8. 职位目标、限制的一些例子Examples of the Position Framework “Within”“以何为目标With What Objectives”
市场 Market
业绩 Performance
利润 Profitability
效率 Efficiency
生产率 Productivity
质量 Quality
服务 Service
期限 Deadlines
安全 Safety
持续性 Continuity“有何限制 Within Which Limits”
法律 Laws
价值观Values
原则 Principles
政策 Policies
策略 Strategies
方针 Guidelines
模型 Patterns
方法 Methods
技术 Techniques
体系 Systems
作法 Practices
习惯 Customs
程序 Procedures
条件 Conditions
模式 Models
规定 Rules
常规 Routines
指示 Instructions
规则 Regulations
准则 Criteria
9. 你本人职位存在的目的是什么?
职位存在的目的Purpose
10. 职位说明书 (3) Position Clarification (3)规模 经济
SIZE Financial
机构规模
Size of organization非经济
Non financial
公司总人数
Total no. of employees
下属人数
No. of subordinates: Direct - 直接
Indirect - 间接
类别 经理 专业人员 其他
Kind: Managers Specialists Other
11. 职位说明书 (4) Position Clarification (4)互相影响的网络
NETWORK OF INTERACTION
}}外部
EXTERNAL
内部
INTERNAL
外部
EXTERNAL
12. 职位说明书 (5) Position Clarification (5)
MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求
Education 教育
Experience 经验
Specific Knowledge 特别知识
Competencies 技能
13. 职位说明书 (6) Position Clarification (6)任职者 职位名称 日期
INCUMBENT POSITION TITLE DATEAREAS OF RESPONSIBILITY 责任范围
Headings 标题
Ranking 优先排列
下定义为了什么效果,做什么
Definition in order to achieve what resultsIMPACT 影响级别
Full 全部
Partial部分
Supporting 协助MEASUREMENT CRITERIA 衡量标准
Quantitative 数量
Qualitative 质量
14. 澄清责任范围Analysis of Areas of Responsibility任务 Role
结果 Results
级别 Level1. 动词 做什么 为了 结果
2. 职责的级别或层次
3. 衡量的标准
15. 思考和行动动词的例子Examples for Thinking and Action Verbs Initiate 推动
Participate 参与
Contribute 支持
Recommend 推荐
Plan 计划
搜寻 / 评估 / 发展 / 建议 / 指示
Search / Evaluate / Develop / Propose / Advise Decide 决定
Organize 组织
Implement 推行
Execute / Realize 执行/ 实现
Direct / Manage 指导/ 管理
Control 控制
Supervise 监督
Revise 修改
Adapt 更新Thinking 思考 Decision 决定
Action 实施 Experience
Ten years in manufacturing, five years in quality controlAttitudes / traits
( Creativity, flexibility, initiative, team player )Values
(Quality, service, integrity, results orientation)Skills / abilities
( Negotiation, data analysis,
multimedia presentation )Knowledge
(Product, function, industry)Observable
work-related
behavior