稽查大队2005年育人工程实施方案

稽查队2005年育工程实施方案
根总公司深入实施六项工程文件精神适应新形势稽查工作实际工作出发结合队开展阳光稽查创建活动全面提高全体稽查员业务素质制定年度育工程实施方案

        
指导思想
总公司六项工程指导培育企业核心竞争力中心实施强企战略全方位育重点强化队伍建设进步提高稽查员侦查违章力严格执行稽查办案程序增强稽查业务力充分发挥稽查职促进企业生存发展发挥作

        
二 容
全面提升稽查员学力实践力创新力切实育工程作根务抓队结合阳光稽查实施方案提高职工政治思想文化技术业务等综合素质目计划开展职工培训

        
1开展职工素质培训
进步强化阳光稽查服务理念提高职工操作力规范职工言行2005年4—6月份阳光稽查实施方案预定计划稽查队员进行全员集中培训

        培训容包括：
① 燃气稽查工作制度培训
② 燃气稽查业务法律法规安全常识培训
③ 燃气执法标准语培训
④ 廉政教育培训

        
⑤组织军事训练提高稽查队伍素质

        
队聘请行政执法验丰富外教授课采取口试笔试考核模拟办案竞赛等种形式进步强化整体队伍素质创建阳光稽查活动奠定基础

        培训活动督察科组织实施

        
2开展员教育培训

员队伍作职工队伍中中坚力量开展育工程工作中更应该突出员队伍员积极分子队伍建设

        队2005年制定全年员干部积极分子学计划结合队学方式方法固定时间采取学集中学等方式开展学活动重学容适扩学范围

        学容包括：
①阳光稽查容学
②推进十六届四中全会精神振兴东北老工业基改革改造政策关专家著作述
③学产员先进性教育材料
④员积极分子培训
⑤学四五普法统编教材干部法律知识读
⑥学宪法修正案容行政许法
⑦学企业理知识企业文化方面知识

        培训活动群工作部组织实施

        
（三）总结验收
项工作结束队结合阳光稽查实施方案进行总结验收实行整体分制

        总结验收采取培训考试方式通法律法规业务知识等方面考核验收全体稽查队员培训效果创建阳光稽查活动规章制度等容熟知程度作出步培训计划

        
通容培训完善队伍建设强化服务理念进步推行法稽查文明服务办案透明稽查员业务素质断提高适应工作新需

        
三领导组
加强 育工程统领导队成立育工程领导组：
组 长：
副组长：
成 员：
四 点求
1加强领导部门育工程作前时期十分重工作认真研究认真部署认真检查认真落实做目标定位准确计划周密措施育工程工作做
实做细

        
2全体稽查员应育工程予高度重视认真克服困难珍惜机会努力学达书记熟记熟专业知识真正提高身专业力

        
3保证学时间做迟早退请假树立稽查队伍良形象

        
4严格考试纪律考试中作弊发现取消考试资格做岗处理直培训合格止

        次培训考试成绩作年底评优重参考

        
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