修维护工作
负责固定资产购买调拨
组织办理公司办公生活品器具设备设施采买发放保证正常办公生活物资供应
职
职责表述：负责协调外部联系
工作时间百分：15
责
四
工作
务
负责安排外部访客户接
督促指导属者亲参客户投诉协调客户投诉交接相应部门
负责督促部门时妥善处理客户投诉问题
职
责
五
职责表述：进行部门部理工作
工作时间百分：15
负责组织部门员业务培训
负责部门员考核
负责直接级岗位员工作安排
职责六
职责表述：完成力行政总监交办工作务
工作时间百分：5
权力：
重会议根需现场指挥权
权部门索取必资料
理层指示会议决议督办权
部门时做文件资料立卷档工作督促权
直接级岗位调配建议权奖惩建议权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
代表公司外界关部门机构联络权力
属级工作争议裁决权
权限财务审批权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门众美集团
外部协调关系
政府部门业务单位级部门等
职资格：
教育水
学科
专业
企业理者房产开发相关专业
培训历
行政理培训房产开发相关培训
验
3年工作验
知识
掌握企业行政理知识解财务法律房产开发相关知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识较高写作水具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机印机般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档
公司类文件研究报告印章记录信访记录
备注
成控制部理职务说明书
岗位名称
成控制部理
岗位编号
部门
成控制部
岗位定员
直接级
财务总监
职系
理职系
直接级
土建工程合约造价员成分析员
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
拟定成控制部相关业务规章制度协助财务总监负责征拆迁规划设计建安市政监理等工程合审定材料设备采购理工程项目预结算审定工作项目成核算控制
职责工作务：
职
责
职责表述：拟定成控制部相关业务规章制度
工作时间百分：15
工作
务
拟定完善公司材料设备供应理办法
拟定完善公司合理办法招投标理办法
拟定完善公司工程预结算理办法
职
责
二
职责表述：负责指导监督审定成控制部项业务工作
工作时间百分：50
工作
务
负责审定征拆迁规划设计建安市政监理等工程项目关合协议
负责征拆迁规划非招标工程（包括建安工程市政工程材料设备采购）价格审定
负责审定建安市政工程监理公司材料设备招投标文件标底参开标评标工作
负责审定征拆迁规划设计建安市政监理等工程预结算工作
负责建立材料设备数库
负责建立合库便存档查证
职
责
三
职责表述：负责相关部门协调工作
工作时间百分：20
工作
务
参工程项目技术交底
配合市场部编制审定项目成计划年度生产计划成计划资金计划
负责监督公司部门成计划实施
职
责
四
职责表述：负责项目成核算控制工作
工作时间百分：10
工作
负责指导公司项目核算工作
务
负责公司项目费控制工作
职
责
五
职责表述：进行部门部理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责组织部门员业务培训
负责部门员考核
负责直接级岗位员工作安排
职责六
职责表述：完成财务总监交办工作务
工作时间百分：5
权力：
财务总监授权范围合审批权
招投标文件标底审批权
开标评标工作参权
工程预结算审批权
材料设备价格审批权
分公司业务指导监督权
部门部员工考核工作务安排权
工作协作关系：
部协调关系
设计部工程部财务部等相关部门
外部协调关系
市建委施工企业材料设备供应商
职资格：
教育水
学科
专业
概预算济物资济等相关专业
培训历
济理理财务理房产专业理
验
5年工作历
知识
具备相应理水专业业务水
技技巧
具备识图力熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识
具定领导力判断决策力际力沟通力协调力影响力计划执行力业务谈判力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
招投标文件合文件预结算文件规章制度
备注：
销售策划部理职务说明书
岗位名称
销售策划部理
岗位编号
部门
销售策划部
岗位定员
直接级
市场总监
职系
理职系
直接级
辖员
岗位分析日期
2001年9月1日
职：
协助市场总监拟定公司整体销售理制度销售策略销售计划等
负责销售定价组织项目销售总体状况监督理项目销售策划组织等
负责客户服务工作项目销售结束物业公司承接工作
职责工作务：
职
责
职责表述：组织销售理销售策划具体工作落实
工作时间百分：40
工作
务
负责组织商品房销售定价报
负责组织项目销售策划计划实施
参济合谈判销售合审核认定
安排代办服务计划参代办服务外协调
组织拟定年度销售计划
收集整体销售状况公司竞争态势等方面信息
提出整体销售策略建议方案
组织制定落实项销售理制度理规程
职
责
二
职责表述：销售理制度建设部门部建设相关组织理
工作时间百分：20
协助公司销售队伍建设
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低营销费成
职
责
三
职责表述：客服理制度流程建立
工作时间百分：15
工作
务
负责健立健全客户服务部理制度流程
负责项目销售结束物业公司接
负责房屋质量出现问题时予解决
建立客户档案客户建立良合作关系
支持协助监督属公司处理重客户投诉踪监督投诉处理结果
职
责
四
职责表述：部门间关系外部关系沟通协调
工作时间百分：20
工作
务
政府部门广告公司等外部单位协调
协助做合签审时催收房款时回笼资金
职责五
职责表述：完成市场总监交办务
工作时间百分：5
权力：
销售计划销售定价方案销售策划方案建议权
销售理制度建设建议权
属级工作安排监督检查权
属级工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
预算费审批权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
市区房局工商局银行物业公司
职资格：
教育水
学科
专业
建筑房产理市场营销企业理等相关专业
培训历
营销培训理理培训
验
具备4年销售工作验具备实际持房产行业销售部门验
知识
具备定营销知识财会专业知识相关营理知识法律知识房产知识文书写作知识
技技巧
具备基办公软件力网络基应力
具备较强沟通力公关力计划执行力组织协调力领导力判断决策力影响力客户服务力专业知识技
素质
较强工作责心善调动属积极性思维具开放性
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
没明显节假日
需记录文档
销售系统理文件济档案文件等
备注：
项目理职务说明书
岗位名称
项目理
岗位编号
000
部门
项目理部
岗位定员
1
直接级
总工程师
职系
理系
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：负责公司开发项目施工计划执行代表公司进行施工材料合签订
职责工作务
职责
职责描述 参公司项目开发前期设计工作负责设计院具体技术沟通工作
工作务
参项目前期设计协助工程员工作
具体设计院进行技术方面沟通工作参方案证工作
职责二
职责描述 负责工程具体施工计划安排
工作务
具体负责项目施工计划制订工作
总理总工程师批准负责具体执行工作
现场监督工程施工计划执行情况
职责三
职责描述 负责施工现场理工作
工作务
现场指挥施工工作
处理施工现场技术方面问题
发生紧急突发时间时公司领导汇报提交解决方案
权责范围：
1部门工作计划制订实施权
2项目设计方案建议权
3部员工作安排权属员考核权
工作协作关系
部协调关系
公司相关部门（员）
外部协调关系
相关业务单位
职资格
教育水
学科
专业
工民建专业建筑设计专业等建筑业相关教育历
培训历
工程施工理培训房产开发培训等
验
具二年中型房产开发项目工程技术理理工作
知识
必房产行业工程理项目开发相关法律知识
技技巧
掌握WORDEXCELAutoCAD天正等制图软件等办公软件方法熟悉项目流程具备房产开发项目理知识
素质
具备强领导力判断决策力际沟通力影响力凝聚力应变反应力计划执行力快速组建项目团队
工具设备
电脑般办公设备（电话传真机印机InternetIntranct网络）通讯设备
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根工作需加班
需记录文档
工作计划工作总结公司文件汇报文件报告规章制度等
备注：
规划设计部理职务说明书
岗位名称
规划部理
岗位编号
部门
规划设计部
岗位定员
直接级
总工程师
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
负责公司项目前期规划政府部门报批相关手续委托规划院设计院进行项目方案设计施工图设计协调解决公司部项目建设中出现技术问题
职责工作务：
职
责
职责表述：开发项目规划工作
工作时间百分：40
工作
务
参公司开发项目工程建设决策 参重项目前期规划证
根工程建设计划指导审批施工组织总设计
配合审批重工程施工组织设计审批监理纲
配合重项目施工图纸审核
职
责
二
职责表述： 负责项目图纸设计中相关技术工作
工作时间百分：20
工作
务
组织项目设计招投标
组织关部门进行项目初步设计施工图设计技术证
组织关部门进行施工图交接交底
负责项目设计程中重技术变更
职
责
三
职责表述：工程建设中相关技术支持
工作时间百分：20
工作
务
参分公司组织招投标工作
配合总工做现场技术处理
职
责
四
职责表述：日常行政工作
工作时间百分：10
工作
务
全面负责部门日常行政工作
控制设计费拨付工作
职责五
职责表述：完成总工程师分派务
工作时间百分：10
权力：
项目规划设计委托建议权
项目规划设计组织权
项目工程建设技术支持权
项目前期研究参权
公司重项目投资决策建议权
工作协作关系：
部协调关系
项目相关部门
外部协调关系
市规委市园林局市交通局市防办市消防局教育局专业公司建筑设计院
职资格：
教育水
学科
专业
城市规划园林建筑
培训历
理理房产行业技术知识采暖排水电气公关系法律知识培训
验
5年建筑设计安装工程历
知识
通晓城市规划建筑设计构造学企业理相关法律等知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件工程绘图具定领导力判断决策力际力沟通力影响力责心完美义精神计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话手机传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间常加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结合等
备注：
工程理部理职务说明书
岗位名称
工程理部理
岗位编号
部门
工程理部
岗位定员
直接级
总工程师
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
总工程师指导组织工程技术审核组织制定公司技术理制度规范
负责具体工程技术理工作部署日常招投标技术支持等属部门理
职责工作务：
职
责
职责表述：规范监督指导工程建设
工作时间百分：50
工作
务
总工程师指导组织制定公司技术理制度规范
负责工程建设实施理方面业务指导：包括工程建设开工理建筑安装投资进度控制理工程建设计划理工程建设统计理工程建设监理理工程建设项目竣工验收理住宅区收尾拔点验收理工程建设档案资料理
具体负责组织调查处理重质量事公司领导层提交报告
具体负责协调规划部分公司技术方面问题
工程实施程中重技术问题提供支持
职
责
二
职责表述：总体技术审核指导
工作时间百分：20
工作
务
监督检查国家关工程建设政策法令法规关文件部门贯彻落实情况
根工程建设计划审核施工组织总设计总工程师审批提供建议意见
施工图纸审核参施工图交底前期项目规划证
组织新技术新工艺新材料评估推广应
职
责
三
职责表述：项目招投标支持
工作时间百分：15
工作
务
招标文件投标文件审核
项目施工监理投标单位资质审查
负责确定项目监理单位组织签订监理合
职
责
四
职责表述：部门部理外协调
工作时间百分：10
工作
务
负责总工办部日常理工作
协调部门关系
负责部门员工组安排考核
部门部费控制
负责组织部门员业务培训
职责五
职责表述：完成总工交办务
工作时间百分：5
权力：
工程建设实施监督权
工程技术规范制度执行监督权
般项目施工单位监理单位资质审批权
般项目施工组织设计监理纲审批权
部员工作安排权属员考核权
工程建设项目建议权
规划设计证参权
工作协作关系：
部协调关系
规划设计部营销策划部财务部
外部协调关系
市建委开发办建筑设计院专业公司消防局技术监督局区建委关部门
职资格：
教育水
学科
专业
工民建建筑相关专业
培训历
相关专业技术培训理理培训
验
具备5年工程建设理验持型工程项目建设历
知识
掌握工程建设专业知识理法律知识
技技巧
具备基办公软件力网络基应力
较强领导力组织力判断决策力际力沟通协调力计划执行力影响力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）交通通讯设备
工作环境
办公场根需现场办公
工作时间特征
正常班时间根工作需加班
需记录文档
相关审核意见记录理报告等程文档
备注
招标采购部理职务说明书
岗位名称
招标采购部理
岗位编号
部门
招标采购部
岗位定员
直接级
总理
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
负责材料设备招投标工作负责建立材料设备数库审定公司材料设备招投标工作合审核材料设备采购价格
职责工作务：
职
责
职责表述：负责建立材料设备数库工作
工作时间百分：35
工作
务
负责材料设备供应商建材市场联系准确时提供材料设备新市场价格输入材料设备数库材料价格审定公司预算工作提供支持
负责根审核材料设备价格请批单时更新材料设备数库
职
责
二
职责表述：负责审定建安市政修缮等工程中非招投标材料设
备价格
工作时间百分：30
工作
务
针报材料设备采购价格请批单拟定市场询价记录提出审定意见领导批准执行
负责价格请批单建档留存时审核价格输入材料设备数库
职
责
三
职责表述：负责公司材料设备招投标工作
工作时间百分：25
工作
务
负责公司编制招标文件标底（通招投标采购材料设备）提出审定意见报成控制部领导审批组织具体招标工作
参公司组织材料设备招投标开标评标工作
职
责
四
职责表述：负责招投标材料设备合审核建档留存
工作时间百分：5
工作
务
审核通招投标选定材料设备供货合（条款数量金额）提出审定意见作分公司拨款时建档留存输入合库
负责合理招投标预结算工作程中相关部室协调工作
职责五
职责表述：完成总理交办工作务
工作时间百分：5
权力：
总理授权范围审定材料设备价格建议权
公司编制材料设备招标文件标底审核权
公司材料设备招投标开标评标工作参权
总理授权范围分公司招标工作监督权
工作协作关系：
部协调关系
总工设计部财务部
外部协调关系
材料设备供应商材料市场集团施工单位
职资格：
教育水
学专科
专业
房产理工民建济理财务相关专业
培训历
施工图纸培训房产业务培训财务会计培训招投标理培训等
验
3年工作历
知识
具备定财务理知识法律知识（尤国家招投标法合法）
技技巧
具备识图力熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识
信息处理力判断决策力综合分析纳力计划执行力专业知识技
：
工具设备
计算机图集图纸般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场建材市场等
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
开发部文件材料设备采购审批单材料设备招投标文件合
备注：
营开发部理职务说明书
岗位名称
营开发部理
岗位编号
部门
营开发部
岗位定员
直接级
市场总监
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
负责公司项目研究工作
职责工作务：负责市场调研信息收集工作
职
责
职责表述：负责信息收集市场调研工作
工作时间百分：10
工作
务
负责调查国家宏观济关外部环境新发展趋势信息项目研究领导决策做准备
收集分析行业商业情况信息消费者需求企业竞争关系公司产品价格质量服务方式市场占率等信息公司产品进行分析定期市场部部长提出参考价值调研报告
职
责
二
职责表述：负责房产市场需求进行定性定量分析预测工作
工作时间百分：10
工作
务
负责年度房产行业市场状况分析
负责预测年度房产市场走势消费需求分析
职
责
三
职责表述：负责土储备土谈判项目初步研项目组织总设计
工作时间百分：50
工作
务
负责土储备研究包括土转土开发项目研究
负责土开发项目谈判
负责项目前期研性分析领导决策立项工作提供支持负责初步研制定程中部门协调工作
负责项目组织总体设计研究包括市场分析项目身物业情况分析市场定位分析拆迁方案分析施工组织分析成分析营销分析效益分析等
职
责
四
职责描述：负责拆迁公司全面工作
工作时间百分：
工作
务
负责监督指导拆迁公司营计划制定实施
负责审核拆迁公司财务计划预算营方案
负责监督检查拆迁公司日常工作开展
职
责
四
职责表述：负责政府部门协调
工作时间百分：25
工作
务
办理开发项目建设涉报批报建关手续批文
办理项目竣工验收涉关手续批文
职责五
职责表述：完成市场总监交办工作务
工作时间百分：5
权力：
项目立项建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
行业企业集团级政府部门
职资格：
教育水
学科
专业
济理专业房产理相关专业
培训历
市场研究培训项目策划培训成测算培训营销培训财务培训房产业务培训等
验
2年事相关工作历
知识
掌握市场研究项目分析理知识财务理济理成测算市场营销等知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识具判断决策力际力沟通力影响力计划执行力事物敏锐洞察力文字处理力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
项目研究报告市场调研报告等
备注：
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岗位名称
财务部理
岗位编号
部门
财务部
岗位定员
直接级
财务总监
职系
理职系
直接级
实务会计成会计资金筹划专员出纳员等
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
协助财务总监统筹安排财务会计方面项事宜全面负责财务部日常工作
职责工作务：
职
责
职责表述：协助财务总监制定公司财务政策财务制度
工作时间百分：20
工作
务
根公司发展战略拟定公司财务规划
制定完善财务理制度
监督理项财务制度计划执行情况
关注外部资金市场动态公司重决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织公司财务预算决算
工作时间百分：15
工作
务
根公司营目标组织指导公司部门编制财务预算
汇总部门预算组织编制公司财务预算成计划利润计划
根公司营情况组织审核修正财务预算
监督部门预算执行情况
定期组织公司财务决算组织制作公司决算报告
职
责
三
职责表述：组织公司成核算
工作时间百分：10
工作
务
负责组织审核公司项成支出
负责组织公司成济活动分析
职
责
四
职责表述：组织公司财务分析资金调度
工作时间百分：15
工作
务
定期组织编制审核财务报表组织年度结算
定期组织编制财务状况说明书提供财务建议
负责制定年度月度资金计划
负责组织筹措资金保证资金供应
负责税务筹划合法纳税
职
责
五
职责表述：监督指导会计出纳理
工作时间百分：10
工作
务
监督指导会计分类记账填制传票保证类证真实完整
监督审核类日记账总账分类账填制
监督公司现金存款出纳理
监督公司发票支票理公作
监督指导分公司会计出纳理
职
责
六
职责表述：负责财务监督理工作
工作时间百分：10
工作
务
监督督促货款回收检查组织良债权处置
定期组织固定资产流动资金清查核实
职
责
七
职责表述：部门部组织理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责公司财务员队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责控制部门预算降低费成
负责财务室外接工作组织财务室外形象宣传
职责八
职责表述：完成财务总监交付务
工作时间百分：5
权力：
属报种分析表预算报表建议权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表企业外联络权力
项费开支监督检查权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
税务局工商局财政局银行会计师事务众美集团
职资格：
教育水
学科
专业
财务会计专业者金融类专业
培训历
财务理培训证券金融培训
验
具会计师资格5年会计工作验房产行业业验3年
知识
具备相应财务理知识行政理知识法律知识证券知识
技技巧
够熟练种办公室软件种财务软件具备基网络知识具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
汇报文件报告总结公司文件研究报告合财务分析济活动分析种票
备注
力资源部理职务说明书
岗位名称
力资源部理
岗位编号
部门
力资源部
岗位定员
直接级
力行政总监
职系
理职系
直接级
事理考核理招聘培训理
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：负责公司力资源规划力资源理中项事宜保证公司力资源供力资源高效利
职责工作务：
职
责
职责表述：制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作时间百分：15
工作
务
根公司发展战略组织制定力资源战略规划全面考虑梯队建设
公司重事问题提供建议
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作时间百分：15
工作
务
根公司情况组织制订公司力资源种体系事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细工作程序组织实施
根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作时间百分：40
工作
务
公司外寻找发现公司需时公司关部门推荐
负责组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
负责制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
负责组织公司员工考核处理员工针考核结果申诉
负责组织公司重点员工评定工作
组织公司薪酬福利理工作编制公司年度薪酬计划薪资调整方案审核公司员工月薪酬
负责员工保险福利统筹工作
代表公司员工签订种劳动合处理种劳动合相关事宜
负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
职
责
四
职责表述：负责事事务
工作时间百分：10
工作
务
监督部门员工进行类事档案档保工作
负责关事调动户口理事宜
代表公司政府单位口部门进行沟通交流
职
责
五
职责表述：负责力资源部部组织理
工作时间百分：15
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责部门队伍建设选拔配备培训评价部门员
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低费成
职责六
职责表述：完成直接级交办务
工作时间百分：5
权力：
公司编制部招聘制度审核权
公司员工出勤监督权
公司员工手册解释权
员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配奖惩建议权免提名权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
部门预算费权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
事局劳动局高等院校公安部门众美集团相关部门
职资格：
教育水
学科
专业
力资源理工商理等相关专业
培训历
力资源理培训行政理培训
验
5年相关工作验
知识
精通力资源理知识掌握行政理法律等知识解房产开发领域相关政策熟练办公软件具备基网络知识具较强阅读力写作力表达力
技技巧
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）录音录
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作总结公司文件
备注
行政部理职务说明书
岗位名称
行政部理
岗位编号
部门
行政部
岗位定员
直接级
力行政总监
职系
理职系
直接级
前台档案理资产理
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
保证公司部理体系完整稳运行文件档案保存根需进行固定资产日常办公品购买
职责工作务：
职
责
职责表述：负责企业部理工作促进理规范化
工作时间百分：20
工作
务
组织制订完善公司理制度体系
负责组织监督检查公司理制度落实情况
负责时掌握解公司部动态掌握公司重会议活动情况汇总分析项检查结果定期提供公司工作简报
职
责
二
职责表述：负责组织公司日常事务
工作时间百分：30
工作
务
负责组织公司种会议
负责督办检查总理办公会决议执行情况
组织起草公司重文件
负责组织部门信息传递工作保证部门信息沟通畅
负责组织公司印鉴介绍信保函电收发工作
负责组织公司文件资料档案保定期档工作
负责组织实施机密文件销毁
职
责
三
职责表述：负责公司资产理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责组织建立公司固定资产台账检查盘点维修维护工作
负责固定资产购买调拨
组织办理公司办公生活品器具设备设施采买发放保证正常办公生活物资供应
职
职责表述：负责协调外部联系
工作时间百分：15
责
四
工作
务
负责安排外部访客户接
督促指导属者亲参客户投诉协调客户投诉交接相应部门
负责督促部门时妥善处理客户投诉问题
职
责
五
职责表述：进行部门部理工作
工作时间百分：15
负责组织部门员业务培训
负责部门员考核
负责直接级岗位员工作安排
职责六
职责表述：完成力行政总监交办工作务
工作时间百分：5
权力：
重会议根需现场指挥权
权部门索取必资料
理层指示会议决议督办权
部门时做文件资料立卷档工作督促权
直接级岗位调配建议权奖惩建议权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
代表公司外界关部门机构联络权力
属级工作争议裁决权
权限财务审批权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门众美集团
外部协调关系
政府部门业务单位级部门等
职资格：
教育水
学科
专业
企业理者房产开发相关专业
培训历
行政理培训房产开发相关培训
验
3年工作验
知识
掌握企业行政理知识解财务法律房产开发相关知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识较高写作水具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机印机般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档
公司类文件研究报告印章记录信访记录
备注
成控制部理职务说明书
岗位名称
成控制部理
岗位编号
部门
成控制部
岗位定员
直接级
财务总监
职系
理职系
直接级
土建工程合约造价员成分析员
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
拟定成控制部相关业务规章制度协助财务总监负责征拆迁规划设计建安市政监理等工程合审定材料设备采购理工程项目预结算审定工作项目成核算控制
职责工作务：
职
责
职责表述：拟定成控制部相关业务规章制度
工作时间百分：15
工作
务
拟定完善公司材料设备供应理办法
拟定完善公司合理办法招投标理办法
拟定完善公司工程预结算理办法
职
责
二
职责表述：负责指导监督审定成控制部项业务工作
工作时间百分：50
工作
务
负责审定征拆迁规划设计建安市政监理等工程项目关合协议
负责征拆迁规划非招标工程（包括建安工程市政工程材料设备采购）价格审定
负责审定建安市政工程监理公司材料设备招投标文件标底参开标评标工作
负责审定征拆迁规划设计建安市政监理等工程预结算工作
负责建立材料设备数库
负责建立合库便存档查证
职
责
三
职责表述：负责相关部门协调工作
工作时间百分：20
工作
务
参工程项目技术交底
配合市场部编制审定项目成计划年度生产计划成计划资金计划
负责监督公司部门成计划实施
职
责
四
职责表述：负责项目成核算控制工作
工作时间百分：10
工作
负责指导公司项目核算工作
务
负责公司项目费控制工作
职
责
五
职责表述：进行部门部理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责组织部门员业务培训
负责部门员考核
负责直接级岗位员工作安排
职责六
职责表述：完成财务总监交办工作务
工作时间百分：5
权力：
财务总监授权范围合审批权
招投标文件标底审批权
开标评标工作参权
工程预结算审批权
材料设备价格审批权
分公司业务指导监督权
部门部员工考核工作务安排权
工作协作关系：
部协调关系
设计部工程部财务部等相关部门
外部协调关系
市建委施工企业材料设备供应商
职资格：
教育水
学科
专业
概预算济物资济等相关专业
培训历
济理理财务理房产专业理
验
5年工作历
知识
具备相应理水专业业务水
技技巧
具备识图力熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识
具定领导力判断决策力际力沟通力协调力影响力计划执行力业务谈判力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
招投标文件合文件预结算文件规章制度
备注：
销售策划部理职务说明书
岗位名称
销售策划部理
岗位编号
部门
销售策划部
岗位定员
直接级
市场总监
职系
理职系
直接级
辖员
岗位分析日期
2001年9月1日
职：
协助市场总监拟定公司整体销售理制度销售策略销售计划等
负责销售定价组织项目销售总体状况监督理项目销售策划组织等
负责客户服务工作项目销售结束物业公司承接工作
职责工作务：
职
责
职责表述：组织销售理销售策划具体工作落实
工作时间百分：40
工作
务
负责组织商品房销售定价报
负责组织项目销售策划计划实施
参济合谈判销售合审核认定
安排代办服务计划参代办服务外协调
组织拟定年度销售计划
收集整体销售状况公司竞争态势等方面信息
提出整体销售策略建议方案
组织制定落实项销售理制度理规程
职
责
二
职责表述：销售理制度建设部门部建设相关组织理
工作时间百分：20
协助公司销售队伍建设
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
负责部门工作务分工合理安排员
负责控制部门预算降低营销费成
职
责
三
职责表述：客服理制度流程建立
工作时间百分：15
工作
务
负责健立健全客户服务部理制度流程
负责项目销售结束物业公司接
负责房屋质量出现问题时予解决
建立客户档案客户建立良合作关系
支持协助监督属公司处理重客户投诉踪监督投诉处理结果
职
责
四
职责表述：部门间关系外部关系沟通协调
工作时间百分：20
工作
务
政府部门广告公司等外部单位协调
协助做合签审时催收房款时回笼资金
职责五
职责表述：完成市场总监交办务
工作时间百分：5
权力：
销售计划销售定价方案销售策划方案建议权
销售理制度建设建议权
属级工作安排监督检查权
属级工作争议裁决权
属级理水业务水业绩考核评价权
预算费审批权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
市区房局工商局银行物业公司
职资格：
教育水
学科
专业
建筑房产理市场营销企业理等相关专业
培训历
营销培训理理培训
验
具备4年销售工作验具备实际持房产行业销售部门验
知识
具备定营销知识财会专业知识相关营理知识法律知识房产知识文书写作知识
技技巧
具备基办公软件力网络基应力
具备较强沟通力公关力计划执行力组织协调力领导力判断决策力影响力客户服务力专业知识技
素质
较强工作责心善调动属积极性思维具开放性
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
没明显节假日
需记录文档
销售系统理文件济档案文件等
备注：
项目理职务说明书
岗位名称
项目理
岗位编号
000
部门
项目理部
岗位定员
1
直接级
总工程师
职系
理系
直接级
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：负责公司开发项目施工计划执行代表公司进行施工材料合签订
职责工作务
职责
职责描述 参公司项目开发前期设计工作负责设计院具体技术沟通工作
工作务
参项目前期设计协助工程员工作
具体设计院进行技术方面沟通工作参方案证工作
职责二
职责描述 负责工程具体施工计划安排
工作务
具体负责项目施工计划制订工作
总理总工程师批准负责具体执行工作
现场监督工程施工计划执行情况
职责三
职责描述 负责施工现场理工作
工作务
现场指挥施工工作
处理施工现场技术方面问题
发生紧急突发时间时公司领导汇报提交解决方案
权责范围：
1部门工作计划制订实施权
2项目设计方案建议权
3部员工作安排权属员考核权
工作协作关系
部协调关系
公司相关部门（员）
外部协调关系
相关业务单位
职资格
教育水
学科
专业
工民建专业建筑设计专业等建筑业相关教育历
培训历
工程施工理培训房产开发培训等
验
具二年中型房产开发项目工程技术理理工作
知识
必房产行业工程理项目开发相关法律知识
技技巧
掌握WORDEXCELAutoCAD天正等制图软件等办公软件方法熟悉项目流程具备房产开发项目理知识
素质
具备强领导力判断决策力际沟通力影响力凝聚力应变反应力计划执行力快速组建项目团队
工具设备
电脑般办公设备（电话传真机印机InternetIntranct网络）通讯设备
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根工作需加班
需记录文档
工作计划工作总结公司文件汇报文件报告规章制度等
备注：
规划设计部理职务说明书
岗位名称
规划部理
岗位编号
部门
规划设计部
岗位定员
直接级
总工程师
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
负责公司项目前期规划政府部门报批相关手续委托规划院设计院进行项目方案设计施工图设计协调解决公司部项目建设中出现技术问题
职责工作务：
职
责
职责表述：开发项目规划工作
工作时间百分：40
工作
务
参公司开发项目工程建设决策 参重项目前期规划证
根工程建设计划指导审批施工组织总设计
配合审批重工程施工组织设计审批监理纲
配合重项目施工图纸审核
职
责
二
职责表述： 负责项目图纸设计中相关技术工作
工作时间百分：20
工作
务
组织项目设计招投标
组织关部门进行项目初步设计施工图设计技术证
组织关部门进行施工图交接交底
负责项目设计程中重技术变更
职
责
三
职责表述：工程建设中相关技术支持
工作时间百分：20
工作
务
参分公司组织招投标工作
配合总工做现场技术处理
职
责
四
职责表述：日常行政工作
工作时间百分：10
工作
务
全面负责部门日常行政工作
控制设计费拨付工作
职责五
职责表述：完成总工程师分派务
工作时间百分：10
权力：
项目规划设计委托建议权
项目规划设计组织权
项目工程建设技术支持权
项目前期研究参权
公司重项目投资决策建议权
工作协作关系：
部协调关系
项目相关部门
外部协调关系
市规委市园林局市交通局市防办市消防局教育局专业公司建筑设计院
职资格：
教育水
学科
专业
城市规划园林建筑
培训历
理理房产行业技术知识采暖排水电气公关系法律知识培训
验
5年建筑设计安装工程历
知识
通晓城市规划建筑设计构造学企业理相关法律等知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件工程绘图具定领导力判断决策力际力沟通力影响力责心完美义精神计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话手机传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间常加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结合等
备注：
工程理部理职务说明书
岗位名称
工程理部理
岗位编号
部门
工程理部
岗位定员
直接级
总工程师
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
总工程师指导组织工程技术审核组织制定公司技术理制度规范
负责具体工程技术理工作部署日常招投标技术支持等属部门理
职责工作务：
职
责
职责表述：规范监督指导工程建设
工作时间百分：50
工作
务
总工程师指导组织制定公司技术理制度规范
负责工程建设实施理方面业务指导：包括工程建设开工理建筑安装投资进度控制理工程建设计划理工程建设统计理工程建设监理理工程建设项目竣工验收理住宅区收尾拔点验收理工程建设档案资料理
具体负责组织调查处理重质量事公司领导层提交报告
具体负责协调规划部分公司技术方面问题
工程实施程中重技术问题提供支持
职
责
二
职责表述：总体技术审核指导
工作时间百分：20
工作
务
监督检查国家关工程建设政策法令法规关文件部门贯彻落实情况
根工程建设计划审核施工组织总设计总工程师审批提供建议意见
施工图纸审核参施工图交底前期项目规划证
组织新技术新工艺新材料评估推广应
职
责
三
职责表述：项目招投标支持
工作时间百分：15
工作
务
招标文件投标文件审核
项目施工监理投标单位资质审查
负责确定项目监理单位组织签订监理合
职
责
四
职责表述：部门部理外协调
工作时间百分：10
工作
务
负责总工办部日常理工作
协调部门关系
负责部门员工组安排考核
部门部费控制
负责组织部门员业务培训
职责五
职责表述：完成总工交办务
工作时间百分：5
权力：
工程建设实施监督权
工程技术规范制度执行监督权
般项目施工单位监理单位资质审批权
般项目施工组织设计监理纲审批权
部员工作安排权属员考核权
工程建设项目建议权
规划设计证参权
工作协作关系：
部协调关系
规划设计部营销策划部财务部
外部协调关系
市建委开发办建筑设计院专业公司消防局技术监督局区建委关部门
职资格：
教育水
学科
专业
工民建建筑相关专业
培训历
相关专业技术培训理理培训
验
具备5年工程建设理验持型工程项目建设历
知识
掌握工程建设专业知识理法律知识
技技巧
具备基办公软件力网络基应力
较强领导力组织力判断决策力际力沟通协调力计划执行力影响力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）交通通讯设备
工作环境
办公场根需现场办公
工作时间特征
正常班时间根工作需加班
需记录文档
相关审核意见记录理报告等程文档
备注
招标采购部理职务说明书
岗位名称
招标采购部理
岗位编号
部门
招标采购部
岗位定员
直接级
总理
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
负责材料设备招投标工作负责建立材料设备数库审定公司材料设备招投标工作合审核材料设备采购价格
职责工作务：
职
责
职责表述：负责建立材料设备数库工作
工作时间百分：35
工作
务
负责材料设备供应商建材市场联系准确时提供材料设备新市场价格输入材料设备数库材料价格审定公司预算工作提供支持
负责根审核材料设备价格请批单时更新材料设备数库
职
责
二
职责表述：负责审定建安市政修缮等工程中非招投标材料设
备价格
工作时间百分：30
工作
务
针报材料设备采购价格请批单拟定市场询价记录提出审定意见领导批准执行
负责价格请批单建档留存时审核价格输入材料设备数库
职
责
三
职责表述：负责公司材料设备招投标工作
工作时间百分：25
工作
务
负责公司编制招标文件标底（通招投标采购材料设备）提出审定意见报成控制部领导审批组织具体招标工作
参公司组织材料设备招投标开标评标工作
职
责
四
职责表述：负责招投标材料设备合审核建档留存
工作时间百分：5
工作
务
审核通招投标选定材料设备供货合（条款数量金额）提出审定意见作分公司拨款时建档留存输入合库
负责合理招投标预结算工作程中相关部室协调工作
职责五
职责表述：完成总理交办工作务
工作时间百分：5
权力：
总理授权范围审定材料设备价格建议权
公司编制材料设备招标文件标底审核权
公司材料设备招投标开标评标工作参权
总理授权范围分公司招标工作监督权
工作协作关系：
部协调关系
总工设计部财务部
外部协调关系
材料设备供应商材料市场集团施工单位
职资格：
教育水
学专科
专业
房产理工民建济理财务相关专业
培训历
施工图纸培训房产业务培训财务会计培训招投标理培训等
验
3年工作历
知识
具备定财务理知识法律知识（尤国家招投标法合法）
技技巧
具备识图力熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识
信息处理力判断决策力综合分析纳力计划执行力专业知识技
：
工具设备
计算机图集图纸般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场建材市场等
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
开发部文件材料设备采购审批单材料设备招投标文件合
备注：
营开发部理职务说明书
岗位名称
营开发部理
岗位编号
部门
营开发部
岗位定员
直接级
市场总监
职系
理职系
直接级
薪酬等级
辖员
岗位分析日期
职：
负责公司项目研究工作
职责工作务：负责市场调研信息收集工作
职
责
职责表述：负责信息收集市场调研工作
工作时间百分：10
工作
务
负责调查国家宏观济关外部环境新发展趋势信息项目研究领导决策做准备
收集分析行业商业情况信息消费者需求企业竞争关系公司产品价格质量服务方式市场占率等信息公司产品进行分析定期市场部部长提出参考价值调研报告
职
责
二
职责表述：负责房产市场需求进行定性定量分析预测工作
工作时间百分：10
工作
务
负责年度房产行业市场状况分析
负责预测年度房产市场走势消费需求分析
职
责
三
职责表述：负责土储备土谈判项目初步研项目组织总设计
工作时间百分：50
工作
务
负责土储备研究包括土转土开发项目研究
负责土开发项目谈判
负责项目前期研性分析领导决策立项工作提供支持负责初步研制定程中部门协调工作
负责项目组织总体设计研究包括市场分析项目身物业情况分析市场定位分析拆迁方案分析施工组织分析成分析营销分析效益分析等
职
责
四
职责描述：负责拆迁公司全面工作
工作时间百分：
工作
务
负责监督指导拆迁公司营计划制定实施
负责审核拆迁公司财务计划预算营方案
负责监督检查拆迁公司日常工作开展
职
责
四
职责表述：负责政府部门协调
工作时间百分：25
工作
务
办理开发项目建设涉报批报建关手续批文
办理项目竣工验收涉关手续批文
职责五
职责表述：完成市场总监交办工作务
工作时间百分：5
权力：
项目立项建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
行业企业集团级政府部门
职资格：
教育水
学科
专业
济理专业房产理相关专业
培训历
市场研究培训项目策划培训成测算培训营销培训财务培训房产业务培训等
验
2年事相关工作历
知识
掌握市场研究项目分析理知识财务理济理成测算市场营销等知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件具备基网络知识具判断决策力际力沟通力影响力计划执行力事物敏锐洞察力文字处理力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
项目研究报告市场调研报告等
备注：
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